王现永：商会本身就是一个非盈利性的民间组织，它不是企业，属于服务性质的自发组成的社会团体。商会市场化、商业化运作的共性即终极目标，都是为了搞活商会，将无形的资源整合，变成对社会有用的有形资产。两者的区别在于：商会的市场化运作讲究的是一种过程，即对商会管理、服务的调控措施，商会始终属于会员企业所有，并由会员选出管理者主导，并不是建好平台发售或外包给其他经营实体以此来盈利分红。商业化运作追求的是一种结果，而且是以盈利为目的的。民间商会是非盈利组织，在实际运作过程中也在不断探索新路子，比如创建工业园、成立投资基金会等。林盛根：市场化运作是指根据市场经济的规律与要求，按照企业化运营方式，充分配置内外部资源，实现自身效益的最大化，是市场化的工具。商业化运作是指一种与市场化运作相适应的开放式的经营理念，主要有赢利性原则、法制化原则、组织构架简化原则、集约和资本配置优化原则、适应当地经济社会发展需要原则和有利于会员企业壮大原则。商会不是一个经济组织，不具备企业的功能，但具有企业经济组织的某些性质，因此商会的市场化运作和商业化运作都离不开企业化运作的基本要素。我认为有以下几方面的异同：第一，商会组织应建立在以市场为导向，以现代企业制度为管理模式，以商业化来发展壮大自身；第二，商会市场化运作的结果是为会员企业到更合适的发展方向和项目，而商业化运作的结果是在做大做强商会组织的同时，积累更多的资金为会员和当地社会服务；第三，商会的市场化运作和商业化运作都是以会员为中心，以当地社会经济发展为己任；第四，抱团组合经营、打造商会经济是商会市场化运作与发展的必然趋势。郭革新：商会在做好内部组织管理工作外，还要进行市场运作。市场化运作给商会提供了发展生机和不竭动力，合理、科学的市场化运作是商会发展的合俊集团
重要途径。但是，商会作为非营利的社会民间组织，市场化运作的过程要区别商业化运作，目的是为了更好的发展商会，保持商会的生命力。
通行能力
宋长有：我认为，商会作为一个非营迷幻海滩
利性的民间组织，不应该走“以商养会”
的发展路线。商会的运营成本很少，而会
血神经
超市>2018年中央一号文件员的会费和赞助完全可承担，商会不应该把发展建立在盈利的基础上，相反，商会的发展是建立在为会员服务的基础上，最终实现整合各方面资源从而实现会员企业快速发展为目的。商会的路要走长远，必须有创新思维，明确的发展目标，同时，通过市场化运作提升商会的凝聚力、影响力，保持商会有生命力、有发展力。目前，非营利组织市场化运作在国外已经发展并形成了基本模式，但在我国非营利组织则面临着一系列问题。非营利组织应坚持市场化运作的方向，明确界定非营利组织的边界，建立非营利组织与政府、企业的新型关系，加强对非营利组织市场化运作的监管。
岑凤金：商会是以“团结、交流、开拓、服务”为宗旨的，商会的市场化运作表现在：对接会员的信息交流，为会员提供联谊平台和信息平台以达到会员资源共亨。而商业化运作是独立以经济效益为宗旨的。两者有着相同的目标，那就是为社会做贡献，
你认为民间商会的市场化运作和商业化运作有何异同？74中国商人CBMAG 大连黑龙江商会秘书长宋长有. All Rights Reserved.
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