综合练习一第一章 管理与管理学一．单项选择1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（ ）的说法不正确。 A．管理具有时效性长阳灭门惨案
B．管理具有科学性C．管理具有艺术性 D．管理具有二重性 2．社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（ ）项。 A．影响作用 B．领导作用 C．制约作用 D．决定作用 3．管理者的首要职能是（ ）。 A．指挥 B．控制 C．协调 D．计划4．管理的职能分为一般职能和（ ）。A（中，1章2节）A．具体职能 B．计划职能 C．指挥职能 D．控制职能 5．就管理的职能而言，法约尔认为，（ ）。 A．管理就是决策 B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D．管理就是经由他人去完成一定的工作6．一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（ ）。 A．变动性 B．稳定性 C．直接性 D．间接性 7．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（ ）。 A．计划 B．协调 C．组织 D．决策8．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ） A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯9．在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（ ）。 A、外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征D．外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征10．“凡事预则立，不预则废。”是强调（ ）的重要性。 A．预防 B．预测 C．组织 D．计划 11．在管理的各项职能中，（ ）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A、领导 B、协调 C、控制 D．计划 12．组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和关系C、目标、部门和效率 D．目标、部门和人员13．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ）。 A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动C、实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执行14．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。 A、计划 B、人事 C、协调 D．激励二．判断正误1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。 2．管理的艺术性就是强调管理的复杂性。 3．管理是一种有意识、有组织的体活动,是一个静态的协作过程。 4．管理的目的在于“有效地”作出决策,提高组织活动的成效。
5．现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
6．控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。
7．管理的各种功能既体现管理的基本任务,又反映了管理的全过程，而且管理的原理、原则都要通过管理的功能发挥作用。
8．组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。
9．从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。
10．决策是管理的首要职能。
11．奖励是人的需要和动机得到强化的心理状态，其作用在于激发和调动人的积极性。
12．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，其手段都是控制与协调。
第二章 管理理论的形成和发展
一．单项选择
1．西方早期的管理思想中，（ ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
A．亚当?斯密 B．查尔斯•巴比奇
C．泰罗 D．大卫•李嘉图
2．法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）。
A、计划、组织、指挥、协调和控制
B、计划、组织、决策、领导和控制
C、计划、组织、决策、协调和控制
D．计划、组织、激励、协调和控制
3．“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。
A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D．法约尔
4．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（ ）。
A、工业管理之父 B、科学管理之父
C、经营管理之父 D．行政管理之父
5．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。
A、感情的逻辑 B、正规的程序
C、科学的理念 D．效率的逻辑
6．理想的行政组织体系理论，是由马克斯•韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。
A、最有效和合理的 B、最符合需要的
C、最经济和合理的 D．最先进科学的
7．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ ）。
A．科研部门 B．军队 C．学校 D．企业
8．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ ）。
A、经验教学 B、案例学派
C、案例教学 D．经验学派
9．战略管理的核心是（ ）。
A．对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题
B．对企业的现在和未来进行有效的管理
C．对企业的现在和未来进行价值观的培养
D．对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理
10．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（ ）等所组成。
A、战略制定、战略实施和战略控制
B、战略制定、战略实施和战略评价及控制
C、战略目标、战略方针和战略实施
D．战略目标、战略实施和战略评价及控制
二．判断正误
1．泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。
2．正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准。
3．系统管理学派认为，组织是一个由相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
4．企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。
5．从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。
6．韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。
7．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。
8．企业作风是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。
9．彼得•圣吉教授认为，不同的人，对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。
10．1993年，海默和钱皮合著了一本书，该书总结了世界成功企业的经验，阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了应变市场变化的新方法----企业流程改造。
11．在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。
12．“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
13．经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。
14．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非
程序性决策，他的研究重点是程序性决策。
15．权变理论学派试图通过“权责改变”融各学派学说于一体，风行一世，有一定的实用价值。
第三章 计划
一．单项选择
1．狭义的计划指的是（ ）。
A．执行计划 B．制定计划 C．计划准备 D．检查计划
2．涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（ ）。
A．计划工作的普遍存在 B．计划工作居首要地位
C．计划是一种无意识形态 D．计划工作要讲究效率
3．基本建设计划、新产品开发计划等属于（ ）计划。
A．综合腹壁反射 B．专项 C．生产 D．财务
4．（ ）也被称为数字化的计划。
A．政策 B．目标 C．规则 D．预算
5．计划工作的核心是（ ）。
A、组织 B、决策 C、预测 D．领导
6．战略性计划一般由（ ）负责制定。
A、董事会 B、高层管理人员 C、中层管理人员 D．基层管理人员
7．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（ ）。
A、规划 B、程序 C、策略 D．规则
8．年度计划一般属于（ ）计划。
A、生产 B、长期 中国经济为什么行 C、中期 D．短期
二．判断正误
1．决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。
2．计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排，他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求。
3．程序是思想的指南。
4．计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益
和损耗。
5．政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，政策必须保持灵活性和及时性。
6．程序是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。
7．长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
8．网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。
第四章 目标管理
一．单项选择
1．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（ ）。
A、泰罗 B、梅奥 C、赫伯特•西蒙 D、彼得•德鲁克
2．管理学家彼得•德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（ ）。
A、技术创新 B、信誉至上 C、创造顾客 D、质量优良
3．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确
定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（ ）原则。
A、现实性 B、可行性 放射鼠 C、程序性 D、权变性
4．在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（ ）。
A、尽可能量化企业目标
B、把目标控制在五个以内
C、目标期限应以长期目标为主
D、期限适中
5．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ ）。
A、适当利润 B、满意利润 C、最大利润 D、理想利润
6．通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（ ）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。
A、创造利润 B、成功决策 southern杂交 C、企业长寿 D、最大利润
7．企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（ ）的企业目标日益普及。
A、利润目标 B、顾客至上
C、融入社会责任 D、满意利润
8．目标不是一成不变的，一般来说，（ ）应保持一定的稳定性。
A、利润目标 B、短期目标 C、中期目标 D、长期目标
9．管理学家（ ）从行为科学的角度研究目标管理，提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
A、E•C•施勒 B、彼德•德鲁克聚苯乙烯磺酸钠
C、D•麦格雷戈 D、R•利克特
10．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ ）。
A．德国 B．法国 C．日本 D．英国
二．判断正误
1．依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。
2．企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。
3．著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
4．目标管理体现以人为中心的管理思想。
5．R•利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
6．从形式上看，目标管理是一种程序和过程 。
7．彼得•德鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。
8．德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科学重视工作的效率，忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机结合起来。
9．目标管理强调成果，实行“效益至上”。
10．麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
11．强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。
12．目标管理思想诞生于美国，最早将其应用到管理之中的企业，也是在美国。
第4章
一、单项选择：1D 2A（70） 3D 4B 5B 6B 7B 8A 9B（78） 10D
二、判断正误：1X（针对生改为灵活性） 2X（67） 3√（68） 4√（72）
5√（71） 6X（目标管理改为管理实践 71） 7X以工作为中心，以人为中心 8X 9X
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