核电工程施工质量管理水平精准提升措施

核电工程施工质量管理水平精准提升措施
发表时间:2020-07-13T06:55:46.832Z  来源:《建筑学研究前沿》2020年7期作者:刘彤靓[导读] 三个等级,并对每个等级制定一个标准的质量保证规范书。这样,承包商就可以按相应的规范书对不同质保等级的物项实行与之相对应的控制。
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中国中原对外工程有限公司北京  100044摘要:质量和安全是核电站的生命,核电站建造中的质量管理同设计、设备制造、电站运行的质量管理一样,共同为核电安全稳定运行提供重要保障。目前质量管理方面仍存在如设计变更频繁、设计变更执行不及时不到位、无限从严标准,未均衡设置各类物项的验收标
准;阅读不仔细;人因失误较多;对设备及阀门标识的移植和传寄不准确;现场施工不符合项较多;违反施工工艺纪律;质量通病频发等现象;记录错误等质量事件,对工程施工质量造成很大的影响,需要对工程质量管理水平进行有效促进。针对目前的这种现状,提出并实施质量精细化管理、精准质量提升要求,质量综合提升工程、质量信息收集与分析、质量事故事件异常管理、经验反馈、核安全及质量文化评估、根本原因分析以及质量计划管理来提高工程质量管理水平。关键词:核电;施工;质量管理
1核电工程质量管理的特点
1.1质保等级
由于核电站工程的复杂性,不同功能的系统、构筑物由于其不同的设计性能要求,其质量要求的高低也不同;即使是同一类工程,由于其所处的环境条件等因素不同,其质量要求也有所差异的。核电站对不同质量要求的工程(结构)实行"质量保证分级"原则,具体划分为 QA1、QA3 和 QANC 三个等级,并对每个等级制定一个标准的质量保证规范书。这样,承包商就可以按相应的规范书对不同质保等级的物项实行与之相对应的控制。
1.2质量检查和评定
核电站的质量检查和评定制度与现行的建筑安装工程质量评定标准比较,有以下一些差异:誗质量检查评定表(核电站通常称为检查单)采用定性检查的方式,一般不实测实量;誗无书面规定的分项、分部工程划分;誗无"隐蔽工程"的概念,也无隐蔽工程验收记录,核电站对关键和重要物项的检查控制采取设置停工待检点(H 点)和见证点(W 点)的方式;誗竣工资料的内容、提交方式和步骤均不同,由于核电站是一种封闭的管理,一般不涉及当地的政府部门。
1.3施工跟踪记录
tcl笔记本电脑核电站施工跟踪记录采用施工跟踪档案(ETF)/ 质量计划(QP)的方式,一个 ETF/QP 针对一个建筑物(构筑物)的某部分结构,这部分结构施工之前、之中及之后产生的一切记录均是这个ETF/QP 的组成部分。
2质量管理体系的建立
2.1 "一级QA、两级QC"的质量管理模式
"一级QA"是指:由施工现场设立的一个独立于生产职能之外的质量保证部(简称QA部),主要负责组织和建立本项目的质保体系和体系文件,并定期审查和验证大纲的实施状态,按计划执行对影响质量的活动的监督,以确保公司各项工作的质量符合质保大纲的规定要求。它同时具有对大纲实施管理、监督、监查三项职能,以便及时发现偏差,及时纠正,确保质保体系健康、有效运行。"两级 QC"是指公司质检部(简称 QC2)和队 / 厂一级 QC 组织(简称 QC1),QC2 代表公司对各施工队 / 厂所完成的工程物项执行验收检查,并对各施工队 / 厂及物资部的重要工艺过程进行设点监督。这种做法提高了公司向业主提交的产品的一次合格率,并确保了重要的工艺过程都获得了有效的监督。QC1作为施工队 / 厂下设的、非完全独立的一级检查机构,执行对施工质量的检查或符合性检查,物项接收检查等等工作,对施工进行全过程质量控制,从而减少了质量缺陷产生的机会,并避免了相关工作的信息传递缓慢的现象。两级 QC 做到了施工过程中的操作检查与最后的验收检查相分离,达到从不同的视角去发现问题并解决问题的目的。
2.2制定质量管理体系文件
根据国家核安全局发布的《核电厂质量保证安全规定》HAF0400(1991)及相关导则的规定,土建和
安装分别建立起独立的大纲加程序的质量管理体系。大量的程序文件为核电站施工提供了工作依据,确保所有与质量有关的工作都能按书面程序的规定来完成。
3实施精准提升质量管理水平的措施3.1重要工艺控制
3.1.1特殊工艺控制
ons核电建设阶段分类控制焊接、热处理,无损检测,油漆施工,酸洗钝化(定期对酸洗液及钝化液的检查化验、工艺准确性判定)等特殊工艺,从特殊工艺评定、人员资格控制、现场环境管理,施工设备的标定及管理,施工工艺规程和检验等方面进行综合控制,要做好现场见证件的管理工作;对检测设备的标定及过程校验(如UT、ET的设备过程校验,RT设备的底片标准对比,PT标准试块及工艺的验证,安全阀校验过程监督等)仍需重点控制。
3.1.2重要工艺控制
对于容易出现质量及安全事故的施工工艺,要重点做好控制及预防工作,要分析其产生质量问题的原因,应用根本原因分析、新旧七种质量管理工具进行分析,做好起重吊装、爆破、水下作业、电缆端接及仪控通道检测等工作,从制度及程序上详细控制。
3.1.3注重单调及联合调试
各类泵试运转、电机试运转,轴系产品的单调及联合调试,仪控设备的逻辑启动试验,阀门及远传机构的联动试验,电气方面差动保护试验,回路完整性试验等等,这些试验均需认真控制,从程序文件到风险分析和管控方面均认真执行,做到有章可循,过程可控。
3.1.4重要设备的防异物管理
阀门阀芯安装,换热器管板/节流孔板/流量孔板安装,轴瓦装配及安装,管道清洁安装,系统密封,容器内作业等重要工序,管道系统的防生锈及保养措施,环吊等起重设备的维护保养等工作要做好防异物管理,禁止使用透明胶带等不易识别物项的管理,成品保护工作至关重要,尤其是防止打磨铁屑、防尘布、焊渣等,从制度上、管理措施及预防措施、奖惩方面做好管理,切实为设备的正常运行做好基础工作。核级部件安装封闭、管道封口、阀门更换、轴瓦安装及检查、PT检验过程清理等重要工序进行H点设点检查,符合条件后控制安装,确保无异物进入设备内及系统,清洁安装。
3.2安全监理与质量管理相结合3.2.1JSA安全管理工具与QP选点相结合
要结合施工方案及QP工艺顺序分析出每个施工工序所产生的事故风险,针对风险对相应的辅助施工工装及措施进行检查和验收,以保证施工安全为条件来保证质量。
3.2.2施工安全先决条件检查
施工开工前及每日早班会,工作前,对施工的安全条件进行检查,要从环境采光照明条件、温度、湿度、有害气体浓度、含氧量等测量情况,辅助工装,临时设施的可靠性、稳定性,施工设备的安全性能均进行检查,以安全促进质量的稳定,保证人员在舒适的环境下施工,以先决条件检查单的符合与否决定是否开始施工。
3.2.3完工后安全文明状态核查
施工完工/每日完工后,由于急于下班,心情因素的影响,人们往往忽略工完场清工作,不进行安全状态检查及环境清理。此时,监督与核查工作尤为重要,用6S方法督促职工形成良好习惯(关闭电源、清扫环境、关闭整理设备等),保证工程物项处于安全和清洁状态。胡银波
没有革命的理论就没有革命的运动
结束语
质量管理是核电工程施工管理的最重要的内容之一,质量管理的好坏决定着工程能否实现建设目标。本文分析了核电工程质量管理的意义和特点,介绍了大纲加程序的质量管理体系的建立方式,讨论了质量检查、过程控制等管理活动的基本做法。核电工程质量管理的成功经验可以对大型工业与民用工程起到一定的借鉴作用。
参考文献
[1]程东平,孙汉虹.核电工程项目管理[M].北京:中国电力出版社,2006.
[2]宋明国.谈核电项目施工质量管理[C].中国核学会核能动力分会核电质量保证专业委员会.中国核学会核能动力分会核电质量保证专业委员会第十三届年会暨学术报告会论文专集.中国核学会核能动力分会核电质量保证专业委员会:中国核学会,2016:219-221.
[3]徐迪生.核电施工质量管理风险控制研究[D].天津大学,2014.

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