摘要：在目前经济发展新形势下，企业经营管理内容与方式需要创新完善，才能创造出更多经济效益。金融管理作为现代企业经营管理过程的一项必不可缺的关键内容，直接影响到企业在市场的竞争力。特别是在当前金融管理工作越来越受到企业重视的新形势下，企业应当进一步强化金融管理的职能和作用。因此，本文对金融管理在企业经营管理中的应用进行了研究，简要分析金融管理在企业经营管理中的应用价值基础，和如何促进金融管理更有效的开展。
关键字：金融管理；企业经营管理；经济效益；
1引言社会网络
当前是一个经济全球化的时代。中国企业管理的发展要与时俱进。金融管理的本质是指对企业货币资金流通和信用活动的日常科学规范管理。企业通过加强金融管理的创新实践，可以提高金融管理的水平，有利于促进企业经济效益的优化发展，实现企业在竞争激烈的市场中始终占有一席之地。企业管理的最终目的是创造更多的经济效益，整个企业管理与金融管理 有着千丝万缕的联系。企业高层管理领导应高度重视金融管理创新实践，积极探索金融管理措施，提升企业整体水平金融管理，帮助企业提高管理质量和效率。
2企业经营管理中金融管理的应用价值
金融管理作为企业经营管理的重要组成部分，具有非常重要的应用价值，不仅有利于企业的发展，也有利于进一步加强财务工作的有效性。通过加强金融管理的工作，企业可以更有效地发挥金融工具的作用。虽然很多企业不断优化和完善财务体系，但在投融资等诸多方面都有所创新，不仅取得了良好的经济效益，也引起了供应链的重视，从而使企业步入可持续发展的轨道。
金融管理在企业经营管理中的应用很有价值。第一，金融管理可以帮助企业获得更多的资金，资金是企业可持续发展的重要组成部分。企业可以向社会金融机构贷款，进一步获得充裕的资金，保证各项经济活动的健康发展。加强对财务活动的管理，也可以保证各项管理工作处于有序状态，进一步避免不必要的问题。其次，强化金融管理也是企业推进自身改革的重要内容。在自身经营过程中，需要投资相应的项目，以获得更高的经济利润。再次，加强金融管理也可以保证自身管理工作的健康发展，尤其是在当前市场竞争日益激烈
的背景下。强化金融管理可以提高自己的综合实力。
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3企业经营管理中应用金融管理存在的问题
3.1金融管理体制机制不够完善
目前很多企业在这方面比较薄弱。有些企业虽然把金融管理并入了经营管理，但在组织架构和人员安排上也下足了功夫。但由于工作体系、运行机制、协调制度不完善，使得金融管理的工作无法有效开展。例如，某企业虽然在开发金融管理方面下了很大功夫，并且将金融管理纳入了绩效考核体系，但是在具体实施过程中,金融管理工作在一定程度上具有随意性，很多工作没有与企业经营管理相结合。
3.2内部资金结构不够合理
从企业内部自有资金来看，只有企业拥有一定份额的自由流动资金，才能充分保障所有经营管理涉及资金的活动顺利开展。但实际情况是，这些企业可以自由支配的固定资本份额太少，会导致企业在紧急情况下难以充分自救。部分企业资本结构中金融贷款比重过大，过于依赖金融机构贷款获取资金。这种依靠贷款的金融管理方式的现金流，会导致企业面
临更大的经营管理风险。企业一旦资不抵债，难以偿还各种贷款本息，将面临破产的致命打击。因此，在经营管理中，企业需要优化调整自身结构，树立自主创新发展的超前意识，而不是单纯依靠金融机构的贷款。此外，从我国市场的企业融资来看，有很多企业的实际融资渠道有限，企业融资比例分配不够科学，导致企业难以应对各种融资过程中可能出现的财务风险。
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美国地震台网3.3金融管理模式落后
企业金融管理部门作为中国短命的企业管理部门，受历史原因影响，其历史背景和发展时间都比西方发达国家短。从企业管理的角度，深入分析金融管理部门的规章制度可以发现，与西方发达国家相比，中国企业金融管理部门有很大的提升空间，企业金融管理的落后模式一定程度上阻碍了金融管理在企业经营管理中的应用。由于中国企业中普遍不存在独立的金融管理部门，财务工作、审计工作和金融管理工作总结往往会整合在一个部门进行统一调度。随着企业经营规模的日益扩大，这种传统模式下的组织结构已经不能满足企业的发展需要。而且在实际工作中，对于企业经营过程中可能出现的财务风险，我们也无法做出快速反应。金融管理未能有效落实责任到责任人，会降低部门的工作效率，导致在后续的制度监管中，未能有效落实为企业设计的财务风险防控体系。
4促进金融管理更有效开展的措施
4.1强化金融管理制度建设
在开展金融管理工作过程中，企业应大力加强金融管理系统建设，特别是着力提高系统建设的规范化和系统化，积极推进金融管理系统改革。企业要从自身实际出发，着力解决金融管理中的薄弱环节，进一步加强金融管理系统的改革。比如他们要制定一个金融管理的标准化体系，这个体系要涵盖金融管理重要性、目标、任务、流程等各个方面，这样才能加强金融管理体系的建设，我们要根据金融管理的专项工作来组织实施。例如，在投资管理过程中，企业应制定投资管理制度，该制度应涵盖投资决策制度、投资奖惩制度、投资风险管理制度等。这样才能让金融管理更专业。
4.2优化企业资金结构
现代企业需要结合自身发展情况和资金需求，积极拓展市场融资渠道，减少向金融机构贷款获取资金的依赖，从而降低经营管理风险。从国家法律法规来看，要积极制定、颁布和实施有关企业融资的法律法规和政策，为市场企业创造良好的融资环境。例如，我们可以
出台和实施一些宽松的招商引资支持政策，以确保我们能够帮助我们的中小企业吸引更多的外资，从而满足本地企业的融资需求。基于企业融资渠道的多元化发展，企业可以更容易地实现自身的转型和过渡发展，与社会金融机构建立更加和谐和亲密的关系，帮助企业降低金融管理风险。企业除了从金融机构和国外集团获得资金外，还可以选择民间借贷获得资金。
4.3创新金融管理模式
企业应根据管理过程中的实际情况，为金融管理的应用提供有效的技术指导，将金融管理与现代信息技术相结合的应用措施，可有效提高企业在后续工作中对业务问题的响应速度。一是定期组织相关培训，全面提升金融管理工作人员的专业技能。金融管理部门员工是推动金融管理在本企业有效实施的关键环节。企业管理层不仅可以从源头上提高员工的专业技能，还可以通过定期组织相关人员进行金融管理级别的培训，在企业中推广金融管理的做法。第二，统筹企业间资金，提高企业资金周转率，将内部资金的交易流程与现代信息技术有效结合，提高金融管理级管理者的信息处理速度。
钽酸锂5结语
金融管理在企业经营管理中具有重要的价值，企业应主动加强对金融管理人员的培养指导，建立先进的金融管理工作体制，结合自身发展情况和资金需求，积极拓展市场融资渠道，并结合市场需求和企业发展实际，优化和完善金融管理模式，科学有效地引入各种信息管理技术和方法，不断提升企业整体水平金融管理。
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