9岁学生纠错奥赛名题摘要：随着城市化的不断发展，人们生活水平的不断提高，我国企业不仅将提升企业的经营利益达到最大化作为企业经营发展的主要目标，还需要在经营过程中，运用有效的经济管理模式以及科学合理的改进措施，促进企业的利益最大化使运营价值稳步上升。现阶段，我国部分中小企业呈现出快速发展态势，对我国市场经济持续性发展经营以及社会建设等方面有着积极的促进作用，有助于使我国社会逐渐形成良性的经济循环发展态势，促进我国企业的经济管理方式的大力创新，保证企业经济管理更加规范化进行，实现我国企业的经济效益的稳步增长。
关键词：数字经济时代；企业经济管理；策略
经立通引言
在知识经济时代的背景下，人们的文化思想也在不断跟随时代的进步而产生变化，企业面临的竞争压力只会越来越大。现代企业经济管理内容涉及到审核、人力资源等，对于大部分企业而言，为了不被时代所淘汰，必须依据新时代发展特点对传统的管理理论进行改变和创新，
组织企业员工参加培训活动，对其进行危机意识和创新意识的培养，作为企业领导者应当具备良好的创新意识，在经济管理创新方面加大投入，积极引进先进的新型经济管理方法与经验，以此改善传统经济管理方法的不足与弊端，从而促进我国现代企业的可持续发展。
1企业经济管理的意义
企业经济管理实质上是运用有关经济学的基本理论，对其进行理性分析，并做出合理决策。企业进行有效的经济管理，是实现企业员工行为的合理控制、实现企业发展的目的之一。高效的运营可以推动企业朝着正确的方向发展，从而实现企业盈利、规模发展壮大。企业经济管理的实施，需对目前企业的发展状况进行系统分析，对市场的发展作出理性的判断。在企业发展过程中，经济管理与企业的资金流通和经济效益密切相关，是经济运行的前提。目前，企业经营的重要性越来越突出，不仅是为了适应新经济的发展，更是为了调整公司的战略。改革开放40余年，我国社会迅速发展，已步入知识经济时代，知识经济在我国的地位越来越突出，企业在发展过程中，必须不断进行自我完善和创新，以满足市场需求，合理进行内部结构的调整。信息知识经济是我国经济发展的一个重要特征，因此，
企业要强化创新意识，采取有效的市场营销方法提高企业的信息化水平，以保证公司的长远发展。在经济一体化和经济全球化背景下，我国为加快企业的发展，进行了一系列的战略调整，而在企业运营过程中，企业的经济管理也发挥了重要作用。企业的经济管理主要是管理公司的资产，保证公司资金的正常流通，从而保证公司的持续发展。资金的流动对于企业的发展至关重要，只有掌握了一定的资金及资金的流动规律，才能制定出相应的应对措施，进行有效的内部管理和成本控制。企业发展过程中，要面对各种风险，而这些风险又会给企业带来很大的冲击，要科学应对这些风险，需要在管理上进行改革，采用创新的经营方法，突破传统的管理模式，提高企业的经营效率。
2数字经济时代下企业经济管理存在的问题
自动化仪器仪表2.1经济管理制度缺少规范性
在数字信息时代的映衬下，经济管理工作水平对企业经营和发展的质量要求、还有市场核心竞争力具有一定的影响，是企业日常运营和工作中的重要组成部分。然而我国市场经济在快速发展的同时，也对企业日常的经营工作提出了一定的期望。在经营过程中促使企业要重视开展经济管理。只有有效、全面的经济管理，才可以促进企业实现科学管理和控制
企业的经济效益，促进企业实现稳步、持续的发展。比如，在经济管理制度的制定上企业是否能够依据自身发展水平的上升或下降的态势，来采取对应的措施，进行管理制度的优化更新，这是企业在日常经营过程中最为重要的一件事情。企业的经济管理制度的规范化以及有效性有所下降，就会导致企业经济管理工作不能够达到预期的管理效果，很可能引起企业在市场经济的竞争环境中逐步丧失市场竞争力。
2.2财务管理缺乏有效性
当前总体来说，多数企业在高速发展期间都非常重视企业财务管理这项工作，但在规章制度的贯彻落实上仍然需要很多的待改进之处。例如，企业在开展财务管理工作方面普遍存在一些观念过时的问题。这主要是因为部分企业管理者缺乏敏锐的市场经济发展规律辨别和应变能力。那么，财务管理的经济作用和社会价值也无法真正得到充分发挥，最终不仅可能无法有效解决企业经济活动中的突出问题，甚至还会导致企业财务经营管理方面各种问题的出现，严重的还会制约企业的长期性、稳定性发展。三腔二囊管
2.3经济管理监督机制不完善
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人因工程企业经济管理目前存在缺乏完善的企业经济管理监督机制的问题。企业经济管理监督机制在企业经济管理工作之中具有重要作用，经济管理工作的监督机制是否能够符合企业经济管理工作的需求，也会对企业经济管理工作的完成效果产生影响。但在目前的企业经营发展过程中，存在企业经济管理模式监督管理机制不够完善的问题，企业不能运用有效手段去改进企业经济管理工作的内容，导致企业经济管理工作的效率有所降低。缺乏完善的企业经济管理监督机制，使得企业不能及时优化和完善经济管理工作，忽略了监督工作的重要性，不能对每一项经济管理工作进行有效监督，甚至会导致企业盈利能力下降以及企业发展减缓。
2.4管理人才不专业
管理人才缺乏是现代企业经济管理规范化展开的重要障碍。从我国现有的企业经济管理来看，缺乏相应的专业的管理人员，企业经济管理人才素养不高，难以有效地推动企业经济管理的发展。具体来看，管理人才不专业主要体现在以下方面。首先，企业经济管理的人才缺乏相应的专业知识，难以开展专业化的工作。在企业经济管理中，依然采取传统的经验管理的方式进行管理，没有能够及时有效地采用科学管理的方式进行相应的管理。其次，
企业人员在进行企业经济管理的过程中，缺乏相应的规范意识，没有能够有效地根据相应的规范要求来开展相应的经济管理工作，经济管理规范性和专业性不足。
3数字经济时代下企业经济管理规范化优化对策
3.1全面建立经济管理制度
在目前数字经济时代的背景下，在企业日常的经营发展过程中，经济管理制度能够保障经济管理工作的每一个环节、工作流程顺利开展。只有保证企业经济管理水平持续稳定上升，才能达到预期效果。所以，企业的经济管理工作想要持续稳定进行，就需要企业健全经济管理制度，保证经济管理工作有效、全面地进行。首先要注重学习和借鉴，具体来说就是在完善企业经济管理制度的同时，从企业自身的发展情况出发，吸取其他先进企业的管理经验，同步到企业的管理中，从而不断促进自身管理工作水平的提高。充分结合相关的研究理论，并且全面思考企业的实际经营发展情况，制定符合企业自身经营特点的经济管理制度。企业还可以定期举办经济管理工作的交流大会，邀请其他经济管理工作优秀的企业积极参与，使企业的相关工作人员了解其他企业在日常运营中是怎样开展经济管理工作的。同时，在对先进管理经验的借鉴和学习时，还需要注意的是并不能一成不变地学习
其他企业的经济管理经验，也不能原样照搬其他企业的经济管理工作内容以及制度，而是通过对其他企业优秀的经济管理内容和方式进行分析和思考，并以企业自身的实际发展情况以及发展方向为基础，将其他企业的经验融入其中，制定适合企业自身经营发展的经济管理制度，再投入到企业的日常经济管理工作中，从而提升企业的经济发展水平。
3.2提高财务管理的有效性
实现企业经济效益提升、管理模式高效是企业可持续性发展的基础性条件，而企业财务管理是各种经济活动的核心所在，因而，企业应当注重财务管理基本方法的优化，充分考虑到企业市场经济社会发展实际情况和经营、生产需求，通过对其进行综合考量、调整，使其能够很好地充分契合一个企业的经济现实情况。科学有效的财务管理模式能够有效保证一个企业经营成本风险控制、薪酬社会福利、资源综合利用、生产质量经营等各个方面的科学合理性。并且财务管理制度最终效果需要落到实处，制度落实的具体力度和实际成效也直接决定了一个企业财务管理制度的价值。所以，企业经济管理应该要建立一套科学、有效的财务管理，为它的后续发展注入源源不断的动力，同时要使所有企业管理人员能够认可当下企业的财务管理模式，并严格落实、有序执行。
3.3完善经济管理监督机制
完善的经济管理制度可以使企业在开展经济管理工作时能够快速完成经济管理工作，同时建立科学合理的经济管理机制也能使企业的经济管理更加适应现在数字信息时代的发展要求。只有保证企业经济管理监督机制符合现在数字信息时代的发展趋势，才可以保证经济管理工作的有效、高质量完成，助力企业提升核心竞争力。第一，安排充足的经济管理监督人员，细致分析与研究经济管理工作的各个环节以及流程，明确每一个工作流程当中容易出现疏漏的地方，委派专业的工作人员对于经济管理工作进行有效监督，从而在该项工作出现疏漏时，第一时间上报企业，进而对经济管理工作进行整改，确保工作质量，同时经济管理工作监督人员也可以定期对该项工作进行质量抽检，保证经济管理工作的完成质量，助力企业的高效率运营。第二，定期查看经济管理工作报告，企业领导层需要及时核查在其中是否存在不规范之处，在查看经济管理工作报告阶段，相关工作人员需仔细核对每一项数据指标，一旦发现与实际情况不相符的问题，便需要及时上报与仔细核对，并且采取相应的整改对策，才能充分保证经济管理工作的质量符合要求，助力企业发展效率以及水平的提升，保证企业经济管理工作的质量符合要求，同时也为经济管理工作的顺利开展保驾护航。
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