视角 | 代表学者 | 定义 |
企业资产视角 | Motamenti Shahrokhi(1998) 读者 | 顾客潜力:品牌形象、品牌忠诚、品牌意识、品牌联想、主观质量 竞争潜力:品牌趋势、品牌支持、品牌保护、竞争强度 全球潜力:市场因素、促销和人员、推销因素、产品因素、价格因素、法规因素[1] |
消费者视角 | Aaker(2000) | 品牌度指标:价格优势、满意度与忠诚度 认知品质与领导力指标:认知品质、领导力声望 联想/差异性指标:可感知价值、品牌个性、组织联想 知名度指标:品牌知名度 市场行为指标:市场份额、市场价格和分销渠道[2] |
Keller(2003) | 品牌意识:品牌再认、品牌回忆 品牌形象:品牌联想的类型、品牌联想的赞誉度、品牌联想的独特性 品牌联想的类型:属性、态度、利益 属性:产品、非产品属性 利益:功能、经验、符号[3] | |
品牌资产视角 | Interbrand公司(2003) | 领导力(25%):市场份额、认知、定位、竞争者状况 稳定性(15%):长期性、连贯性、坚实性、品牌认同、风险 市场(10%):市场稳定性、市场大小、市场活动、进入壁垒 国际性(25%):地理扩散、国际定位、相对市场份额、声望、雄心 趋势(10%):长期市场份额、预计品牌表现、品牌计划敏感性、竞争力行动 支持(10%):信息密度、消耗密度、高于/低于界限、品牌授权专营 保护(5%):商标注册和可注册性、普通法、诉讼、纠纷[3] |
视角 张海同 | 代表学者 | 定义 |
企业视角 | 刘迎秋 赵少钦 刘艳红 (2007) | 品牌竞争力是企业品牌表现出来的区别于或领先于其他竞争对手的独特能力,是一种以企业生产组织能力、研发和技术创新能力、市场营销能力与开拓能力等为基础的市场占有能力[4]。 |
消费者视角 | 许基南 (2005) | 品牌竞争力是指企业通过对资源的有效配置和使用,使其品牌比竞争对手的品牌更好地满足消费者的需求,从而在扩大市场份额、获取高额利润方面与竞争品牌在市场竞争力中产生的比较能力[5]。 |
综合 视角 | 季六祥(2002) | 广义:涵盖企业、产业、区域、国家、国际或全球诸层面竞争力关于品牌形象的整合与统一。狭义:品牌在竞争性市场中所具有能够持续比其他品牌更有效地获得市场认可与支持的整体形象特质,是以企业形象为核心的企业战略、管理模式、技术路线、企业文化及信息化支持等形象要素的有效整合[6]。 |
视角 | 代表学者 | 观点 |
企业 视角 | 蒋璟萍 (2009) | 静态角度:“品牌竞争力=物质竞争力+文化竞争力+市场竞争力”。物质竞争力与文化竞争力的增强,都有可能带来市场竞争力的提升,只有物质竞争力与文化竞争力转化为市场竞争力,才能成为现实的品牌竞争力。以物质竞争力为基础、文化竞争力为主导而带动品牌的发展.动态角度:品牌竞争力从创建、成长到超越的过程表现为品牌生命周期从创建、成长到超越的过程[7]。 |
消费 者视 角 | 王琦 余明阳 (2007) | 品牌竞争力的形成是主客体双方相互影响、相互制约的结果。企业通过市场调研、市场定位、渠道建设、品牌传播等活动来影响顾客认知和购买.顾客对企业传递的品牌知识进行过滤,并结合自身的经验、体验及社会属性形成心理认知。如果双方互动是有效的,则会形成品牌偏好,该品牌就会表现竞争优势,形成品牌竞争力[8]。 钱学森 友来 |
物理学视角 | 李雯霞 霍国庆(2008) | 类似物理学中的小孔成像原理,品牌并不是企业的真实形象,而是企业自然的或精心塑造后的形象通过中间界面传送后在消费者心目中的映射,消费者所看到的企业形象是经过广告商、传媒、渠道商等中间界面过滤、加工及裁剪后的形象,因此,这些中间界面是品牌竞争力形成的重要因素[9]. |
视角 | 研究学者 | 方法 | 指标体系 |
企业 视角 | 蒋亚奇 张亚萍(2011) | 层次分析法 | 品牌市场能力:市场占有能力、超值创利能力 品牌管理能力:品牌定位能力、品牌传播能力、品牌运作能力、品牌质量 品牌权益能力:品牌认知、品牌表现 品牌基础能力:管理能力、人力资源、企业文化、企业创新力[10] |
消费者视角 | 王琦 余明阳 (2007) | —- | 核心能力:品牌市场价值、品牌营销水平、品牌核心价值、品牌视觉体系、品牌基础能力 企业端:财务表现、市场收益、品牌权益、营销力度、品牌管理、品牌理念、愿景、使命、品牌要素可识别性、产品性价比、产品创新能力 顾客端:品牌忠诚度、品牌溢价、品牌美誉度、品牌指名购买、品牌联想、品牌个性、品牌识别、品牌回忆、顾客感知质量[8] |
陈亚荣 郭景 (2010) | 主成份分析法 | 品牌影响力:品牌知名度、品牌美誉度、品牌联想 品牌生存力:市场占有率、渗透率、品牌溢价 品牌发展力:品牌成长率、品牌偏好度、品牌忠诚度[11] | |
综合视角 | 白玉 乔鹏涛 (2005) | 层次分析法 xingjing | 品牌市场能力:市场占有能力、超值创利能力、持久发展能力 品牌管理能力:品牌定位能力、品牌传播能力、品牌运作能力 品牌关系能力:客户关系、供应商关系、协作方关系 品牌基础能力:管理能力、技术创新力、人力资本、企业文化[12] |
何阿毜 (2010) | 多层次模糊Fuzzy综合评价法 | 品牌市场能力:品牌市场占有能力、品牌创利能力 品牌管理能力:品牌定位、品牌传播、品牌运行 品牌关系能力:品牌与客户关系、品牌与供应商关系、品牌与相关协作方关系 品牌基础能力:领导组织能力、品牌战略、研发资金投入、人力资本、技术创新能力、企业文化 品牌可持续发展能力:品牌知名度、美誉度、忠诚度、用户满意度[13] | |
生态视角 | 张放 朱盈盈 赵春艳 (2009) | —— | 品牌技术创新—-树根、品牌内路径--树茎、 品牌外路径——树皮、品牌对象——树叶、 品牌战略——树的成才、品牌环境—-外界自然环境[14] |
本文发布于:2024-09-22 04:09:08,感谢您对本站的认可!
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