潍坊学院外国语学院
作者：李琳 迟颖
来源：《时代金融》2013年第11期
【摘要】实施农产品品牌战略是特农产品发展的必由之路。本文以江西省为例，针对特农产品进行了SWOT分析，从中发现问题，剖析原因。并在此基础上，根据江西省特农产品区域品牌不同发展阶段提出了相应的战略对策。表面电阻率
第三方环境检测机构管理 【关键词】品牌战略 农产品 营销
一、引言
江西农产品资源丰富，品类繁多，素有脐橙之乡、金橘之乡、毛竹之乡的美誉，拥有水产、茶叶、蔬菜、果品等一系列特农产品。然而，除脐橙和茶叶等部分特农产品外，大多数的特农产品品牌的个性化和比较优势开发严重不足，主要表现在：特农产品“土而不特”，虽有名品，却无名牌；品牌数量有限且影响范围较小，大多局限于江西本省，尚未广泛
拓展到外省甚至国外市场；农产品品牌市场主体地位缺失，“公地悲剧”频发，致使品牌信誉严重受损；农产品科技含量低，科技成果转化率低等问题突出。农产品品牌已成为制约江西农产品发展的一个关键因素。实施农产品品牌战略是江西特农产品发展的必然选择。
二、文献回顾
品牌理论的研究与发展经历了一个相对长期的过程，主要包括品牌形象、品牌定位、品牌资产、品牌战略和品牌生态五个阶段（韩福荣和王仕卿，2006）。而品牌战略理论属于其中的第四阶段，它是以公司战略为出发点，在对外部环境、内部资源和能力分析的基础上，对企业品牌的活动方向、范围及过程进行长期、系统、科学的规划。
湖北医科大学 20世纪80年代末以来，农产品品牌战略研究一直是我国农业企业和理论界关注的热点。对于实施农产品品牌化战略的现实意义，国内学者的看法趋于一致，主要体现在四个方面：一是，实施农产品品牌战略能有效规避市场风险；二是，增强农产品的市场竞争力；三是，减少消费的购买风险，增加顾客让渡价值；四是，农业产业化发展的要求。
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