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日期：______年_____月_____日
体性突发社会安全事件应急预案
1.1编制目的
高效有序地做好我厂体性突发社会安全事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻事件造成的损失，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定。 1.2凉子木编制依据
《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）
2012wta年终总决赛《中华人民共和国环境保护法》（中华人民共和国主席令第9号）
《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号）
《中华人民共和国突发事件应对法》（xx年11月1日起施行） 《中华人民共和国电力法》(xx年4月1日起施行)
《国家突发公共事件总体应急预案》（国发[xx]11号）
《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令第599号）
《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）
《电力设备典型消防规程》（DL5027-93）
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-xx）无政府主义
《电力企业应急预案管理办法》（国能安全[xx]508号）
梅森素数《企业安全生产应急管理九条规定》（国家安全生产监督管理总局令第webmax74号）
《电力企业综合应急预案编制导则》（试行）
《中国大唐集团公司突发事件总体应急预案》大唐集团制〔xx〕47号
《中国大唐集团公司江苏省公司突发事件综合应急预案》
《大唐南京发电厂突发事件综合应急预案》（xx版）
1.3适用范围
适用于我厂体性突发社会安全事件的应急处置和救援工作。
2应急处置基本原则
体性突发社会安全事件（以下简称突发性事件）管理工作应根据不同类型事件的特点，依据不同的原则进行。遵循“分级负责、预防为主、教育疏导、快速反应、依法办事”的方针，快速处置，缩小影响，控制局面，稳定职工队伍，尽快恢复正常工作秩序，将突发性事件带来的损失减少到最低限度。
(1)分级负责原则。突发性事件的处置工作在指挥部的统一指挥和领导下进行，按照“漯河市商业银行谁主管、谁负责”的原则，形成“行政管理部牵头接谈、相关职能部门主谈，涉访部门劝返，行政管理部维护秩序”的现场处置工作格局。
(2)预防为主原则。及时了解、掌握和收集有关方面的信息，做到早发现、早报告、早控制、早处置，将矛盾化解在萌芽状态，将问题解决在初始阶段。
(3)教育疏导原则。以教育疏导为主，做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、尽快劝返，防止矛盾激化。
(4)快速反应原则。确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，做到反应快速，应对正确，依法果断处置。
(5)依法办事原则。严格按照国家政策解决职工及周围居民反映的问题；严格依照国家法律、法规，按照来访接待程序，及时果断处置突发性事件，坚决制止各种违法行为，维护正常的生产、工作和生活秩序。
3事件类型和危害程度分析
3.1风险的来源、特性
我厂可能存在劳资纠纷、各方面的利益冲突，或因住房、就业、企业内部改革、离退职工待遇偏低等问题。
3.2事件类型、影响范围及后果
因上述纠纷等因素可能导致体性上访、聚集、围堵、滋事等突发事件，影响正常生产、工作、生活秩序。
4事件分级
根据突发事件危害程度和影响范围，依照国家有关规定和上级应急预案等，对突发事件分为以下四级：
4.1重大突发性事件
参与人数在100人及以上、500人以下的。
4.2较大突发性事件
参与人数在15人及以上、100人以下的。
4.3一般突发性事件
参与人数在5人及以上、15人以下的。
5应急指挥机构及职责
5.1应急指挥机构
5.1.1我厂成立突发事件应急管理领导小组，是应急管理工作的领导机构，组员如下
（一）领导小组
总指挥：厂长
副总指挥：副厂长、纪委书记、工会主席、总工程师
成
员：厂长办公室、安监部、设备部、工会、策划部、人资部、财务部、思政部、物资部、维修部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、实业总公司等部门行政正职组成
5.1.2应急管理领导小组下设以及办公室，是突发事件应急管理的办事机构，应急办公室主任由厂办公室主任担任，安监部、设备部负责人任副主任。
5.1.3突发事件发生时，成立现场应急指挥部，负责现场应急救援指挥工作，并根据现场需要成立现场抢险救援工作组、稳定生产工作组、综合协调工作组、安全保卫工作组、医疗救护工作组、物资供应工作组、善后处理工作组等。分别为：
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