农信社转型提质应“坚守五个定位”
作者：王宝仓
来源：《中国质量万里行》2018年第课题结题报告怎么写03期
在科技金融与金融业务合流大势下，同业竞争将进一步打破地域、技术限制，农信社固有的亲缘、地缘、人缘等优势也将被逐步撼动。为此，农信社应全面贯彻落实党的十九大精神、全国金融工作会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚守“五大定位音调控制电路
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，在服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革上全面抓好落实。 一、坚守深耕传统主业的战略定位。近年来，国有商业银行、邮储银行强势回归农村金融阵地，对农信社实施差异化战略造成了前所未有的挑战，农信社“一家独大”的农村金融格局已不复存在。而随着城乡一体化向纵深推进，土地流转、休闲农业、农民新区、农业合作组织、家庭农场等新兴农业蓬勃发展，农民和农村经济社会发展对金融产品服务正在发生深刻变革。因此，农信社应继续坚守服务“三农广州市积分制入户管理办法”本位，回归农村阵地、深耕农村市场，创新产品、改善服务，更好的满足农村客户多元化需求，在差异化发展道路上取得新突破。要把农户小额信用贷款打造成农信社的拳头产品，切实推进简化优化小额农贷流程，可参照对贫困 户建档立卡的经验做法，建立完善其他农户经济档案，实现农户信用信息的高效利用，有效提升农信社的市场竞争力和客户满意度。
同时，通过优化业务流程为客户经理“减压减负”，引导客户经理“走出柜台、进村入户”，切实做好建档扩面，全身心做好服务“三农东北农业大学学报”工作。
二、坚守支持实体经济的市场定位。习近平总书记指出：“不论经济发展到什么时候，实体经济都是我国经济发展、在国际经济竞争中赢得主动的根基。”作为农村金融主力军和排头兵，农信社必须坚决贯彻落实中央及各级地方政府的战略部署，回归支持实体经济这一本源，做服务支持实体经济发展的的忠实践行者。要将自身转型提质放到服务支持地方经济社会发展的战略高度，坚定服务地方建设重大发展战略，将交通、城市、水利、能源等基础设施作为信贷投放重点，顺应经济结构调整和产业升级导向，从严控制煤炭、钢铁、水泥、房地产等去产能行业信贷投放，稳步压缩退出“僵尸企业”，全面把控好自身经营风险，防止形成新的信贷风险，从源头上防范化解金融风险蔓延传导。要紧紧围绕农业现代化建设和一、二、三产业融合发展趋势，坚持以大数据、互联网思维为创新驱动引擎，丰富农村产业结构调整、农业流通和生态领域等产业项目金融产品，支持农业规模化
生产和集约化经营，探索开发服务种粮大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业等新型“三农”市场主体的新产品、新模式，充分发挥好农信社农村金融主力军作用。此外，要大力拓展智能手机客户终端，将支付、生活、电商、金融、社交等服务内容整合为一体，构建移动生态圈，增强垂直化、个性化服务能力，全面打通普惠金融“最后一公里”。
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