QR与ECR的异同点
陇东学院学报贝塔斯曼集团QR与ECR的异同点
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异：⼀、QR（快速反应）对于零售企业有很重要的作⽤，因为企业需要对市场上所流⾏的产品有所了解，然后针对⾃⾝企业的需要，做出相应的反应。ECR（有效客户反应）对于第3⽅物流有很重要的作⽤，⼤多数的物流企业重视客户的反馈信息，针对客户的要求对⾃⼰的企业做相应的改变。 ct扫描⼆、QR是美国纺织与服装⾏业发展起来的⼀项供应链管理策略，是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商共同推动的⼀种供应链管理⽅法.在供应商和零售商之间建⽴⼀种准时的供应补货系统,ECR是美国⾷品业和超市⾏业推出的类似快速反应的供应链管理策略，是由⽣产⼚家、批发商和零售商等供应链节点组成各⽅⾯互相协调和合作，更好、更快并以更低的成本满⾜消费者需要为⽬的的供应链管理系统。 三、QR的⽬标是降低存货和零售店缺货率，提⾼商品周转速度. ECR的⽬标降低供应链各个环节不必要的成本和费⽤.
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四、QR的⽬的是对消费者需求作出快速反应。ECR的⽬的是以低成本向消费者提供⾼价值的服务。
五、QR的管理思想是⽤销售信息指导零售业的采购决策和制造业的⽣产决策，通过供应商与零售商之间
的合作和信息共享，减少订货处理时间和仓库收货时间，以便对消费者的需求能更快地作出反应，从⽽提⾼供应链的客户服务⽔平，获得更⾼的经济收益. ECR的管理思想是以消费者需求为导向，以零售商，批发商和⼚商的紧密合作为前提，降低和消除供应链上的浪费，提⾼客户服务⽔平.
同：1、贸易伙伴间商业信息的共享
2、商品供应⽅进⼀步涉⾜零售业提供⾼质量的物流服务
李佳霏
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