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深度解析现代医院管理制度，《指南》的出版正是为了在精神专科医院管理者中 分享先进经验，激发内生动力，力促发展。ca4
文/本刊记者 黄柳
生存与发展，原本应该是两个层次的概念。但徐一峰认为对精神专科医院而言，这两者间有着不寻常的辩证关系，那就是“不谋发展，不足以谋生存”！
徐一峰，现任中国医院协会精神病医院分会主任委员、上海交通大学医学院附属精神卫生中心院长。4月20日，由他主编的《现代精神专科医院管理制度建设指南》 （以下简称《指南》）举办了新书发布暨学术研讨会。
会议期间，徐一峰向《中国医院院长》杂志记者表示，跨越30多年的发展之路，我国精神专科医院和医
vx545hd疗体系从学科能力、人才队伍、硬件设备设施等方面着眼，整体仍显弱势，因此，
“发展更显紧迫！大环境、政府重视很重要，激发内生动力求发展同样重要！”
广泛分享精神专科体系建设经验
强基层在提升精神专科整体能力、构筑完善的精神卫生体系中意义重大。徐一峰告诉记者，2013年《精神卫生法》正式实施后，国家及地方政府累计投入数十亿资金用于全国基层精神卫生机构的硬件环境改善、设施设备更新，对中西部等欠发达地区有所倾斜，但基层精神专科的学科能力及人才培养仍然需要一个过程。
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实践证明，以区域精神卫生中心、龙头专科医院带动基层机构发展是为良策。哈尔滨市第一专科医院（同时挂牌：哈尔滨市精神卫生中心）在经历了公立医院改革给运营带来的挑战后，在学科能力、服务软硬实力等方面有更大提升。ethernet
徐一峰介绍，该院收入结构中，财政补助只占15%。2017年8月药品加成取消之后，政府补偿15%，医院收费结构调整补偿80%，医院须自行负担5%；但通过公共卫生服务网格化管理、深入基层，整合区域医疗资源，加大硬件设施投入，强化学科建设等举措，2018年8月医院测算药品利润损失与补偿收益基本持平。医院还在《中国最佳医院专科声誉排行榜》评选中，摘得东北地区第一名的桂冠。
哈尔滨市第一专科医院党委书记刘明具体介绍了相关举措：第一，整合医院资源，形成精准服务的“四角医疗格局”，即第一专科医院、白渔泡精神专科医院（社会办医）、普宁医院（民政主办）、安康医院（公安主办）进行差异化的功能明确，协同发展、各司其职；第二，整合医疗资源，构建“三级精防网络”，实现市、区（县）、社区（乡村）网络全覆盖；第三，整合专科人力资源，开展精神卫生“进社区”“进校园”“进监狱”“进农村”等工作，充实精防网络建设；第四是借鉴国外先进服务模式，开展精神卫生社会工作，探索患者回归社会的新模式。
上海市精神卫生中心探索建立专科联盟的历程则更长。1997年，南通市紫琅医院（市精神病院）成为第一家与中心缔结全面医疗协作关系的医院，此后，江苏、浙江以及全国其他省区市，黑龙江、新疆、海南、宁夏等12个省50余家精神专科医院与综合医院精神科先后加入这一专科联盟，合作内容也进一步拓展丰富。
紫禁城论坛徐一峰阐述该院牵头的专科联盟模式具体内
《现代精神专科医院管理制度建设指南》在行业内率先发布。
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