李开复： 做最好的自己，魅力无限 李开复，祖籍四川，1961年出生于台湾。1983年毕业于美国卡内基梅隆大学计算机系获博士学位，1998年进入微软公司。先后担任微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁，google全球副总裁兼中国区总裁，现任创新工场总裁，并主持开复学生网。他在各大高校演讲上百场，为青少年的人生规划给出指导，著有《做最好的自己》等，发行量逾百万册，影响了一大批青年，被称为“青年导师”。 沟通，离不开尊重 23年前，李开复慕名投到美国著名计算机专家瑞迪教授门下，从事计算机语音识别系统的研究。那时，瑞迪教授组建了一个15人的团队，用专家系统来解决不特定语者语音识别的难题。可是，当李开复学习并实践了不少方法以后，他大胆向瑞迪教授提出了自己的想法：“我 对专家系统失去了信心，我认为统计方法可以解决问题。”
那时，这种方法并不被当时的大多数研究者看好，就连团队中15名从事此项研究工作的同事都一致反对，他们坚持认为这样做行不通。
瑞迪教授听了李开复的意见以后，虽然并不相信统计方法可以解决类似的难题，但他仍然语重心长地说：王传剑“我不同意你的看法，但我支持你用统计方法研究下去。看得出，你很有激情，所以我可以全力支持你。不过，我提醒你，过去有人曾用统计方法做过类似的工作，但都没有成功。”?
于是，李开复获得了独立研究、实践的机会。虽然瑞迪教授对他的研究并不抱有多大希望，但他仍然为他买了最新、运行速度最快的机器以便研究，还专门建议国防部建立一个足够大的语料库。?
李开复为了证实自己，不辜负老师对自己的期望，他每天工作18个小时，写了至少10万
行程序。3年后，在他所坚持的方向上，语音识别系统的研究终于传来捷报——他把识别率从原来的40％提高到了96％！他所开发的世界上第一个“非特定人连续语音识别”系统，曾被美国《商业周刊》评为最重要的科学发明之一。?
后来，李开复先后在苹果公司、SGI公司担任要职，后来加盟微软公司，成为比尔?盖茨的七个高层智囊之一。面对今天取得的辉煌成就，他说：“这些年来，我在自己的道路上历经无数的起伏跌宕，但是，当时与瑞迪教授的那场对话，我始终无法忘怀。‘我不同意你，但我支持你’，这句话将永远停留在我心灵深处。”?
【沟通悟语】
伏尔泰说过：“我不同意你说的话，但我愿意誓死捍卫你说话的权利。”这是一种对人的尊重。在人际沟通中，每个人对每件事都会有不同的看法和不同的理解，每个人也都有发表意见的权利，争论与分歧也就在所难免，那些心胸狭窄的人，听到自己不认可的说法，可能会立即批评和辩驳，甚至恶语伤人。其实，你不必附和或同意别人，但你必须尊重别人
表达或保留意见的权利。?
“我不同意你，但我支持你”。这是最好的尊重，也正是这种尊重，在沟通中，不但能够融洽彼此的关系，也将会创造出一个个别人认为“不可能”的奇迹。
学习，就该为自己点燃蜡烛
在科技界，很少有中国高管的声望能够与李开复相比，他曾被比尔·盖茨（Bill Gates）委以重任，掌管微软在中国的运营，之后在谷歌创始人拉里·佩奇（Larry Page）和塞吉·布林（Sergey Brin）的盛情邀请之下加入谷歌，并且曾经婉拒苹果CEO史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）请他加入苹果的邀请。
他的最新冒险是“创新工场”（InnovationWorks），这是一个支持早期科技企业的1.15亿美元基金，它类似于一个实验室，旨在向这个12亿人口的国家传授一门课程，对这门课程的最好描述是：“硅谷101”（注：101为国外书名的常用词汇，如《改变生活的101种方法》）。他付出的努力将充分利用这个崛起中的经济巨人的野心——有一天拥有自己的、主导世界的科技公司。
最近在10月的一个星期六，他成为100多名有志成为企业家的人的簇拥对象。这些人赢得了一档地方电视节目主办的竞赛，因此可以亲自倾听李开复的演讲。他们身着正装来到李开复的办公室，欢呼着，高叫着，仿佛他是史蒂夫·乔布斯。
创新工场的实习生孟畅（音译）表示：“他是一位超级巨星。”孟畅为了与极富个人魅力的李开复一起工作，推迟了她开始在哥伦比亚大学就读MBA课程的时间。
李开复表示，在中国他可以“以别人无法匹敌的方式增加价值”。
北京迈博瑞咨询有限公司（MarbridgeConsulting苏联祭）的执行董事MarkNatkin表示，李开复面临着一个艰巨的任务。
Natkin补充道：“很多人，包括投资者在内，都习惯于站在他的身后。归根结底，我们要看他选择进行孵化的公司会腾飞还是会失败。” Natkin表示，李开复在谷歌的业绩有喜有忧。在他任职期间，谷歌中国的市场份额从16%飙升至31%，但仍然远远落后于具有主导地位的本地搜素引擎百度。
李开复最近公布了5家创新工场支持的公司，其中4家是十分侧重于谷歌Android茶杯门操作系统的手机技术创业公司。然而，没有一家具有革命性的技术。对于一个科技创业公司还是新事物的国家来说，这些企业是一个开始。
李开复表示，在硅谷，很多专业人士愿意在事业的任何阶段加入创业公司，但是在中国，大多数人在毕业时就会有一种紧迫感。
他说：“可能一旦到了32岁，你会有家庭和孩子，并且需要把孩子送进好的学校。家长希望子女拥有自己房子和孩子，而这可能扼杀年轻人的创业梦想。”
但中国建立“改变世界”药代动力学的企业的野心正在增长。
抢手人物
不仅中国的企业家挤破门希望同李开复合作，科技巨头也在法庭上为他争得面红耳赤。谷歌从微软挖走李开复以后，两大巨头就展开了一场持久的诉讼大战。微软最终没能阻止李开复加入它的竞争者。不仅如此，在20世纪90年代末签约加入微软前，李开复还曾拒绝过另外一个“追求者”——乔布斯。
一天，李开复的妻子告诉他，“苹果有个叫史蒂夫的人打电话给你，他要你一定要回电话。”李开复的妻子在乔布斯回归苹果前曾在那里工作。
李开复说：“史蒂夫？我在苹果不认识叫史蒂夫的人。”
当李开复按电话号码打回去的时候，他很惊讶接电话的竟是乔布斯。乔布斯跟他说：“你以前的下属都告诉我你是个好上司，他们希望我把你请回来。你先回苹果看看再决定是不是去微软吧。”
李开复拒绝了乔布斯的好意，因为他已经答应去微软。
李开复曾在自己制作的一份展示创新工场的幻灯片中表达了他对谷歌落败于世界最大互联网市场的不满。他说谷歌“只关注短期利益、本地团队得不到授权、无视本地市场需求、大产品主义、不愿为中国市场做出调整”。 投资创意
李开复表示，量开发者会选择Android平台，他们也会得到优质的硬件支持，但如果他们希望将谷歌服务绑定到这些Android设备上，他们必须做出更多努力。
大部分投资者将资金投入房地产等行业寻求快速回报，而李开复却将投资的目光聚焦在创意上。
他说：“这是巴菲特的作风——做与其他人相反的事情。至少5年内我们都不会取得盈利，而且这是乐观的估计。”
当没人束缚你，当你总是事半功倍，当你身边都是聪明人、有理想的人，就会非常快乐。
华硕n81 现在我做事情非常快速，在大公司里做个决策要一年，这里三个月就足够了。没有我这里怎么办？至少我要工作很多年，当这里没有我也能正常运转，我才可以考虑离开的事情。现在想都不敢想。
2005年我没办法聚集这么多聪明人，现在可以。
2005年，我没办法融到这么多钱，现在可以。正是因为在谷歌工作的4年，跟大家建立良好的信任和互动，才能水到渠成地到融资、创业者和工程师。时间不一样了。
我只是教练和管家
己所不欲勿施于人。我只是教练和管家，降低他做无谓工作的时间。比如他要办一个证件，可能要花5天时间，但我可以帮他一天办下来。商业抉择、技术问题、下一轮融资以及产品、管理等，这些问题由创业者自己做决定。我只是在他背后，他需要的时候我来帮他。通过微创新。QQ创业一年的时候谁能看出它能成为今天的QQ.。360以前不就是个基础杀毒软件吗？很多计算机专业的学生都可以做。现在它已慢慢积累成为一个不错的平台。
伟大的公司，首先要能够生产成长，要用商业模式赚钱。第二，对用户提供价值。而在互联网领域用户并不付费，所以要在用户不付费前提下，做到让用户信任满意。另外一个就是，对付费的人怎么来维护。任何事情都是，先学会爬再学会走。现在我们证明我们会爬，然后开始考虑办分场，但绝对不会考虑过度扩张。明年创新工场会选定一个城市开分场。
创业未必走科技创新路
创业初期会有比较大的挑战，至少天使投资就很困难。
美国的天使投资人有两类，一类是有经验的人，另一种是VC，有钱人兼职天使投资。中国的VC都跑到后面去了，而中国的天使投资人还都在享受成功或成长阶段。像马化腾这批人还都在第一线战斗，再过二三十年，他们退下来做天使，情况可能会好很多。
第二，创业者很容易走错路。真的很可惜看到中国现在有这么多人走科技创业的道路。其实他们还不如在传统行业机会。中国的创业环境充满很大挑战。当然那些聪明的人、有贵人相助的人或者运气好的人，是没有问题的。但是绝大多数创业者都处于这样的困境中。
厉害的创业者很难。
优质创业者是有着与生俱来创业血统的经验型人才，最好是有成功经验，或者从失败中真正得到教训的那一人。
坦白说，政府做了很多事情，大部分对创业者都有帮助。比如贷款、初期创业投资，还有各种创业园初期孵化器投资。但对于科技创业的创业者来说，其实还是应该由专业人员来把关，而不是政府官员。政府应该把经费转换成一种投资。比如中关村管委会发现他们选
项目还不如把创业基金交给创新工场。投资成功了，政府是不要赚钱的，可以把这些利润部分让给创业者或风投机构。我觉得这样的模式是最好的激励方式。
移动互联网“时机来临”
电子商务方面已经相对成熟，尤其是B2C领域，如果你还没有投资，明天再去投会比较贵，但机会还是有的。
如果是投资移动互联网，我觉得机会是最大的。云计算方面，现在投资有些偏早，但如果到完整的解决方案，可以创造一些商机。
移动互联网，正在带来互联网的第四波浪潮。目前在PC上做软件已经相当饱和，很难打出一片天下，而移动互联网推广到甘麟翰8亿用户之后，水涨船高会有很大空白。另外，互联网巨头已经开始寻移动互联网的收购机会，这也意味着创业时机的来临。
移动互联网在软件、盈利方面有很多挑战，但这些挑战即将被打破。第一是智能手机价格下降会非常快。未来用户可能会把手机当作唯一上网工具。第二是产品发行渠道的丰富，对开发者是最大动力。第三是随着互联网收费渠道在移动互联网的开通，支付渠道给开发
者带来的收益更多。
诺基亚会“消失”
移动互联网的变化会最多。但一般人见到的B2C会更多，一年后更多的没有听过的品牌会被打造出来。投资者往往会觉得为什么有这么好的企业还没有投。但你要知道，每一个成功的京东商城，背后可能有10-20个失败的。
投资技术公司，有一两百万就可以让它启动，但投资有物流有库存的公司，可能就会很贵。所以从回报率的角度看，我们懂技术的人，还是应该投资技术公司，但也不排除投资B2C的网站。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议