拘泥的解释及造句
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拘泥拼音
【注音】： ju ni
拘泥解释
【意思】：＜轻＞不知变通；固执：～成说。
【近义词】
古板、固执、执拗、顽固、顽强
【基本解释】
[释义]
(动)不知变通，固执。
[构成]
并列式：拘+泥
【英文翻译】
1.be a stickler for (form, etc.); rigidly adhere to (formalities, etc.)
拘泥造句：
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1、如果正如新任总统所说，重要的是“什么在起作用”，那么美国总统办公室中夹克衫和领带的拘泥形式和此关系不大。
2、国家和民族是拘泥于差异思维，还是我们能够到应对共同挑战所必需的共同点，并给予每一个人应有的尊严？ 3、通过设计特殊的设计模式，开发人员可以更灵活地控制所生成的代码，这就不简单地拘泥于抽象模型了。
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4、最佳实践是一个必要的、讨厌的东西，但是专家不会拘泥于最佳实践。
5、我们从不会拘泥于一个科目上。
6、第一个选择就是学会打破常规，不要太拘泥于现实，也不要太理想主义；去追寻伟大的愿望和梦想。
7、你不必拘泥于语法和训练，你会吃惊的发现你愉快的时候学的是多么得快。
8、拘泥于传统的项目管理中的文档和流程会将你压垮。
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9、我认为这一节的建议比较软弱，没有必要拘泥。
10、写下的回答可能因为拘泥于形式而掩盖事实。
11、但你发现自己拘泥于这样一个想法：你想要辞职，却又没法挽回原来的工作，这样的想法让你陷入不堪的境地。
12、市场营销和公关都在短时间框架内运作，并拘泥于独立的广告活动或短期目标。国际单位制
13、“我们”的力量在不断地增长，迫使企业和信息策划人不再绕圈子，使他们更加开放，不再拘泥于早已习惯的传统公关方式。
14、不要拘泥于清单里的问题，如果想到什么就在谈话中提出来。
15、但是即使在有限的阅读时间里，人们也不用只拘泥于一种报刊了。
16、你的选择的早晨奠定你一天活动和你长期健康的基础。但你也不必拘泥于传统的早餐。
17、他试图寻求解决方案，而不是拘泥于意识形态。
18、新德里担心民主党总统会受贸易保护主义驱动或拘泥于核不扩散，从而逆转这些成就。
19、科学家们说，兰花的成功在于不拘泥于甚至分享传粉媒介，但对共生真菌保持专一。
20、他觉得自己有责任积极参与到,这场政治争端中来,而不是仅仅拘泥于晚年的学究生活，不管那种生活是多么的惬意。
21、“拘泥是800磅的大猩猩管理每个慢性病人，”她写到。
22、而今年，人们已不再对炫耀拘泥扭捏，各处的百货商场也在为迎接休假旺季而贮备了各样的精美商品。
23、它致力于恢复性隐私和性公域之间的平衡，它们已经被卫道士和拘泥的政客严重歪曲。
24、力求听懂对话的大意，不必拘泥细节。
揠苗助长教学实录张宏江实现梦想不必拘泥于形式励志人物故事
10月24日新闻，原微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江本日正式接替金山开创人求伯君出任金山CEO，随后张宏江与媒体开展对话，谈及自己未选择的原因时，张宏江表示实现梦想不必拘泥于形式。
张宏江表现，每个人都在寻一个平台让豪情开释，让妄想实现，看看整个互联网行业，太多人想成为老大，有太多的动乱，相反却疏忽一个很重要的因素是到底是为了做老大去创业，还是为了创业去创业，再或者是想做一件事情。 张宏江以为，假如一个人想做成一件事件，只要到一个适合的平台就没有必要拘泥于情势。现在加盟金山是一个归零的过程，相称于放弃自己在学术圈的积累，这比如自己七年前做工程院一样。“归零对于很多人其实蛮痛苦，对于我自己也很痛苦，这其实是接受一种
召唤，接受新挑战的召唤。”
在张宏江看来，加盟金山只是换了一个平台，原来希望在微软内部做，但今天却可以在金山做。当然，这一决议并非轻率。他流露，自己在过去的几个月一直在思考下一步怎么走，终极是金山本身的阅历和历史所处的前提和国内大势让自己下定决心做出这样一件事情。
“我过去这一段时间思考更多是金山的文化，固然旁边有很多不尽人意的地方，但一直在尽力，也在很多地方进行突破。”张宏江称，生机能看到金山未来能有新突破，移动互联网则是未来打破的重要方向。 材料显示，张宏江毕业于郑州大学，获电子工程学士学位，尔后赴丹麦留学，获丹麦科技大学电子工程博士学位。多年来，张宏江博士先后在新加坡国破大学、惠普、微软等国际著名机构和企业从事基本研究，产品开发、研发团队的组建和战略决策等工作。
加盟金山软件前，张宏江担负微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官，并获微软第一批十位“出迷信家”职称。金山董事长雷军对张宏江赞美有加，称张宏江有着多年一 线研发、管理以及战略决议经验，这与以研发而著称的金山软件的企业理念非常符合，由他出任CEO一职非常合适。
以下是对话金山软件CEO张宏江实录：
腾讯科技：刚雷总说是小米科技总裁林斌压服您来加入金山，能不能谈谈是什么触动您加盟金山？请您谈谈加入金山的感想？
张宏江：今天是我加盟金山软件的第一天，金山的共事都在热闹的欢送，大家对我的冀望也很高。这里说说我的感触。
其实当一个人寻自己下一个目的，下一个平台的时候，你最须要的是一个人能支撑你，我很荣幸，在过去微软12年当中，有亚勤这样很好的伙伴。我在寻新平台的时候，需要的就是这样的搭档。我看了雷总过去23年在金山的历史，也看了过去做天使投资的情形，我觉得他是一个非常可以信赖的伙伴。
跟林斌聊的时候，我单刀直入的向林斌问雷军有什么弊病，他非常坦白的说，这家伙干起活来不要命，他虽然非常忙，但对于细节的关注和懂得也非常好。我觉得这一点其实跟我
是很般配的，我自己就是这样，如果问亚勤就知道我本人对细节也非常关注。我本人对于技术非常关注，这一点也跟雷总很相似。
再一个就是说，我早期跟开复仍是跟亚勤，还是在工程院跟自己的团队，我的团队理念一直在灌注，所以我星期五的离别会上一个非长年轻的员工就总结了一下，三个字，根、家、梦，我们团队一定是给每个人家的感到，让每个人事业扎根，让每个人都可以做梦，这是我对新的团队的请求，跟雷总谈了几回以后，雷总本身也是非常爱好做梦的，也有才能把公司做成一个家。
很多人当初出去了，但他们仍然觉得他们根在这，所以这也跟我们团队理念非常类似。更不要说求老是中国第一程序员了，叫做中国软件的传奇，我跟求总他了两次以后，觉得以后我们合作也会非常高兴。 金山要抓住移动互联网机会
腾讯科技：很多软件公司都在定五年打算，包括北京市也说未来五年要有百家过硬的软件企业，那么中国软件企业在上范围过程中会见临哪些问题？这些问题怎么战胜？这也是金山邀请您来的很重要的原因。
张宏江：我们可以看一下金山历史，然后看一下中国软件发展历史，会给我们很多启示。如果我们看一下的话，中国今天之所以没有很多家有历史的软件企业，很大程度是在于我们的积累，积累是我一直强调的很重要的一点。
我们目前处在一个异常好的时代，我们过去十年是海内经济突飞猛进的12年，我们过去多少年看到几个趋势，比方一开端互联网用户超过美国，我们手机用户超过美国，我们汽车销售量超过美国，其实经济自身会把我们各种产业往前推。
我们也看到过去的企业，实际上是说它在某个时刻乘上了经济发展的快车，或者某个时候猜测到了一些冲破点，从而使得他的公司产品或者服务有了突飞猛进的发展。从我们角度来说，我们下面会花时光看，金山强项在什么地方？金山过去23年的发展里，我们胜利地方在哪？我们错失的机会在哪？
从而总结一些教训，做一些检查，再下面我们最主要的是抓住无线互联网机会，捉住中国工业转型的机遇。抓住我们在良多方面从从前跟踪到当前的引领的这个转折的`机会。我想在这些方面离不开挪动互联网，离不开软件服务，就是云，离不开我们终端用户。我感到咱们应当持续投入，继承发展的实际上是金山的人，是我们的技巧起家，我们工程师文明，
这一点我们比别的公司会来的更加有上风，这也是我特殊有信念的一点。
腾讯科技：微软在我们印象中是一家软件公司，金山在我们印象当中也是这样，但是外界也有说，微软业面临一个软件公司向互联网公司或者移动互联网的转战，金山业面临这样一个问题，那么您对这个问题有什么考虑？
张宏江：我们会在下面看一下我们的子公司的现状，而后会有很好的战略规划出来。但是从几个方面来看，我们虽然很强调战略，也会花很多时间探讨战略，但是你十年前来看，今天成功互联网公司，有几个是有策略蓝图的？倒不是说我们不看重战略，我们非常器重。最重要一条是你在战略中能把握宏观上的变更，从而让你的团队适应这个变化，最终引领这个变化。
微软作为一家寰球软件至公司，我们以后可以再谈，其实微软在这方面做了非常多的翻新，好比从PC往网络游戏上面转型，不是网游，就是我们xbox在线业务，这个成绩也是非常大的，也有很成功的转型。我们微软在英文搜寻方面已经占了30%的份额，有人甚至预测几年内会超过行业老大。
我举这些例子起因在于，只有我们掌握住技术发展的趋势，掌握住工业发展趋势，互联网发展趋势，树立一个非常好的团队，这种团队有灵敏有悟性可能打战，是最重要的。
金山历史跟所处时刻让我信心出任CEO
腾讯科技：金山全部处于转型过程中，我想问宏江，金山有23年历史，而且公司文化长短常强势的文化，微软也是这样的，你过来以后，这两个文化确切有独特的地方，但也有不同地方，不同的地方有抵触的话，你怎么解决。
张宏江：其切实微软这个公司里，在中国发展期间，无论是研究院还是工程院，我过去三年加入了整个大中华区的五人治理委员会，其实我们一直解决的问题是跨国企业跟中国文化的冲突，文化摩擦我本人经历了很屡次，包括当年我回国时候的文化矛盾。
我记得13年前我斟酌回国时，更多人给我的倡议是说，你知道我们这波人最强的研究人员一定是出国了，你在国内怎么做一流的研究院？当时我们来了以后，其实是把微软的这种文化，研究院的这种疾速的有进攻性的文化，跟中国强调团队的文化联合在一块，偏偏恰是由于国内不明星级的研究职员，我们去另开一条路，把我们最好的最有干劲的研究人员组合起来，才做的跟微软研究院一样好。
所以无论是哪种文化，何况金山跟微软有很多相似的地方，我们的工程师文化，我们团队文化，我们一定会最大水平上发挥我们的团队优势，最有战役力的团都优势,词语，都可以施展出来，希望你对我们有信心。
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