公司行政审批

行政审批管理制度
一、目的:为明确公司各部门岗位审批权限及管理流程,使公司管理清晰化,从而提高工作绩效,特制定本制度。
二、适用范围:全公司各部门所有行政业务审批事项。
三、职责:本制度由人力资源部编制,总经理或厂长审批即执行,各部门配合执行。
四、实施办法:
1、公司文件审批权限:部门编制——部门经理审核——总经理或厂长批准
2、部门文件审批权限:部门编制——主管审核——经理批准
3、各部门表格、单据、资料审批权限:部门职员或主管提出——部门经理审批——总经理或厂长批准(一部分)
4、各部门在与其他部门有事物交接或申请时,必须以书面表单为准,口头联络为辅,凡接受部门认为有必要进行书面联络时,对方如果不出具书面联络单据,接受部门可拒绝受理;
5、所有部门在出具单据给其他部门时,必须有部门经理签名方为有效,否则,接受部门有权拒绝;行政事务审批权限见附表一,请各部门严格执行,未按附表执行的,将被视为无效单据。
6、部门间联络流程:
部门职员工提出——部门主管审核——经理复核——总经理或厂长批准(一部分)——送达接受部门——接受部门经理——接受部门处置或回复
五、行政管理审批权限一览表(见附表一),另所有附件之新表格自制度发放之日起开始使用,原有旧表格同时作废。
六、以上文件及行政单据如主管外出,则相应审批权限交由部门经理接替,如部门经理外出可交由经理指定委托人或公司领导审批。
七、本制度所涉及的内容主要以公司内行政单据为主,如其他公司及部门单据以对口管理的职能部门之规定为准,如报销单据等以财务部规定为准,销售订单等以销售部规定为准,采购订单等以采购部规定为准,工程图纸等以技术部规定为准,检验单据等以品管部
规定为准,仓库单据等以物控部规定为准,如此类推。
八、本制度自发布之日起执行,解释权属人力资源部。
附表一:
大连自主择业军
文件\表单目录
部门\车间职员工
主管
部门经理
总经理或厂长
公司文件
编制
审核
复核
批准
部门文件
编制
校园记趣审核
批准
计时工资表
人力资源部或财务部编制
人力资源部汇总后呈财务部复核、报批
请假单(3天以内)
编制
批准
请假单(3天以上,7天以内)
编制
审核
批准
请假单(7天以上)
编制
生活全报道审核
复核
批准
人员需求申请表
编制
审核
复核
批准
员工档案
应聘人员填写
审核
复核
送人力资源部
离职申请通知
编制
审核
复核
送人力资源部
外出公干单(本部门员工)
编制
批准
重返时间之旅
外出公干单(经理级别以上)
编制
批准
员工转正\调薪表(车间员工)
编制
审核
批准
送人力资源部
员工转正\调薪表(部门职员工)
编制
审核后送人力资源部复核
批准
员工转正\调薪表(主管级)
编制
审核后送人力资源部复核
批准
员工转正\调薪表(经理级)
编制后送人力资源部审核
批准
人员内部调动申请表
编制
双方审核
双方复核
送人力资源部
用车申请单(员工)
编制
批准
送人力资源部
用车申请单(经理级别以上)
编制
胆碱氧化酶
批准,送人力资源部
加班申请表
编制
审核
批准
送人力资源部
马英林处罚通知单
编制
审核
批准
送人力资源部
内部工伤事故调查(鉴定)表
编制
审核
复核
送人力资源部
注:部门/车间职员工包含班(组)长;
编制:                        审批:
日期:                        日期:

本文发布于:2024-09-21 00:30:47,感谢您对本站的认可!

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