双灵固本散周例会会议纪要参考范文
XX年XX月XX日下午4：30—7：10公司召开周例会，会上各部门就近期的工作事项进行协调处理;董事长还就当前化工企业安全形势及内外环境作了说明并十分坚定的要求以XXXXXX事件为教训积极响应，始终强调围绕安全生产来一次全面而 ___的安全现实教育确保各项工作稳步有序的向前推进，现将会议主要内容记录如下： ㈠质计部发肥组缺1人需补充。
协调方案：目前发肥量较少，工作任务不是很饱满待后续看走肥量再确定，现暂不补。
㈡化肥销售部要求搬运站在给大货车上肥时将肥堆放好。
协调方方案：一方面要求搬运站将肥堆放整齐，另一方面要求化肥销售部今后多卖肥，只要量上来便可以考虑引进机械化设备。
㈠各部门各线目前主要工作：
1、公司办：
(1)完成年底“三定”方案及相关制度制定工作;
(2)加强安保管理工作：做好对周边道路环境的疏通工作，提高门卫的窗口形象和服务功能，加强安保队伍的保卫功能;
(3)重新调整和制定值班管理制度，强化值班纪律、明确值班责任，规范值班要点，并组织一次学习;
(4)信息化工作：要规范信息管理，阻止不良信息传播;规范考勤打卡，要求除经营部门、操作工以外所有人员都要打卡;要保持数据信息传递畅通。
2、财务部：
柳条剥皮机 (1)农发行续贷清零工作：9月底完成通过贷审;
(2)切实保证9月1日后实行增值税两肥开票正常;
(3)指导生产部门恢复成本报表填报工作。
3、质计部：
(1)对所有产成品、原料全部分析指标分析进行梳理，对分析项目、标准、方法、记录等进行全面规范;
(2) ___做好丁酮肟产品质量提高巩固工作;
(3)加强所用产品出厂质量控制;
(4)做好压力容器等特种设备的检验和记录工作。
4、生产部门：
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(1)强调安全生产;
(2)规范和完善日常生产活动的各项操作记录和分析统计记录，要求完善记录，按规范认真填写;
(3)要调整和处理好乙醇胺、丁酮肟生产工艺，创新操作办法，改进和稳定质量指标;
(4)年底前逐步完成操作记录的规范化和格式化;
(5)要保持和更换生产区的各类安全标识，内容由安环部核实审核;
(6)要根据公司安排和目前市场情况，配合经营部门把握好经营节奏;
潜意识音乐疗法 (7)本次开车后要切实做好乙醇胺和MEKO的安全、质量工作。
5、发展部门：
(1)加强项目调研工作：确保项目技术可靠;
电磁炮原理 (2)保持与武工园的工作联系;
(3)配合生产部门 ___解决乙醇胺和MEKO的安全、质量问题。
6、供应部门：
(1)配合做好9月1日后两肥恢复征收增值税后的相关准备工作;
(2)及时通报市场价格信息(要求一周通报一次);
(3)铁粉、硫酸销售工作(硫酸销售要做好安全工作);
(4)加强危化品运输物流安全管理，要跟踪和收集国家相关政策法规，制定相应的管理制度和应对措施。
7、销售部门：
(1)销售计划要加紧落实，所有工作都要围绕销售工作做，要重视计划;
(2)销售质量要提高;
(3)要加强销售办法的创新和人才的培养;
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(4)做好9月1日化肥恢复征收增值税后的相关工作。
(二)、主要强调安全生产工作：
(1)要对全体干部员工进行一次安全现实教育，各相关部门都要组织开会，要通过现实教育提高广大干部员工安全意识;
(2)来一次安全生产全面大检查：包括生产、经营、发展及管理部门的人员、制度、操作、设备管理等各个方面都要进行检查;
(3)要完善和重新制订各项安全管理制度和标准化工作，建立安全长效机制;
(4)要组织全体干部员工对安全管理制度逐一学习考试;
(5)对生产设备、设施来一次 ___检查，对检查出的问题要作标识和重点说明;
(6)组织与生产安全相关的人员开展一次安全消防设备设施的操作学习演练;
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