第一章 总 则亚星奔驰
第一条 为保证钻井安全和工程质量，提高钻井技术水平，满足公司开发需要，根据《股份有限公司钻井工程管理规定》，结合公司实际，制定本实施细则。 第二条 钻井工程管理主要内容包括：钻井工程方案编制与实施、钻井设计管理、钻井过程监督与管理、钻井资料与信息化管理、钻井工程技术研究与应用以及职业健康、安全生产和环境保护管理。
第三条 钻井工程管理应确保钻井安全生产，树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，各项活动应符合HSE管理体系和安全的有关规定。
第四条 公司钻井实行项目管理与业务管理的方式进行管理。根据各单位和各部门职责，分工负责抓好钻井管理工作
第五条 本实施细则适用于公司XXX田开发钻井工程管理。
第二章 钻井工程方案编制与实施
第六条 根据开发目的的不同，钻井工程方案分为钻井工程方案与开发钻井工程方案。
第七条 钻井工程中长期规划和年度计划的编制与实施应以提高钻井技术水平、提高开发效益为指导原则。
1．钻井工程中长期规划的主要内容应包括：
（1）上期规划执行情况。
（2）本期规划期间钻井工程中遇到的主要技术难题和技术需求分析。
（3）本期规划期间钻井工程工作量预测及队伍、装备与物资、专业化服务需求分析。
（4）本期规划期间钻井工程技术发展方向、技术进步要求。
（5）需要推广应用的主导钻井技术、重点攻关的瓶颈技术、引进技术、超前研发的储备技术、基础研究以及预期的成果。
（6）钻井工程技术研究及先导性试验、先进适用技术推广、技术引进等投资概算。
（7）钻井工程信息化发展规划。
2．钻井工程年度计划的主要内容应包括：
（1）上年度计划的执行情况。
（2）本年度的技术难题和技术需求分析。
（3）本年度钻井技术应用目标、技术进步指标要求。商洛学院图书馆
（4）推广应用的技术、攻关的瓶颈技术、引进技术以及预期的成果。
（5）钻井工程技术研究、先导性试验及先进适用技术推广投资、技术引进计划。
第八条 公司中长期规划、年度计划及钻井工程方案由开发处组织钻采工艺研究院等相关单位编制，报公司批准后实施。钻采工艺研究院应具备公司相应资质，应在钻井工程方案编制前期介入开发方案的研究，并在钻井工程方案编制前开展相应的专题研究及现场试验。
第一节 钻井工程方案编制与审核
第九条 区域探井、重点探井钻井施工前应进行前期调研和钻井工程方案可行性论证，并考虑钻井区域内的地面建设和周围环境情况。
第十条 钻井工程方案可行性论证主要内容包括：邻区、邻井已钻井地质、工程、测井资料分析；所钻区块地震剖面、地震层速度资料分析；钻井作业的难点分析及相关措施；井型与钻井方式的选择；主要钻井装备选择；地层压力预测与岩石可钻性分析；井身结构方案、井身质量控制措施；钻头类型与钻井参数选择，钻井液体系及配方，XXX层保护措施，钻井要求，各次开钻或分段钻井施工重点措施要求，完井方式与固井要求，职业健康、安全生产与环境保护管理要求，钻井周期分析与预测，钻井成本预测，钻井作业过程中随钻研究等内容。
第十一条 探井钻井工程方案的编制由开发处负责组织、协调，钻采工艺研究院负责编制并征求公司各相关单位意见，开发处组织专家论证和审核。
第二节 开发钻井工程方案编制与审核
第十二条 各类XXX田投入开发前及各区块进行重大调整前均应编制钻井工程方案。开发钻井方案的编制与实施应依据XXX田开发的要求，结合油藏工程、采油工程及地面建设的需要，充分考虑周边环境，利用水平井、老井侧钻等先进适用技术，开展方案优化，达到先进适用、经济可行，保证XXX田高水平开发。
第十三条 开发钻井工程方案的主要内容应包括：XXX藏工程方案要点，采油工程要求，已钻井基本情况及分析，地层孔隙压力、地层破裂压力和地层坍塌压力预测，井型、钻井方式的选择，井身结构设计，钻井装备要求，要求，钻井工艺要求，钻井液体系及配方，XXX层保护要求，完井方式与固井要求，职业健康、安全生产与环境保护管理要求，钻井周期预测，钻井工程投资概算。
第十四条 开发调整井钻井工程方案应开展已钻井层间压力分布进行分析，邻井套管损坏情况分析，对影响施工井的注水井提出停注或排放降压措施要求。
第十五条 低压储层、裂缝性储层和水敏性储层开发钻井工程方案，在地质条件和经济政策允许时应优先采用欠平衡钻井方式。
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第十六条 高温高压井、注水井、压裂施工井套管和井口的承载及密封性能应满足要求；含酸性气体的井应考虑套管、钻具、井口和设备等设施的防腐问题。氯酸钠
第十七条 动用地质储量在1000×104吨以上或年生产能力20×104吨以上XXX田（区块）的开发钻井工程方案，由开发处负责组织、协调，钻采工艺研究院负责方案编制及征求公司各相关单位意见，开发处组织专家论证、审批，并报股份公司与生产分公司组织审查；动用地质储量小于1000×104吨或年生产能力小于20×104吨XXX田和区块的开发钻井工程方案，由钻采工艺研究院负责编制，开发处组织论证审批。
第三节 钻井工程方案实施
第十八条 开发建设项目部负责公司钻井工程方案的组织实施。对投资控制、施工质量、工期、安全环保和任务目标负全责。实施中应严格执行钻井工程方案，如确需调整，调整方案应严格按方案编制审批程序进行，审批完成后方可实施。
第十九条 开发处应在开发钻井工程方案实施两年后，组织有关专家对方案设计的合理性、执行情况和总体效果等方面进行后评估。
第三章 钻井设计管理
第二十条 钻井设计是钻井施工的重要依据，它包括钻井地质设计和钻井工程设计。钻井设计原则同钻井工程方案原则(第七条)。
第一节 探井钻井设计
第二十一条 探井钻井地质设计格式和内容按股份公司下发的《探井钻井设计规范》（Q/SY 122-2007）规定执行。
第二十二条 探井钻井设计应以保证实现地质任务和体现安全第一为前提，充分考虑录井、测井、中途测试、完井、试油试采等方面的需要；主要目的层段设计应有利于发现和保护XXX层，非目的层段设计应主要考虑满足钻井工程施工作业和降低成本的需要；应采用国内外成熟适用的先进技术，确保地质目的的实现。
第二节 开发井钻井设计
第二十三条 开发井钻井地质设计、工程设计的主要内容和格式执行《开发井钻井设计编制规范（修订）》和《开发井钻井地质设计编制规范实施细则》。
第三节 钻井工程设计要求
第二十四条 钻采工艺研究院负责公司钻井工程方案和钻井工程设计的编制工作。
第二十五条 钻井工程设计应贯彻和执行有关职业健康、安全生产与环境保护管理标准和规范，执行《公司XXXXX钻井实施细则》，并应有明确的要求。
第二十六条 钻井工程设计应推广应用经济适用的钻井新工艺、新技术。开发井钻井设计应结合XXX层特征优先考虑水平井、分支井、大斜度井等钻井方式，保证钻井工程质量，提高XXX井产量，满足XXX田高效开发的要求。
第二十七条 为保证钻井工程设计科学性，应开展区块地层压力（孔隙压力、坍塌压力、破裂压力或漏失压力）预测、岩石可钻性分析、油层保护方案等方面的基础研究，实现井身结构、井眼轨迹、钻头、钻井液、水泥浆体系优化。
第二十八条 钻井工程设计原则上要求在接到地质设计后3个工作日内完成，区域探井、重点探井等特殊井的设计要求接到地质设计后7个工作日内完成。
第二十九条 钻井工程设计审核：钻采工艺研究院是公司钻井工程设计的初审单位，开发建设项目部和外围评价项目经理部作为建设单位负责设计签审，开发处、质量安全环保处作为机关职能部门对设计进行审核，公司副总工程师负责批准。
重点井、大难度井钻井工程设计方案论证由开发处负责组织，开发建设项目部负责与施工单位进行对接，并组织公司相关部门对施工单位的施工设计进行论证和审查。
第三十条 在钻井工程实施中应维护钻井设计的严肃性。设计执行过程中若确需调整，应按设计审批程序完成审批后方可实施。在紧急情况下经授权的现场技术人员可以采取应急措施，但应及时报告开发建设项目部。
第三十一条 钻井工程设计在满足安全和钻井施工安全的基础上要充分考虑控制投资和降低成本。
第三十二条 严格落实钻井设计现场交底及回访制度，提高钻井工程设计的设计符合率。钻井设计人员应进行现场设计技术交底和设计后的跟踪，不断优化钻井工艺技术，以提高钻井设计的合理性、准确性。开发处负责定期对钻井设计单位进行考核。单井钻井设计主要
考核项目包括：钻井周期符合程度；地层孔隙压力预测精度；井身结构合理性；钻井液体系与地层匹配性。全年开发井钻井设计符合率不低于95%，探井钻井设计符合率不低于80%。
第四章 钻井过程管理
第三十三条 钻井过程管理包括钻井工程市场管理、物资材料管理、钻前工程管理、钻井施工管理、地质测录井管理和完井验收管理。地质测录井管理按公司相关规定执行。
第一节 钻井工程市场管理
第三十四条 钻井工程市场管理是对进入公司钻井市场的钻井承包商、专业技术服务公司和钻井招投标的管理，它是提高钻井工程质量、控制钻井成本的重要环节。
第三十五条 公司钻井工程市场管理按《公司市场管理办法》的规定执行。进入公司钻井市场的钻井承包商和专业技术服务公司应具备股份公司工程技术服务市场准入资格，并办理公司市场准入证；未取得公司市场准入证的单位，一律不允许进入公司从事钻井及相关施工作业。
第三十六条 开发处是公司钻井工程队伍的业务主管部门，开发建设项目部和外围评价项目经理部负责各自钻井工程市场管理工作。工作量的安排，采用招标方式选择钻井承包商和专业技术服务公司。重点探井、特殊工艺井、复杂深井等有专有技术、设备或施工经验需求的，须经公司主管部门同意方可采用议标方式选用钻井承包商或专业技术服务公司。打针天地
第三十七条 开发建设项目部和外围评价项目经理部应建立钻井承包商和专业技术服务公司业绩考核档案，制订相应的考核管理办法，对其服务过程中的质量、安全、环保及装备、人员、信誉等情况进行日常跟踪管理，每季度开展一次综合考核工作，开发处负责组织开展钻井专业市场的检查、考核、评价和处理工作，并将有关情况按时反馈到生产运行处市场管理办公室。承包商的工作量与业绩考核挂钩，以促进钻井承包商和专业技术服务公司加强管理，不断提高作业质量。
岛国文化第二节 钻井工程物资管理
第三十八条 钻井工程物资管理是指对公司钻井工程所用的套管及附件、套管头、钻井液材料、水泥及外加剂等大宗物资的管理。公司钻井物资管理按《公司物资采购管理办法》的规定执行。公司甲供钻井物资由供应处负责采购和配送工作。
第三十九条 开发建设项目部、工程监督中心和质量安全环保处负责对钻井工程使用的物资材料进行定期或不定期的质量抽查，现场监督应对到井材料进行检查，钻井承包商和物资供应商应按规定对其到货和供应的钻井工程用料送公司指定的质量检测机构进行质量检测，确保钻井工程物资的质量，严禁使用不合格产品。
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