国家电网有限公司
（2018版）
国家电网有限公司设备管理部组编
2018年12月
内容提要
《国家电网有限公司10（20）千伏及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册》依据国家现行法律法规，以及国家、行业标准、企业规程规范，按照管理内容简单实用、工作流程易于操作的原则编制而成。 本手册共分4章，分别是施工项目部设置、工程前期阶段、工程建设阶段和总结评价阶段。同时，为方便使用，附录部分收录了施工项目部常用的标准化模板和相关专业管理依据。 新贸易保护主义本手册适用于国家电网有限公司所属单位10（20）千伏及以下配电网工程施工项目部管理。
编制说明
为规范国家电网有限公司（以下简称“国家电网”）10（20）千伏及以下配电网工程（以下简称“配电网工程”）建设管理行为，统一施工项目部管理工作模式，实现标准化管理目标，依据国家现行法律法规，以及国家、行业标准、企业规程规范，特编制《国家电网有限公司10（20）千伏及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册》。
本手册根据配电网工程建设特点，按照管理内容简单实用、工作流程易于操作的原则进行编制。主要体现在以下几个方面：一是统一施工项目部标准化建设要求，明确施工项目部的岗位设置要求、岗位职责以及资源配置；二是正文按照工程前期、工程建设、总结评价三个阶段描述工作内容，将项目、安全、质量、造价等管理工作贯穿其中。
本手册正文主要包括以下四个方面内容：
1. 施工项目部设置。明确了施工项目部组建和施工项目部工作职责及各岗位职责。
黄石七中2. 工程前期阶段。明确了项目管理规划、施工计划管理、开工管理内容。
3. 工程建设阶段。明确了项目管理、安全管理、质量管理、造价管理四个专业的主要工作内容与方法、管理流程。
4. 总结评价阶段。明确了综合评价管理、工程总结、工程结算、竣工决算配合、工程档案移交、工程创优、质量保修的相关工作内容。
本手册附录A对有关名词术语进行了统一解释，详见附录A。文献综述的范文
附录B中收录了施工项目部重要业务的工作流程。
附录C中收录了施工项目部标准化管理模板。
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附录D中收录了配电网工程施工项目部管理资料清单。
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本手册模板的编制与使用说明如下：
（1）本手册工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格式、内容，自印发之日起在国家电网配电网工程项目中统一执行。
（2）工程建设相关的表式，分业主、监理、施工三个模板。本手册仅针对施工发起并填写的表式进行整理归类，由业主、监理发起并填写的表式参见业主、监理标准化工作手册模板。
（3）施工管理模板代码的命名规则：“PSSZ”代表“施工项目部设置管理”模板；“PSXM”代表“施工项目
管理”模板；“PSAQ”代表“施工安全管理”模板；“PSZL”代表“施工质量管理”模板；“PSZJ”代表“施工造价管理”模板；“PSPJ”代表“施工评价管理”模板。
（4）表式内容填写总使用说明：
蛲虫卵管理模板中施工项目部名称以项目部公章为准。除按填写、使用说明要求加盖公司印章外，其他所有需要加盖施工印章的，均指施工项目部公章。
豫公网安备41160202000603
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