医院建设项目后评价方法分析与探究 作者：吴晶pmp播放器 陈龙来源：《科技风》2019年第20期 摘离退休干部清违规住房 要：为了进一步完善工程建设项目的管理决策水平，改进和指导在建项目，本文分析医院建设项目后评价的概念和意义的基础上，明确项目后评价的目标，归纳总结后评价的方法，为后续工程的发展建设具有一定的指导意义和借鉴作用。
关键词：项目后评价;后评价方法;模糊综合评价;医院建设
中圖分类号：F407.9;TU246
1 绪论
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目前，中国更注重项目评估的预评估和中期评估，但对项目后评估的重视程度较低。[1]这将导致对于医院的基础设施建成之后对医院整体的经济效益、社会效益以及业务能力等问题是否有所改善和提高尚未有明确的界定。因此，有必要对医院建设项目的后评价方法进行分析和探究。哪种动物会飞? 2 项目后评价的概念和意义
医院项目的后评价是项目管理的重要组成部分，主要是对已完成项目的目的、建设、经济效益、影响和可持续发展的评价。医院建设项目的后评估不仅可以确定项目的预期目标和管理结果，还可以在医院投入运营后发现问题。因此，高度重视医院建设项目的后评价，对于我国医院建设的不断完善具有重要意义。具体表现在以下几个方面：[2]（1）提高医院投资决策水平，完善投资决策方案，提高投资效率。（2）保证可行性研究和预评估的客观性和公正性。（3）完善医院项目管理水品、实现科学管理。（4）满足当今市场的内在需求。
3 项目后评价的目标和方法
由上述项目后评价的概念可以看出，项目后评价的目标主要表现在以下四个方面：（1）提高项目可行性研究水平。将实际效果与可行性研究中的预期效果进行对比，通过分析主客观因素，进行客观的评价，从而发现项目本身及管理中存在的问题，然后提出相应的改进措施，以确保项目充分发挥其效益。[3]（2）提升项目的决策准确性。由于受各种不确定因素的影响，项目可行性研究往往是不完全准确的。因此，有必要通过项目后评价足菌肿
的方法对先前预测的准确性进行检验，总结经验以提升项目的决策准确性。（3）改善项目的管理水平和运营效益。通过对以往经验教训的总结，提高后续的设计施工水平，不断完善项目管理的模式和方法，改善项目的管理水平和运营效益。（4）提供金融机构的信贷依据。通过分析投资项目的实际情况了解其投资效益，及时发现在资金使用过程中的问题，总结管理中存在的漏洞，有利于各金融机构通过综合分析项目本身及其所处的外部环境以及社会需求状况，制定和调整信贷政策。为了实现上述目标，我们需要有一个实用的后评估方法。常用的有对比法，逻辑框架法，成功分析法，层次分析法和模糊综合评价法等。
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