物流中心作为商品周转、分拣、保管、在库管理和流通加工的据点,其促进商品能够按照顾客的要求完成附加价值,克服在其运动过程中所发生的时间和空间障碍。在物流系统中,物流中心的选址是物流系统优化中一个具有战略意义的问题,非常重要。
基于物流中心位置的重要作用,目前已建立了一系列选址模型与算法。这些模型及算法相当复杂。其主要困难在于:
(1)即使简单的问题也需要大量的约束条件和变量。
(2)约束条件和变量多使问题的难度呈指数增长。
模糊综合评价方法是一种适合于物流中心选址的建模方法。它是一种定性与定量相结合的方法,有良好的理论基础。特别是多层次模糊综合评判方法,其通过研究各因素之间的关系,可以得到合理的物流中心位置。 1.模型
⑴ 单级评判模型
① 将因素集按属性的类型划分为个子集,或者说影响的个指标,记为
且应满足:
② 权重的确定方法很多,在实际运用中常用的方法有:Delphi法、专家调查法和层次分析法。
③ 通过专家打分或实测数据,对数据进行适当的处理,求得归一化指标关于等级的隶属度,从而得到单因素评判矩阵。
④ 单级综合评判
⑵ 多层次综合评判模型
一般来说,在考虑的因素较多时会带来两个问题:一方面,权重分配很难确定;另一方面,即使确定了权重分配,由于要满足归一性,每一因素分得的权重必然很小。无论采用哪种算子,经过模糊运算后都会“淹没”许多信息,有时甚至得不出任何结果。所以,需采用分层的办法来解决问题。
2.应用
运用现代物流学原理,在物流规划过程中,物流中心选址要考虑许多因素。根据因素特点划分层次模块,各因素又可由下一级因素构成,因素集分为三级,三级模糊评判的数学模型见表3-7.
表3-7 物流中心选址的三级模型
第一级指标 | 第二级指标 | 第三级指标 |
自然环境 () | 气象条件 () 地质条件管坯 () 水文条件 () 地形条件 () | |
加热器端差交通运输 () | | |
经营环境 () | | |
候选地 () | 面积 () 形状 () 周边干线 () 地价 () | |
公共设施 () | 三供 () | 供水 (1/3) 供电 (1/3) 供气 (1/3) |
废物处理 () | 排水 () 固体废物处理 () |
通信 () | |
道路设施 () | |
| | |
因素集分为三层:
第一层为
第二层为
第三层为
假设某区域有8个候选地址,决断集代表8个不同的候选地址,数据进行处理后得到诸因素的模糊综合评判如表3-8所示。
表3-8 某区域的模糊综合评判
因 素 | | | | 徐僖 | | | | |
气象条件 | | | | | | | | |
地质条件 | | | | | | | | |
水文条件 | | | | | | | | |
地形条件 | | | | | | | | |
交通运输 | | | | | | | | |
经营环境 | | | | | | | | |
候选地面积 | | | | | | | | |
候选地形状 | | | | | | | | |
候选地周边干线 | | | | | | | | |
候选地地价 | | | | | | | | |
供水 | | | | | | | | |
供电 直线运动球轴承 | | 瑞安市博业激光应用技术有限公司 | | | | | | |
供气 | | | | | | | | |
排水 | | | | | | | | |
固体废物处理 | | | | | | | | |
通信 | | | | | | | | |
道路设施 | | | | | | | | |
我们的歌声 | | | | | | | | |
⑴ 分层作综合评判
,权重,由表3-8对的模糊评判构成的单因素评判矩阵:
用模型计算得:
类似地:
(2)高层次的综合评判
,权重,则综合评判
由此可知,8块候选地的综合评判结果的排序为:D,A,C,,G,H,F,E,选出较高估计值的地点作为物流中心。
应用模糊综合评判方法进行物流中心选址,模糊评判模型采用层次式结构,把评判因素分为三层,也可进一步分为多层。这里介绍的计算模型由于对权重集进行归一化处理,采用加权求和型,将评价结果按照大小顺序排列,决策者从中选出估计值较高的地点作为物流中心即可,方法简便。
五、在人事考核中的应用
随着知识经济时代的到来,人才资源已成为企业最重要的战略要素之一,对其进行考核评价是现代企业人力资源管理的一项重要内容。
人事考核需要从多个方面对员工做出客观全面的评价,因而实际上属于多目标决策问题。对于那些决策系统运行机制清楚,决策信息完全,决策目标明确且易于量化的多目标决策问题,已经有很多方法能够较好的将其解决。但是,在人事考核中存在大量具有模糊性的概念,这种模糊性或不确定型不是由于事情发生的条件难以控制而导致的,而是由于事件本身的概念不明确所引起的。这就使得很多考核指标都难以直接量化。在评判实施过程中,评价者又容易受人际关系、经验等主观因素的影响,因此对人的综合素质评判往往带有一定的模糊性与经验性。
这里说明如何在人事考核中运用模糊综合评判,从而为企业员工职务的升降、评先晋级、聘用等提供重要依据,促进人事管理的规范化和科学化,提高人事管理的工作效率。