这个⼯具是什么？
5W1H分析法是⼀种做出决策的⽅法，它针对⼀项任务或⽅案以What,Why,When,Where,Who,How进⾏设问，从⽽发现解决问题的对策或线索，以便于决策。
该⽅法是由美国陆军兵器修理部于⼆战期间⾸创。
为什么要⽤这种⼯具
5W1H分析法的应⽤⾮常⼴泛，例如企业经营、技术发明、问题解决、改进⼯作等，它的优点⾃在于： 1、简单、容易操作；
2、易于理解和应⽤，具有启发意义；
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3、利于抓住问题的关键，到解决问题的⽅法；
4、具有系统性、周密性。
这个⼯具如何使⽤卷积运算
⾯对⼀项任务，可从下⾯六⽅⾯着⼿进⾏分析研究。
世说新语言语
五笔字型练习1.什么（What)：任务的对象是什么？
例如，⽬标是什么？条件是什么？规范是什么？与什么相关？
2.为什么（Why)：为什么要这样做?
例如，为什么⾮做不可？为什么采⽤这些技术参数？为什么做成这种形状？为什么必须经过这个环节？
例如，何时开始⽣产？何时上市？什么时间是最合适的？多长时间才最合理？何时雇佣员⼯。
4.何处(Where)：在哪⾥完成任务？
例如，在何处建⼚、何处销售经济效益最⼤？从何处采购原材料？
5.谁(Who)：由谁来完成任务？
例如，谁将成为客户？谁能⽣产？谁是组织者？谁是决策者？谁是收益者？
6.怎样做((How)，如何才能完成任务？
例如，怎样做速度最快？怎样做效率最⾼？如何增加收⼊？如何扩⼤市场？如何进⾏开发？
对于在实际问题应⽤中，不⼀定5W1H都要⽤全，有时候3W就能解决问题，这也是可⾏的。
举个例⼦：
⽐如我们在⼯作分配时，只需要⽤到What、When、Who就可以。
“⼩明，请在明天下午4点前完成⼀份运营报告。”
对于这项⼯作分配其实就已经很明确了。
丙烯酸酯类What：完成⼀份运营报告，
生活方式对健康的影响When：明天下午4点前，
Who:⼩明.
这就是5W1Ｈ分析法。
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