基于5W1H十长生法对中小企业招聘效率低的原因及对策分析作者：梅聪来源：《心理技术与应用》2013年第03期 摘要：中小企业招聘效率低下是由很多复杂原因引起的。本文利用5W1H的工作分析法对中小企业的招聘工作从招聘动机、招聘时间、招聘团队、招聘什么样的人才、招聘渠道以及招聘方法六个方面进行了原因及对策分析。中小企业在招聘过程中存在着招聘动机缺乏、招聘时间随机、招聘团队素质欠缺、招聘人才标准不定、招聘渠道单一等问题。对中小企业的建议有：制订人力资源规划；明确需求人员的类型、时间以及动机；根据不同的情况选择适合的招聘渠道；重视招聘团队的素质建设；采用科学合理的面试方法；企业内部培养岗位接班人，自食其力，减少对外部招聘的依赖。 关键词：5W1H法；招聘效率；中小企业
难忘的一课教学设计 北京的彩当今社会，企业竞争最根本的是人才的竞争，没有企业所倚重的人才的引进和留住，企业就难以在竞争中获胜。而处于竞争环境中的企业在人力资源的需求上更重要的是对人才的需求。随着我国市场经济的发展，中小型企业已发展成为我国经济结构的重要组成部分，对
经济繁荣和社会稳定具有一定的影响力。
iea由于自身在规模、发展环境、激励机制等方面的不足，相对于大企业来说，中小企业具有在人才吸引方面的先天弱势。同时，中小民营企业不重视人力资源管理，特别是在人员招聘上随意性大、规范性不强、感情多于理智，对人才的招聘往往凭招聘人员的以往经验和主观判断，缺乏科学性和专业性。因此近年来，大多数中小民营企业一直面临“招聘效率低下”的问题。而招聘效率低下是由很多复杂原因造成的。通过对这些原因的深入分析，可以帮助我们对症下药，提出具有针对性的企业招聘的对策与建议。
北京饭店二期
饲料添加剂目录 5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法，在企业管理、日常工作生活和学习中有广泛的应用。5W1H就是对工作进行科学的分析，对某一工作在调查研究的基础上，就其工作内容（what）、责任者（who）、工作岗位（where）、工作时间（when）、怎样操作（How）以及为何这样做（why）进行书面描述，并按此描述进行操作，完成职务任务。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议