ocus撰写策划书应该注意的很重要的问题:5W1H原理。 5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案。2004感动中国颁奖词
(1)Why——为什么干这件事?(目的);
(2)What——怎么回事?(对象);
(3)Where——在什么地方执行?(地点);
礼乐治国(4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间);
(5)Who——由谁执行?(人员);
谣言的特点(6)How——怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)。
商圈理论以上六个问题的英文第一个字母为5个W和1个H,所以简称5W1H工作法。运用这种方法分析问题时,先将这六个问题列出,得到回答后,再考虑列出一些小问题,又得到回答后,便可进行取消、合并、重排和简化工作,对问题进行综合分析研究,从而产生更新的创造性设想或决策。
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在我们写策划,活动准备的过程中都要考虑这些,就是5w1h理论。