太阳能工程施工设计方案

施工组织设计
1、设备的采购、制作、加工方案:
光谱表征合同签订后,按合同要求,我方将首先与设计单位、建设单位一起,就具体施工方案图纸进行会审,根据会审结果,按施工图(含变更图)要求我方编制详尽的采购计划,同时我方根据合同工期要求,由公司物料部、采购部、生产部、工程部及工程设计部等一起协调并及时调整采购、生产、施工计划,按计划组织采购和安排生产进度。具体时间安排:
硝酸镁技术交底、图纸会审1-3天;采购、备料:2-3天;
制作加工:一周完成总工程量60%的制作加工任务;8日完成部主体设备的加工制作。
物料部依据库物资情况,按工程所需材料厂设备,编制所需采购设备清单(1日完成),采购部在3日完成全部采购任务。
生产部按生产计划组织生产,1周完成不少于工程总量60%的生产任务,10日完成全部生产计划。
边防警察2、安装方案和进度计划:
合同签订后,技术交底及备料,前期准备工作一周完成(5日);太阳能系统工程施工工期(含前期准备工作时间)在合同签定后20天完成;工程调试运行及验收时间1-2天,由一个施工队施工。
3、组织机构和施工队伍部署
3.1组织机构
为了加强组织领导和便于各方面的施工配合,成立工程指挥部,设项目经理、工程式师各一人,包括六个工程队及质检、安持等职能人员。组织机构(见附表)
4、施工方法
本工程采用流水作业施工法,每个施工过程由固定的作业组按施工进度表上的顺序,依次、连续地由一个施工段移转到下一个施工段,主要施工项目的施工方法及安装工艺如下:
4.1全玻璃真空管集热单元安装:
a、由我公司工厂制作加工好集热器单元(模块)支架,现场放线,进行集热器单元支架定位。
B、同时将我公司生产的集热器及配套镀锌支架用汽车运至现场,吊机将集热器运至天面后,经现场质量检查确保完好无损后进行人工现场安装。
安装作业过程:支架、集热器→吊运→质检→支架定位→调较→支架固定→集热器组装→集热器连接→调整→除尘、清洁→防腐处理→支架保护支墩→上下循环管连接→管道保温→试水检漏
中美外交档案解密4.2水箱安装
a、水箱基础施工与集热器支架工作同步进行,依设计图纸在我公司工厂使用专用设备加工制作水箱及支架,现场与甲方及建筑结构、等确认水箱及支架基础加固或支架结构方案后,做好基础处理。
b、进行水箱现场安装及保温、作业过程:
工厂按图下料、加工、制作→汽车运输→定位→支架固定→支架防锈处理→基础处理→水箱试水检漏→全面质量检查→厂专业人员现场聚氨酯发泡保温→保温层外保护搭接缝防水处理→清洗→完成配管及附件安装
c、管道安装
依施工进度表顺序,分别进行天面循环管、供水管安装,由专业作业组按相关安装标准、规完成管道安装及支、吊架制作、管道防腐、保温及管道附件安装等,管道试压及验收按《采暖与卫生工程施工及验收规》(GBJ242-82)执行。
4.3主要施工项目安装工艺附表如下:
4.3.1支架安装工艺
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4.3.2水箱安装工艺
4.3.3集热器单元组装工艺
4.3.4管道安装工艺
4.3.5管道保温工艺
4.3.6电气系统安装工艺
4.4施工现场工具配置
5、材料供应和运输
5.1材料供应
我公司按施工组织设计顺序,结合工程进展情况,分批将施工材料用汽车运到贵方工地,然后由材料保管员统一管理。
5.2运输设备:a、吊机(卷扬机)b、手动叉车
5.3材料运输方式
用自动的角钢柜架,把集热器组件及水管和支架等装入柜架中,用吊机运送到楼顶。
6、施工配合
鉴于太阳能热水工程特点及工程工期紧、任务重;为确保工程质量优良并按期完成,为此我们采取如下措施:
6.1领导高讳莫如深重视,要教育全体员工充分认识搞好施工配合的重要意义,牢固树立顾全大局的思想,大力发挥团结协作的精神。
6.2施工配合首要问题是与贵方土建、水电、后勤等部门的协作与配合前提下做好施工安装,并主动与之协商,共同拟定有关施工配合方案。
6.3大力支持建设单位主持的协商领导工作,主动及时地向建设单位反映施工配合的有关问题,并提出处理方案。
6.4对其它如、地方环保、安全等职能部门或单位的具体要求、意见、建议,我们将主动积极提供有关资料,共同协商妥善解决相关矛盾和问题,为确保工程按期圆满通过各方验收创造有利条件。
7、施工技术组织措施:
7.1树立“吃苦奉献、争创一流”的企业精神;团结协作,艰苦奋斗,安全优质,低耗高效,缩短工期,增加效益,全面完成各项任务。
7.2现场工程师和施工组长必须按设计文件、图纸组织施工。施工前必须认真审核设计文件及图纸,吃透设计意图,做到技术标准掌握清楚,技术交底资料齐全,措施得力,让每个职工心中有数。
7.3对重点施工工序,如水箱、集热器单元组装,电控部分施工,详细进行技术要求,明确要求、标准、工期和工序配合等,科学地组织施工。
7.4组织施工和制订措施时,要贯彻施工机械化、管理现代化、组织合理化的思想,保证优质工程,降低消耗、成本。保证安全和工期,科学组织,文明施工。
7.5加强施工管理,实行经济承包责任和项目负责制,对施工关键部位必须设专人负责把关,切实做到保质量、保工期。
7.6切实抓好施工调查和准备工作,发现问题及时协调解决,确保工程按期不间断进行。
7.7认真开展职工安全技术教育和培训,在进行技术交底的同时,组织学习规程,按公司规定程序施工,不断提高施工队伍的技术素质。
功能高分子材料7.8加强物资管理,设专人管理物料仓库,按时度发料,严把质量关,不合格材料不发放,努力减少材料消耗,降低工程成本。

本文发布于:2024-09-20 20:34:55,感谢您对本站的认可!

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