医⽣转⾏⼼态篇：龙蛇之变，⽊雁之间。
“龙蛇之变，⽊雁之间”出⾃《庄⼦·⼭⽊》。有⽂⽈：“周将处乎材与不材之间。材与不材之间，似之⽽⾮也，故未免乎累。若夫乘道德⽽浮游则不然，⽆誉⽆訾，⼀龙⼀蛇，与时俱化，⽽⽆肯专为；⼀上⼀下，以和为量，浮游乎万物之祖，物物⽽不物于物，则胡可得⽽累邪！此神农、黄帝之法则也。”全⽂⼤体意思说的是⼈要根据环境和时事变化灵活调整⾃⼰，不能固守原来的规则和知识，来应对不同的局势和情景。也就是我们经常要说的“审时度势”，不可犯了“刻⾈求剑”的错误。 这种⼼态和知识体系的灵活调整，挺适合拿来⽤在医⽣转⾏这个话题上。今天就⽤这个典故，来闲聊下医⽣转⾏⼼态⽅⾯和知识体系思维模式⽅⾯的调整吧。 不知道别的朋友是什么感觉，我⾃⼰觉得学医的朋友很多内⼼可能都有⼀些⾃豪感或者略微有那么⼀些优越感，尤其是在医院⾥⾯做了⼏年医⽣后，很多会有⽂⼈特有的⼀丝清⾼不羁在⾥⾯。毕竟不管社会上怎么描述医患⽭盾，不得不承认，医⽣的社会地位还是⽐普通其他⾏业要⾼⼀些。⽽且医学是⼀门技术和科学紧密结合的⾏业，确实也需要⽐较优异的成绩，⽐较出⾊的悟性才能做到⽐较好的⾼度，⽐如进⼊知名的医学院校，或者进⼊⽐较知名的医院平台。从这⼀点来讲，医学⽣普遍⽐其他专业的能吃苦，更能耐得住寂寞，也更能钻研⼀些。 桁架
当因为各种原因从医⽣这个体系内出来，进⼊药企的时候，会发现药企⾥⾯⼤部分是⾮临床医学背景的，
网络拓扑图更多的是药学、⽣物学等背景。这些背景的同事或者朋友对医学的了解是没有学医的⼈深刻的，可能⼀个简简单单的医学问题，都需要解释很多，毕竟隔⾏如隔⼭。这个时候，千万不要因为此前⾃⼰积累的医学知识就觉得⾃⼰⽆所不能，看低了其他合作的部门同事。尤其是转⾏做上市前医学经理这个领域的，⼀定⼀定要放正⾃⼰的位置，从最基层的知识和体系学起来，把最基础的药企知识掌握透。
医院和药企是两个不同的体系，医院更侧重的是运⽤临床医学知识去治病救⼈，药企更侧重的是运⽤医学知识去深⼊挖掘药物的特性，制定更好的医学开发策略。医学在药企⾥⾯是⾮常重要，但医学知识不是药企⼯作中的全部，更多的是需要⼤量的项⽬经验来推动新的项⽬进展。所以，如果决定转⾏了，不管之前的你背景多么优秀，医院多么⽜掰，都要学会把他放在过去，进⼊新的⾏业，你依然是⼩⽩⼀枚，⼀定要⽤“空杯”的⼼态去学习新的知识体系，去真正学习⼀个临床试验从头到尾需要注意的点，去⼀点点从最基础的知识点了解做起，慢慢积累药企⾥⾯的经验，这样，最后将⾃⼰优秀的医学背景和企业经验完美结合起来的时候，才是你真正转⾏成功到⾃⼰定位的时候。 如果已经决定转⾏，进⼊⼀个新的领域，不管曾经是条什么样的龙，⼀定要学会⽤蛇的⼼态去对待新的知识和环境。“三⼈⾏，必有我师”，在企业⾥⾯任何有企业经验的同事都是我们值得学习和咨询的⽼师，可能医学知识⽅⾯别⼈不如⾃⼰，但在他们所处领域和⾏业⾥⾯，他们的经验积累和知识体系肯定是完胜刚⼊⾏的⾃⼰的。DM、注册、统计、运营等等，任何部门⾥⾯的⽼员⼯，都有⽐较丰富的企业经验和药企项⽬经验，多学习，也多咨询，能更快的让⾃⼰将药企的知识掌握全⾯和熟稔，为
异丙基丙烯酰胺后⾯的职业发展打下牢固的基础。多了解多学习⼀点其他部门的知识，对⾃⼰的竞争⼒也是⼀种积累。⼀个既懂医学、⼜懂运营、统计、数据甚⾄PV和注册的医学经理或医学总监，谁家企业不稀罕？不要因为年龄的⼤⼩、职位的⾼低就忽略了⾃⼰在职场上最需要积累的东西，任何时候，⾃⼰的专业技能才是让你完胜其他⼈的终极武器，形成了⾃⼰独有的技能知识壁垒，就不怕市场上的风云动荡了。266uu
在没有⾜够的企业经验积累之前，不管过去如何风光⽆限，⼀定要把它适当放下，⾯临新的领域和新的起点，时刻提醒⾃⼰保持谦逊的⼼态，和周围优秀的任何⼈去学习，去请教，这样才能尽快在企业⾥到属于⾃⼰的合适定位，路也才能越⾛越宽⼴。
最后再唠叨⼀句，转⾏前也要根据⾃⼰的个⼈情况，家庭背景和⽣活城市做⼀个全⾯⽽综合的分析和梳理，尽量考虑全⾯后再做决定。毕竟，药企和医院不是⼀个思维体系和⼯作模式。在医院做的好未见得能做好企业⾥⾯的岗位，在医院做的不好，未见得在企业⾥⾯就不出彩。所以，不管最终的选择如何，要时刻记得⾃⼰选择的初衷是什么，在职场上⾛好属于⾃⼰的每⼀步。马英林
任何时候，不要在冲动下做决定，也不要和⽣活赌⽓！
辣椒红素的提取
刘震云在《⼀句顶万句》中的⼀句话很有道理：“⼈要⼀堵上⽓，就忘记了事情的初衷，只想能⽓着别⼈，忘记也耽误了⾃⼰。”——共勉！
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议