美国将在依阿华州建设输送风电的变电站美国Ao rizo n 风电公司与Sargent &Lundy LLC 公司合作将为依阿华东北部的先锋风电场项目专门设计建设座3535V 变电站，先锋
风电场的最终设计出力将达3MW 。该新变电站将与现有的Adams 至Hazelton345kV 输电系统联网，专门用于将风电场的电力送出。该项目前期的施工和设备采购工作计划于2008年5月完成，年月将正式投入运行。
[摘自《中国电力》,()]
织措施和管理措施，实现降损节电。应根据所属电网结构，将全局的线损分为网络线损和售电线损两级进行管理，并将各部门职责具体化、明确化，依据各部门在网络环节和售电环节中不同的分工职责、工作重点来确定其在线损管理中的地位，用责、权、利相结合的方法提高员工积极性、增强责任感，达到有效管理。通过实行分级管理，不仅能增强指标管理的严密性，使线损统计工作更细致、更深入，还可以增强部门间的协作意识和员工责任感，使企业生产经营管理登上一个新台阶。 4.2加大营业普查力度
营业普查是杜绝偷、漏电，打击偷窃电的重要手
段。电网企业应结合实际情况，采取大规模普查与个别检查相结合、定期普查与日常检查相结合、专项
检查与全面普查相结合、查总表与查分表和用户表相结合的方式，多种手段、多种形式开展营业普查工作，杜绝偷、漏电现象，大力打击偷窃电。现在的偷窃电方式日趋隐蔽，并向技术型发展，在条件许可的情况下，电网企业可对用户装设防窃电的电能表、电量监视器，加大打击偷窃电的力度，有力维护电力市场的正常运营。另外，应大力开发微机普查技术，通过存于微机中的各种数据，对每条线路进行定期分析，出线损高的原因，采取可行措施降低线损。 无人机管控
4.3加强一线职工管理
一线职工是降低线损的首要执行者，电网企业
首先要建立线损指标一线考核制度，将线损指标落实到人，指标的完成情况同工资挂钩，实行月考核、月兑现，充分调动员工的降损积极性。其次，应该加强一线职工的素质教育，培养爱岗敬业精神，加强抄、核、收的透明度，鼓励职工多调查、多了解、多听听用户的反映，并要加大考核、监督的力度，正本清源，消灭“人情电”现象，清除线损工作的障碍。
5结论
选择并落实降低线损的措施是一项重要工作。惯性矩
在熟悉各种技术措施和管理措施的基础上，电网企业应根据电网实际需要，选择适合本地电网的降损
措施，综合考虑投资和运行效益，选择最佳降损方案，把技术线损降到最低值。同时，通过科学管理，以健全的组织体系作保障，降低管理线损。参考文献
[1]贾新变.降低农网线损的措施[J].农村电气化,2003,(10).[2]赵利军.加强无功管理降低县局线损[J].农村电气化,2002,(4).[3]李如虎.调整负荷分配降低电能损耗[J].广西电力技术,
疯狂英语阅读版>乡村社会学
1999,(3).
(收稿日期:1007-11-17)
1999年以来美国电力改革州的工业用户电价
与未改革州的相比反而逐年上升
由美国电力公司及其相关机构组成的一家研究机构PPI (Po wer in thePublic Interest )2007年11月公布了一项调研结果，即1999年以来电力改革州的工业用户电价与未改革州的相比，不但没有下降，反而逐年上升，而且差距扩大了3倍，改革州的工业用户每年比其同行多支付72亿美元的电费。1999年改革州与未改革州工业电价的差距是1.09美分/kW h ，而2007年这个差距扩大为3.08美分/kW h ，即1999年改革州的工业电价是5.23美分/kW h ，而未改革州的工业电价是4.14美分/kW h ；而2007年这2个数据分别为8.60美分/kW h 和5.52美分/kW h 。
1999年以来，改革州工业用户电价高出国家平
均水平的比例从18%增加到37%，而未改革州的
反而从低于平均水平的7%降至低于平均水平的12%。
2个电价差扩大了25%～49%，其差比从1999年的26%增加到现在的56%。
潍坊市政坛地震造成差距扩大的主要原因是区域输电组织
(RT O)设计的趸售电力市场是根据燃天然气电厂的
电价制定电价。而在未改革州，电价的确定是基于成本的机制，只支付低成本电源，高成本电源对大多数用户影响不大。
该调查也包括所有用户的电价情况，同样是改革州的电价高，其差距从高出2.1美分/kW h 扩大至4.3美分/kW h ，扩大2倍多。
[摘自《中国电力》2008,(2)]
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
不锈钢t型条6Prairie 14/ 4.k Prairie 00200812200821--
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议