常柴股份有限公司团委分类引导青年方案

常柴股份有限公司团委分类引导青年方案
作者:常柴团委   发布日期:2009-7-30 11:04:34   浏览数:214  字号:
 
为全面系统把握企业一线青工的思想特点,着力增强共青团组织做好青年思想引导工作的能力,努力提升对企业青工的引导水平,根据团中央《关于开展分类引导青年试点工作的通知》和团省委《关于印发〈江苏省分类引导青年试点工作方案〉的通知》以及团市委要求,常柴股份有限公司团委结合公司共青团工作实际,特制定以下方案:
一、工作目的
贯彻团中央分类引导青年的要求,根据青年体在专业背景、知识结构、社会阅历、成长环境及思想意识方面的显著差异,将思想引导工作具体落实到不同特点的青工身上,增强引导青年工作的针对性和实效性。
二、试点对象                                                               
本次常柴团委试点工作主要面向常柴一线青工(常柴多缸机厂团总支)。
三、组织体系
为使试点活动能顺利进行、确保各阶段任务能正常、有序、高效地开展,特决定成立工作领导小组、上级指导小组、具体活动实施小组等,人员组成如下:
1、公司领导小组:
顾问:  吕伟民  公司党委书记
  长:周瑞康  公司政治部部长、党委委员     
  员:
倪明亮  公司工会副主席
仲衍文:公司政治部副部长
  前: 多缸机厂厂长
韦锦祥:公司质保部部长)
葛江丽:公司人力资源部部长
2、上级团组织活动指导小组:
组长:  丁一    团市委书记
  副组长:薛晔    团市委副书记
组员:  潘文卿  团市委宣传部部长
刘念东  市国资委团委副书记
3、具体工作实施小组:
组长:樊柳  公司团委副书记
组员:张亚清、王伟、鲍真知、林威、陈辉辉、李政文、杨卫星、毛焱、刘帅、顾津境(各团总支书、支部书记)
  四、试点内容
(一)调查研究,深入了解不同类别青年思想意识的关键点。
把试点单位青年的思想状况摸清摸透,准青年思想意识中的关键点,是常柴试点工作的首要任务。主要通过具体深入的调研,全面了解企业青年都关心哪些重要的理论或现实问题,对这些问题存在哪些模糊认识和思想困惑。你的眼泪为谁流
调研主要通过两种形式,一是问卷调查,二是面对面的深度访谈。为便于汇总分析,四类问卷由团中央统一设计提供,由试点单位组织填写。面对面的深度访谈由公司团委与试点单位团组织共同开展。
(二)释疑解惑,努力形成思想共识。
    试点单位团组织要紧扣调研中了解掌握的青年思想意识关键点,尤其是要针对青年在社会观察中看到的现象与所接受的正面教育存在的一些反差,坚持“以人为本”,客观实际的态度,运用青年习惯的语言和逻辑,从不同角度,对其思想困惑作出有针对性、有说服力的解答,对其模糊认识加以正确引导,帮助其打开思想症结,走出认识误区,形成基本共识。
    要联合企业外的专家学者和公司内部资源,积极主动地探寻青年思想困惑的切入点,并在试点实践中不断调整和完善,努力到能够真正说服青年的有效引导内容,使内容具体化、生动化、形象化,易于青年接受。
(三)探索创新,寻引导青年的新途径、新手段、新载体。
    按照贴近青年特点、体现时代特的要求,从途径、手段、载体等方面大力加强和改进引导工作。试点单位要结合自身实际,围绕以下几个主要路径进行探索创新:
    1.利用今日常柴报、手机、QQ、常柴读书网、青年论坛等新载体引导青年。
    2.帮助青年进行正确的社会观察。
    3.在基层创新引导青年的活动载体。
    4.使优秀青年典型更加贴近青年、真正走进青年、切实引导青年。
    5.开展面对面的思想交流和引导。
    6.如何借助时尚元素和文化形式引导青年等。
(四)总结经验,推广具有普遍性、规律性的好做法。
试点工作结束后,将进行认真总结,公司团委将对试点工作中探索的新途径、新手段、新载体进行总结、提炼和推广上报。
五、推进步骤
    (一)部署启动阶段
1、学习研讨。向各团总支书记分发《江苏省分类引导青年试点工作方案》,让大家学习活动精神,了解活动目的。召开团委工作会议,确定试点单位为多缸机厂。针对试点单位的具体情况,策力,研讨具体实施计划。
2思想发动。召开动员大会,请政治部部长周瑞康主持会议,团委副书记樊柳对公司分类引导青年试点工作活动作出全面介绍,请公司党委书记吕伟民作动员报告,动员各部门全力支持此项工作。
(二)组织实施阶段
1、向试点单位(多缸机厂)发放问卷,在试点单位(多缸机厂)开展调研,发放对象为多缸机厂全体团员青年,分析问卷,提炼问题。
2、根据存在的思想问题和试点单位(多缸机厂)实际情况,确定引导内容。
3软件质量管理体系、根据引导内容探索创新思想引导青年工作,有针对性地开展一系列创新工作,根据活动效果,总结提炼出好做法、好经验。
(三)总结交流阶段。
对试点的情况、成效和经验进行总结,召开常柴股份有限公司分类引导青年试点工作经验交流会,研究起草《常柴股份有限公司关于加强和改进引导青年工作的意见》、《常柴股份有限公司青年分类引导标准设置及工作办法》。
试点单位(多缸机厂)要根据本单位实际,将各个阶段的任务和推进安排进一步细化,制定具体、详细的工作计划。
六、    职责分工
(一)公司团委的职责
公司团委对试点工作进行整体部署、总体协调和总结评估,所承担具体职责有:
1、确定专人负责联系试点单位(多缸机厂),帮助试点单位(多缸机厂)制订试点工作方案,与试点单位(多缸机厂)一起研究具体试点内容,主动认真地介入思想调研、工作创新、经验总结等工作环节;
2、与试点单位(多缸机厂)一起深入研究青年思想意识关键点,并作出有针对性的解答;
3、结合团的活动特别是青年质量示范岗、职工技能大赛、专家讲座、观看教育影片、心理辅导、价值观辩论赛、有奖征文、职业生涯规划等形式,加强对试点单位的有效引导;
4、对试点单位(多缸机厂)创新举措中带有普遍性、规律性的好做法、好经验进行总结、提炼、推广;
5、帮助试点单位(多缸机厂)工作,争取党政领导对试点工作的支持。
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6、协调各团总支配合支持试点单位(多缸机厂)的工作。
(二)试点单位团总支的职责
试点单位(多缸机厂)团总支要高度重视,及时向本单位党组织汇报试点工作情况,按照公司团委的整体部署,理顺思路,精心组织,制定计划,狠抓落实。积极配合公司团委的试点工作安排,协调日常生产工作与试点工作不冲突,组织试点青年团体参加公司团委组织的试点活动。观察青年团体的思想问题,提供有针对性的活动建议。
(三)其他团总支的职责苏霍姆林斯基的教育思想
全力配合试点工作,完成公司团委安排的相关任务,为试点工作提供有创新性的建议。
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七、工作制度
(一)建立督导联系制度
公司团委将试点单位(多缸机厂)作为联系点,每个月要到试点单位(多缸机厂)进行一次以上的督导,把督导与工作调研结合起来,真正走近基层、走近青年,与青年广泛接触、深入交流,开展面对面、心贴心的思想引导活动。
(二)建立议事协调制度
公司团委定期以专题研讨、座谈交流、实地考察、青年论坛等形式,对试点工作进行安排部署、总结交流、阶段性推进,促进工作取得实效。试点单位(多缸机厂)团总支在工作开展过程中如遇到重点、难点问题,应积极与公司团委沟通联系,研究制定整改措施,确保引导工作有序开展。
(三)建立信息报送制度
公司团委将通过网络、厂报等方式,加强对试点工作的宣传。试点单位要及时总结、提炼试点工作经验做法,加强信息报送工作,动态反映试点工作情况,每月向公司团委报送信息不少于2次。信息材料报送情况将作为对试点工作考评的重要依据。
        八、工作要求
(一)高度重视
引导青年是共青团的根本任务。对青年进行分类引导,是共青团在新形势下应对新挑战、着力增强青年思想引导工作针对性和实效性的重要探索。试点单位(多缸机厂)团总支要从切实履行好团的根本职责的高度,从切实增强共青团组织对青年吸引力和凝聚力的高度出发,把这项工作抓实抓好。
(二)把握导向
引导青年是一项政治性、思想性很强的工作。试点单位(多缸机厂)团总支要牢牢把握党对意识形态工作的要求,始终坚持正确的工作导向,对马克思主义中国化最新理论成果的阐释,首先要准确理解、把握本义,在此基础上运用青年习惯的逻辑和语言进行为人民服务是纪念谁写的翻译和转化。
(三)以人为本
要充分结合试点单位(多缸机厂)的实际,尊重青年的主体地位和首创精神,鼓励和支持青年积极参与试点工作,为试点工作提建议、出主意,把教育引导青年和团结凝聚青年有机结合起来。
(四)求真务实
对试点单位青年思想状况的调查了解要深入、具体,对青年思想中深层次的矛盾和问题要敢于刨根问底。要坚持常柴精神,敢于面对、解决本质问题,与青年面对面沟通交流,积极探索和创造思想引导工作的新途径、新手段、新载体,推动试点工作取得扎实成效。
                                                常柴股份有限公司团委
                                                        2009710

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