问：顶尖的销售人员应该具备什么样的心态？
答：
✧ 有所企图——有野心才有奇迹
✧ 目标达成——“绩”不惊人死不休
✧ 终生学习——永远保持充电的状态
✧ 激情四射——热情是张制胜王牌
✧ 加倍努力——要成功先远离“舒适区”
✧ 自信十足——天生我才必有用
✧ 以客为尊——顾客才是我们的衣食父母
✧ 积极主动——要做就做最好
✧ 乐观进取——包羞忍辱是英雄
✧ 坚忍不拔——做到彻底才精彩
问：在销售过程中，拜访客户经常感觉有些紧张怎么办？ 答：这是自信心的问题，通常新的业务人员在开展工作的初期经常会碰到这样的问题，首先认可这种状态是正常的，每天早上给自己一个正面的心理暗示，多参加一些有关演讲与口才的训练，每天锻炼身体都能快速提升自己的自信。特别注意的是自信一定是随着做事的过程中不断得到提升，每做好一件事情自信就会提升一点点，做的事情越多，自信心提升的可能性就越大，所以销售人员一定不要心疼自己，多做事没错！
问：我是一个刚刚入职的业务人员，我应该怎样做能快速的提升业绩？
答：对于新的业务人员，都有迫切的心态去学习，这是好的开始，但怎样快速的融入新的企业并产生业绩还是有一些捷径的，具体给出如下建议：
1）首先积极参加公司组织的各项培训，在培训中积极发言，你要知道在公司培训中也是表
现自己的好机会。培训的知识要变成应用的智慧，这是一个不断练习的过程，所以基础知识的熟练最重要。
蒲安臣
2）产品的知识要非常熟练，可以自己准备一个“客户百问”，提前在公司进行演练。把客户可能问到的问题都搜集到这个“客户百问”中，如果自己回答不上来可以请教老的业务人员或你的直接上级。3）特别注意有些知识懂了和会用是两件事，就像你可以按照书本讲解销售技巧，但遇到的客户是各式各样的，所以这里有一个知识升华的过程，唯一的秘诀是：只有不断的尝试、总结才能变成自己的技巧。
4）销售技巧最好同事做角扮演，在这个过程中让同事指出自己的问题并不断改善。
5）对公司品牌的了解也很重要，因为拜访客户时这是一个可以谈的话题。
6）选一个老的业务人员做你的老师，当然你要主动接近你的老师才有可能得到帮助。
7）邀请你的上级带你去拜访客户，在过程中观察你的上级是怎么做的。主动提出请求你的上级通常不会拒绝的，而且通过这件事情也会给你留下一个好印象。
8）准客户，根据80/20原则，先出20%的客户最重要，制定详细的跟进计划。
9）先设定三个月的销售目标，一定再为自己设定一个详细的行动计划表，不管碰到任何问题坚决执行。
问：我是一个业务人员，与客户保持经常联络的方法有哪些？
答：任何一笔业务都不是一锤子买卖，一个好的业务人员在销售过程中表现很优秀，在销售结束后会依然与客户保持良好的关系，这样才能有后续的业务。具体应从以下几个方面着手：
WorldEnergy1）持续拜访。业务人员的拜访不应仅以成交为目的，当成交结束后仍然要定期回访客户，可以将与客户的生意关系变成朋友关系，这样客户也会介绍新的客户给你同时保证再有产品需求时一定会想到你，当然拜访的时间以不打扰客户为准，你可以创造一种特殊的回访形式，让客户愿意接待你。
2）书信电话联系。在各种节假日及与客户有关个人的日子都可以发一份电子贺卡，也可以每个周末都给客户发一个问候的短信表示你很在意他，每个月可以有一次的电话联系，所
有这些最关键的就是坚持。
3）赠送纪念品。这是一种很有效的方法，中国有一句俗语“吃人家的嘴短，拿人家的手软”说的就是这个道理，当然也不是每个客户都愿意贪小便宜的。
4）信息传递。可以将行业内有关产品的最新信息定期发给客户，尤其是有些客户是愿意研究这些知识的。信息也包括自己的产品的最新情况，让客户随时了解最新动态以便下一次的购买。
5）定期召开客户答谢会及新产品推广会，使客户有一种主人的感觉。
6）邀请客户做公司的信息顾问，参与新产品的开发及创意等工作。
7）搜集与客户有关系的信息定期发给客户，比如说有关客户的爱好方面、有关客户最近关注的问题、有关子女教育等都是很好的主题。
问：做好销售工作，业务员应该学习哪些知识能更快的提升销售业绩？
答：销售工作是个系统的工作，需要多方面综合的知识，以下是具体知识分类：
1、 产品方面的知识；所在行业方面的知识；竞争对手的情况。
2、 销售技巧方面的知识。
3、 企业内部业务流程、各种销售管理制度等。
4、 标准销售话术。
5、 收款技巧。
6、 经销商管理、大客户管理。
7、 演讲与口才、沟通技能、说服技巧、谈判艺术。
以上这些方面知识是业务员必须熟练掌握的，社会上的一些热点话题也是业务员应该关注的，同时业务员应该培养一到两个爱好可以与客户进行深层次沟通。
问：在销售过程中，从探寻客户需求、解决客户的问题、产品推荐到缔结成交通常的时间分配是怎样的？
一般的销售人员往往把时间大部分分配到产品推荐及缔结成交部分，其实这是不对的，这样会让客户产生很大的戒心同时由于没有真正了解客户的需求所以推荐的产品往往不能满足顾客的需求，以下是建议的时间分配表：
| 一般业务员 | 专业业务员 |
出客户需求 | 5% | 50% |
解决客户问题 | 10% | 35% |
陈述产品利益 | 35% | 10% |
获取承诺 | 50% | 5% |
客户反应 | 冷淡 | 欢迎 |
| | |
问：业务员拜访客户前应该做哪些准备工作？
答：1）成为专业业务员的基础准备。包括销售技巧、经典销售话术、客户异议问答、产品知识、穿着打扮，职业礼仪等。
2）销售区域的准备。包括了解客户行业状况 、了解客户使用状况、了解竞争状况、把握
区域潜力等。
3）开发准客户的准备。出潜在客户，包括调查潜在客户的资料 、明确您的拜访目的 、制定销售计划等。
问：每天拜访客户的业务人员包里必备的东西有哪些？
答：以下是业务人员应该在包里放的东西：笔记本、名片、图册、证明材料、地图、雨伞、电话本、样品、推广计划、报价单、纪念品、口香糖、纸巾，女士增加丝袜、梳子、镜子。
问：拜访客户时开场白有哪些种？g革命
答：通常有以下十种：
1）金钱诱惑：讲解你的产品能给客户带来哪些收益包括利润提升、成本下降、效率提高等吸引客户倾听的兴趣。
2）真诚的赞美：通过观察赞美到实处会让客户放松警惕并接纳你。
3）引起好奇：对活泼型的客户尤其好使，比如可以说：你知道有一种产品在咱们这个行业最近很流行么？
4）提起有影响的第三人：巧借他人的力量给自己一个好的开场。
5）举着名的人或公司的例子：这样做会增加客户购买的信心。
6）提出问题：引起客户思考后提出自己的建议。
7）向客户提供信息：让客户充分了解各方面的情况后让他自己选择。
8）展示产品：让客户共同参与会更好。
9）向客户请教：以一个学生的角度去学习请教会极大提升客户的满足感，从而拉近你与客户的距离。
10）强调与众不同：对“求异型”的客户最好用。
问：业务人员怎样练好自己的口才？
答：1）选择一切可能的机会发言，要知道口才是练出来的。
2）要求自己在销售会议上一定要表达自己的观点。
3人事管理系统需求分析）接受一次演讲与口才的训练。
4）多听诗朗诵。
5）每天对着镜子朗读一篇美文，要想练好口才口腔肌肉的训练很重要。
6）给自己正面的心理暗示，想象一下自己在台上激情四射、妙语连珠，台下的人都用羡慕的眼光看着你。
7）把自己演讲的画面录下来，反复矫正动作、体态、声音等。
8）可以请一个声乐老师训练发音技巧。
问：在拜访客户时怎样做客户需求探寻？
答：通常是应该多去问客户一些开放式的问题。以下是一些经典的问话：
1）您在这个行业多长时间了？
2）您感觉行业的发展趋势怎样？
3）您针对的客户体有哪些？
4）您购买产品时考虑的最重要的因素有哪些？
5）咱们公司的决策流程是怎样的？
6）以前有和那些公司合作过？
7）对现有的供货商满意吗？为什么？
8）对我公司的产品有什么印象？
9）之前合作的人员中那个销售人员令你最满意？为什么？
10）您的采购旺季是什么时候？
11）这类产品每年的用量有多少？
12）您希望得到什么样的服务？
13）今年公司在战略上有哪些重要的改变？
14）公司今年的工作重点是？
问：如何能快速与客户建立亲和感？
答：以下的方法能帮你在短时间内与客户建立亲和感。
1）寻共同点：寻与客户身上相同的东西，比如说都是孩子妈妈、都比较愿意看书、有对喜欢干净、都喜欢看足球等。
2）情绪同步：当客户高兴时你也高兴，当客户沮丧时你也沮丧，先跟后代。
路政传奇3）语调和速度同步：根据客户的分型如视觉型、听觉型、感觉型进行语音语调的模仿。
4）生理状态同步：模仿客户的肢体语言。
5）语言文字同步：重复客户的话，让客户有一种被尊重的感觉。
6）合一架构法：当与客户的意见不统一是，用“是的·····同时”阐述自己的观点，这样既给客户留了面子，有能正确表达自己的想法。
问：在销售过程中，客户说已经有了合作厂家，我怎样应对更好？
答：这是客户的一种拒绝的方式而已，虽然有了供应商不见得就很满意，所以可以继续从以下几个步骤沟通。
1）赞扬客户。暗示客户是一个注重诚信的人，同时也可以赞扬客户的人际关系。话术：“你真是位好的合作伙伴，这么认可你的供应商，我也希望有机会能与您合作。”
2）询问客户持续购买的理由。通过询问可以了解客户购买产品考虑的因素有哪些，了解后可以重点强调我司的产品能满足对方的那种需求。话术：“你这么长的时间购买某公司的产品一定有许多令你满意的地方吧？”
3正比例应用题）劝说客户小批量的采购产品，让客户感受一下新的产品给他带来的利益。话术：“我说的再多也只是一面之词，不妨您只进一天的用量感受一下，看看我的产品的优势是不是很明显。”
4）提出特别的试用优惠条件，比如银行的信用卡开卡送礼活动等。话术：“我们最近公司推出了对新客户的特别优惠活动，连续采购三个月并达到××量的客户我们赠送××礼品。”
问：在销售过程中，客户说今年的预算已经花完了，怎样应对更好？
答：通常这种拒绝不是真实的，只是一种托词而已，所以业务人员应仔细询问具体的预算支出情况，了解真实的情况后在说服客户购买。
1）任何一家的预算都不是一成不变的，当你确实能说服采购人员的话，他就可以跟公司提出增加预算的。
2）询问预算的执行情况，了解采购者对现有供应商产品的评价，这样我们就可以有机会提出我司产品的优势，至少有下一次的合作机会。
问：客户说：“目前经济不景气，公司正在缩减开支，这个订单以后再谈。”怎么办？
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议