争当领头雁 发挥表率作用
XX县委组织部在“创先争优”活动中，争当学习、作风、创新、服务领头雁，在提高能力素质、密切联系众、创造工作业绩、推动科学发展上充分发挥表率作用。 一是争当学习领头雁，提高能力素质上作表率。带头建设学习型组织部门、学习型组工干部队伍，综合运用组工讲坛、学校培训、专家讲座、岗位交流等措施，加强组工干部教育。开好“五会”：集中学习会、主题交流会、专题报告会、调研交流会、学习经验交流会，用会议的形式深化学习主题，加强学习交流，提高学习效果。建立“五个一”长效学习机制:税收楔子日读一小时，月读一本书，一季一交流，半年一通报，每年一考核。引导广大组工干部既向书本学、又向实践学，更向众学，大大提高组工干部的能力素质。 二是争当作风领头雁，密切联系众上作表率。率先转变工作作风，拆除机关“围墙”，开展“走出去”、“请进来”活动，架起组织部与众的双向联系桥梁。组工干部通过“组工干部下基层”活动经常“走出去”，深入到田间地头与众开展交流，听取众诉求，了解众疾苦，建立起众台账。活动开展以来，共深入到500多户众家中与他们交心谈心，帮助解决2012北京高考理综30多个生产生活难题。通过“大接访”活动把众“请进来”，部长定期公开接访，干部随时侯访，
克服怕难、怕烦、怕缠思想，积极参加信访接待，增强化解纠纷的能力和水平，共接待来信来访众25人（次），收集到来访意见16条，成功化解重访事件、恶性信访事件苗建中2起。
三是争当创新领头雁，创造工作业绩上作表率。设置“组织工作创新奖”， 鼓励广大组工干部紧紧围绕中心工作和日常工作，在坚持原则性的基础上，坚决打破传统思维定势，积极开展创新活动。每名组工干部自选一个创新项目，开展调查研究，提出创新思路和方法，共形成关于组织工作理念、组织工作机制、组织工作载体三大主题的创新调研报告4篇，创新思路和想法10条，极大改进了原先工作中存在的不足，提高了工作效率。
四是争当服务领头雁，推动科学发展上作表率。米尔斯海默>什么是渠首精神牢固树立组织部门也出生产力的理念，不断强化服务发展意识。通过举办经济管理培训班、邀请经济学家开讲座、入XX工业园学习考察等形式，提高组工干部谋划发展能力。切实把握选人育人、用好用活人、夯实党的基层组织建设三个组织部门出生产力的关键点，实施好人才储备、引智、培育、创业四大工程，抓好干部队伍、领导班子、基层组织、党员队伍建设，充分发挥人这一最重要生产力的作用。深入走访重点帮扶企业，了解企业的经营状况，主动联系金融机构为企业搭建融资平台，帮助企业解决了100多万元生产经营资金短缺的问题。扎实推进抗洪救灾工作和
灾后重建工作，主动与受灾比较严重的众组成帮扶“对子”，帮助众开展生产自救工作。
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