分公司对总部中心负责人满意度调查表-分公司填写0720

◆ 2008年上半年对总部哪些（部门）中心负责人最不满意的是什么？

肾挫伤的护理◆ 2008年上半年对总部哪些（部门）中心负责人最满意的是什么？

◆ 对2008年下半年合理化建议是：

此处由公司高层人员（总经理以外）填写，针对上表各事业部负责人得分可提出不同意见；若无意见，签名即可。

分公司总经理签名：

◆ 分公司高层人员（总监及以上）意见：金华实验教育集团

部门其他（如工作任务、人员编制、个别人员、工作辅导、问题解决、沟通协调能力、道德品行等方面）

个别人员

人力资源中心制

四氧化二氮工作任务人员编制人员编制

阿伊努人

个别人员部门工作任务人员编制部门

工作任务

个别人员人员编制个别人员部门工作任务人员编制个别人员部门工作任务其他（如工作任务、人员编制、个别人员、工作辅导、问题解决、沟通协调能力、道德品行等方面）

人员编制

个别人员

科里奥利力部门

工作任务

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本文发布于:2024-09-21 15:52:44，感谢您对本站的认可！

标签：人员负责人工作个别

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