水电站设计第34卷第2期
D H P S2018 年 6 月
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水电站进场原材料质量检测快速反应机制探讨光电子激光
张帅，尹登华，张海龙
!雅砻江流域水电开发有限公司两河口建设管理局，四川成都610051) 摘要：两河口水电站因砂板岩骨料针片状颗粒含量高、粒形差、具有潜在碱活性等症状，工程采用低碱水泥，掺用粉煤灰等系列措施改善混凝土性能，致使水泥、外加剂、粉煤灰等物资性能要求较高，加之地处偏远、交通运输不便、当地物资紧缺，致使品牌混杂，使得物资监管难度大。针对工程特点，两河口建设管理局通过深入分析、系统研究，制定了科学而合理的组织机构，通过对检测工作流程、信息传输、质量追踪及争议处理等环节的模块化建设，使得物资监管高效、有序运转，为工程后续建设过程中的原材料质量控制奠定了良好基础。文献研究法
关键词：两河口水电站；原材料检测；快速反应
中图分类号：TV521 文献标志码：B文章编号：1003 -9805 (2018 #02 -0083 -05
1快速反应机制建设的必要性
公务员保障机制研究当代经济研究两河口水电站位于四川省甘孜州雅江县境内，地处西南偏远山区，水泥、粉煤灰等物资紧缺，运输 距离远、交通条件差，使得工程物资现场实际应用成 本呈几何倍数增加。加之电站地处康巴文化腹地，文化差异较大，民风民俗浓厚，民众法律意识淡薄，且地方政府与民众渴望改善民生及生活的愿望强 烈，急于参与工程材料供应、运输等环节，使得建设 过程中的物资运输面临诸多不确定因素。
另外，前期工程材料供应厂商达数十家，且多品 牌混杂使用，品质参差不齐，监管难度大。随着主体 工程的逐步深入，规范管理迫在眉睫，为此，两河口 建设管理局根据工程现场实际情况，结合工程建设 需求，对原材料进场验收、试验检测等环节进行了统 筹规划，开展了系统的制度建设，以确保物资供应高 效、有序运转。
2快速反应机制建设鞍山卫生信息网
2.1组织机构
两河口水电站物资供应采取多层次、多渠道监 管模式，多方共同参与，完成对物资供应管理的全面 监管。其中雅砻江流域水电开发有限公司机电物资 部负责物资采购招标、合同谈判、统一管理及综合协 调工作，同时，公司特别针对水泥和粉煤灰出厂质量 控制引进了驻厂监造，采用源头控制，对生
产厂家产 品质量进行实时跟踪监督，发现问题及时纠正，将问题扼杀在萌芽状态；两河口建设管理局机电物资部 负责物资计划、统计、验收、质量、结算和核销整个供 应环节的沟通协调等事宜，同时两河口建设管理局 质竣办对物资进场后的质量控制进行统一的监督管 理；材料进场后，监理单位及时完成材料的落地检 验，对材料基本信息进行核实后方可入仓，试验中心 对于进场原材料采取跟踪检验模式，及时开展材料 进场检验工作；施工单位在材料进场后及时进行基 本信息核实的同时，及时开展自检工作和材料报验 工作；公司及管理局机电物资部以及试验中心对于 生产厂家产品质量的监督检验通过考核性生产、定 期或不定期的检查交流以及长期跟踪检查结果的统 计分析完成。图1为两河口水电站进场原材料监管 组织机构框架。
图1两河口水电站进场原材料监管组织机构
2.2检测工作流程
材料出厂检验由生产厂家在驻厂监造的监督、
收稿日期:2016-12-13
第一作者简介：张帅（1990 -)，男，山东潍坊人，助理工程师，从事水电工程施工及质量管理工作。
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