摘要
德国人的性格
本文通过分析中国职业经理人激励机制运作中存在的种种问题。从心理契约的角度出发，结合各位学者以往的研究成果和经验，提出优化和完善针对职业经理人激励机制的建议和方法，为企业和社会创造更多的经济效益。心理契约是心理学中的概念，后来被组织行为学家借用而引入管理领域。心理契约与一般意义上的契约的不同之处在于，后者的契约条款是明确的，而心理契约本质上是一种知觉，是内隐的。本文的研究对象是现代公司的职业经理人，这些人在组织中担负着重要的角与使命，企业的命脉也掌握在这些人的手中。因此对这部分人的激励显得更加重要。本文尝试将心理契约理论引入职业经理人激励的研究中，认为以心理契约为基础是解决职业经理人激励机制缺陷的关键，再通过对职业经理人心理契约特征的分析，来探讨与此相应的职业经理人激励对策。本文首先对现如今的心理契约和激励方面的研究进行了一下归纳和总结，尤其是对于职业经理人这个特殊的人，他们的心理契约特殊性在哪，怎么样才能更好的对其进行激励做了深入地思考。
文章主要从两个方面来对激励机制进行研究。一方面是通过对职业经理人心理契约的类型和特征分析来研究如何设立职业经理人的激励机制。通过分析可以得出职业经理人的心理契约是关系型心理契约的结论。另一方面是对职业经理人心理契约的动态发展研究，出了对职业经理人心理契约动态发展起着重稀疏化
要作用的几个因素，比如信任、公平等。在激励机制的研究章节，主要以心理契约理论为基础，从绩效评价机制、薪酬激励机制和声誉激励机制这三个方面来进行分析。
关键词：心理契约，激励，绩效评价，薪酬，声誉
Abstract
The thesis analyzes the problem in Chinese professional manager about the incentive mechanism. It combines the research result of scholar in the past; give some optimizing suggestions and methods for the professional manager incentive mechanism in psychological contract perspective. That it can creates more economic effects for enterprises and societies. The psychological contract is a geographical expression. It used by organizational behavior and then this idea introduced in management field. The psychological contract is different from the normal contract. Normal contract is clear and definite. But, essentially, the psychological contract is one kind of consciousness, is implicit.
This thesis’s study object is professional manager of modern company. These person are bearing the important role and mission in an organization. The article is attempted to lead the psychological contract theory the psychological contract as basis is the key to resolve the professional manager in
centive mechanism defects. Then analyze the professional manager psychological contract characteristic, to discuss the corresponding stimulation for professional manager.
The thesis mainly studies two aspects in incentive mechanism. One aspect is through analyses about the type to professional manager psychological contract to study the professional manager characteristic and how to set up incentive mechanism. Another aspect is to study the professional manager psychological contract development , then find several factors which have the important effect to professional manager contract development, such as trust, Fairness. The thesis takes the psychological contract theory as basis. In this part, motivation basis-evaluation system and premise of motivation design are included; meanwhile, we provide a research for reputation motivation.
初中英语词汇教学Keywords：Psychological Contract, Professional managers' Motivation, Performance Evaluation, Salary payment Motivation, Reputation Motivation.
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第1章导论
1.1 问题的提出
1.1.1 研究的背景
中国国家安全委员会
20世纪80年代以来，经济体制的转轨和社会结构的转型给全面实行市场经济的中国带来了一种新的经济形式—民营企业。民营企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量之一，新经济环境下，随着全球化竞争的加剧，企业经理人依靠努力工作和忠诚换来长期工作保障和职业发展的传统约定方式受到了前所未有的冲击。企业经理人高离职率使得企业持续成长缺乏有效的人力资源支撑。职业经理人在工作中表现出消极怠工、满意度和忠诚度下降、绩效低下进而离职等一系列有损于企业的行为，严重困扰着企业所有者。经理人离职原因很多，如与企业主缺乏共鸣、感觉怀才不遇、感觉待遇过低、难以适应企业的文化等，这其中还有一个重要的原因是职业经理人与企业主的心理契约遭受破坏。心理契约作为可以实现人的自主能动性的开发、避免组织与其成员之间由于信息不对称所带来的工作效率的降低的理论，日益成为人力资源管理研究中的新热点。
拟合优度
2003年《中国企业经营者成长与发展专题调查报告》中关于收入形式的调查结果显示，被调查者对“企业经营者激励机制的建立”的满意程度较低，表示“不太满意”和“很不满意”的分别占31.3%和6.8%。然而，许多中外学者经实证研究却得出经理人薪酬与业绩的低相关性的实证研究结果。但是，无论在欧美还是在我国，那些总经理报酬日益增加的公司的业绩却没有得到显著的提高。可以看到我国现行的职业经理人激励制度已经不能满足市场经济发展的需要，不能调动经营者的积极性。因此需要对现有激励报酬制度进行从观念上到实际上的改革，引入切实有效的激励制度。心理契约理论的引入为组织管理者制定激励机制带来了新的视角与理念。同时，随着组织变革加剧，核心员工流失严重，构建员工与组织间的心理契约，建立相互信任的长期关系变得尤为迫切。
1.1.2研究的意义和目的
职业经理人激励机制是目前较为前沿的研究领域，它处于人力资本理论、委托代理理论以及激励理论的交汇处。本文针对当前中国家职业经理人激励机制运作中存在的种种问题，从心理契约的角度出发，结合各位学者以往的研究成果和经验，提出优化和完善针对职业经理人激励机制的建议和方法，为企业制定职业
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