阿里纪录片造梦者观后感图灵机
导语：阿里的传奇不是每个人每个企业都能做到的。当其纪录片一出，吸引了无数人观看。而看完的感想是什么呢？下面小编给你带来阿里纪录片造梦者
汪沛英观后感
，供您参阅。细胞分化
阿里纪录片造梦者观后感1
前几天看了阿里巴巴纪录片，对我感触比较深，很多的细节让我感慨阿里的这个团队的优秀，究竟是一个什么样的团队在让他们遇到了那么多次困难还能凝聚在一起。在当时的那种环境下，阿里巴巴这个公司在这么多年的困难面前依然屹立不到，靠的就是那种不离不弃的精神，而这种精神就是就是阿里文化。 首先，我非常佩服马云的格局与远见。在当时那种情况下，互联网行业可谓是危机四伏，可能一个不小心，公司就完了，如果没有一定的格局与高度，在当时的情况下，我相信这 个企业到谁的手上都会垮掉。影片中我们能看到很多当年的录像，实实在在的记录了当时马云的想法和他的演说，特别是他当时脸上的那种自信，是现在不可想象的。每次公司出现困难的时候，他站出来讲话，勾勒公司的愿景，中长期的目标，是那么的自信，甚至有很多话也许只有他自己能听懂，自己能理解，这就是马云的敢想敢做。其实从当时录像中看到参加会议的人员当中的脸上看到是疑惑和不解，并不知道公司要走向哪里，也不知道接下来要干什么，而马云一直在上面勾勒他的宏伟蓝图，从他的说话当中你能读得到，他真的把自己说服了。他说的每个目标好像都是能约定好的，就像是一个造梦者，营造了一个美好的梦境，而其他人则坚信这个梦境就是美好的现实。 其次，片中很重要的一点就是勇气。“当你逐渐学会隐藏的时候，也是你没有力量面对的时候，你敢勇于面对自己做错事的这种勇气，永远都不要丧失”当我是一个小个体的时候，承认一个错误并不可怕。但是，当你成为了一个商业巨头，还能在公众面前承认自己的错误，这是需要非常大的勇气的。因为，你的公司，可能会因为这件事而垮掉。还有就是阿里文化培训，在当时的那种情况下，公司遭受到了空前巨大的经济困难，马云依旧没有放弃公司培训。这对阿里员工来说，这无疑是巨大的归属感，能调动每个员工的积极性参与到公司的活动中去，会让你有种以阿里为荣的感觉。
最后，阿里的确有许多地方是很对企业和个人需要学习借鉴的，只有人凝聚了，事情才有机会做好。马云的确是创造了一个奇迹。我觉得一句很好的话就是：如果你的理想或者目标每个人都觉得是对的，或许你的考虑它的方向的对错，如果很多人觉得它是错误的，而你觉得是对的，其实你就有成功的机会。不要放弃，你的梦想是这个世界上最伟大的事情，有时候人生就是一件事情改变自己。理想还是要有的，万一实现了呢？
你，真的有理想吗？还是说为了生活？
阿里纪录片造梦者观后感2
今天中午休息时间看一部关于阿里的记录片，时长55分钟，我只看到40多分钟，由于上班的原因停止了观看，剩下的下次再看，但是再我看的前面40多分钟，片中的很多地方让我很感动，很多的细节让人感慨阿里的这个团队的优秀。感慨这个公司在这么多年的困难面前依然屹立不到，靠的就是那种不离不弃的精神，而这种精神就是我认为的阿里文化，片中很多地方都体现了这一点。但是这个团队中马云是核心，这个领军人物的一举一动都是影响着阿里的命运，而我认为马云恰恰是这个时代的商业天才。具体观看此片的感想我从以下几个方面来叙述。
聚赖氨酸首先，马云的格局和视野是惊人的。很多公司老板能够带领公司发展壮大其实都离不开他的野心和天才般的视野，当然还有他惊人的自信。但是其实我们看很多伟人或成功人士很多时候都是自述，没有很明显的证据来时显示但卓越的预见性。但是此影片中我们能看到很多当年的录像，实实在在的记录了当时马云的想法和他的演说，特别是他当时脸上的那种自信，是现在不可想象的。每次公司出现困难的时候，他站出来讲话，勾勒公司的愿景，中长期的目标，是那么的自信，甚至有很多话也许只有他自己能听懂，自己能理解，印象很深的是他们18个人在公司开会时候的场景，但是马云在上面讲公司的前景和未来的规划，其实从当时录像中看到参加会议的人员当中的脸上看到是疑惑和不解，并不知道公司要走向哪里，也不知道接下来要干什么，而马云一直在上面勾勒他的宏伟蓝图，从他的说话当中你能读得到，他真的把自己说服了。他说的每个目标好像都是能约定好的，就像是一个造梦者，营造了一个美好的梦境，而其他人则坚信这个梦境就是美好的现实。
其次，阿里团队高效的执行力。在各家公司中老板都有美好的愿景，甚至有详细战略规划，但是在实际的执行过程中，你会发现他不但一定按照你设定的路线在运行，很多不同的声音和困难一直在冲击着公司的目标及战略规划，迫使很多时候公司不得不放弃或者偏移原有的计划。但是阿里的团队却很好的执行了每个关键的战略目标。片中有一位合伙人
说出他们团队高效执行力的关键，也就是在公司团队一旦马云敲定了一个目标方向，团队马上是去想如何在这个方向上去达成这个目标，而不是在执行过程中老是去怀疑方向的正确性，把大把的时间放在了怀疑上了，也会导致团队的不稳定性，所以阿里这种一旦确立目标，不畏艰难的去实现的工作方式，就导致了他们团队的高效的执行力，也就是每次马云提出一个宏伟的目标时下面的团队总能很好的执行他的构想，最终实现目标。其实关于阿里的初始团队为什么能这么成功，马云有一个说法是这样的，他认为正是由于我们团队的人资历平平才会这么成功，他解释到这个团队正因为觉得自己不够优秀，出去不一定比在阿里好，同时觉得马云的想法很好，我就跟随执行就好了，这就造成了马云要做的就是方向，团队就坚定不移的往前推进，而不是时刻怀疑或犹豫我们是否在正确的道路上。从阿里的团队我们能学习到，在团队中并不是人人都是高手就一定好，高手多人可能就没有人去执行了，就会造成想法太多，实际工作没人做。或者也可能在不停的寻目标中内耗殆尽。所以在我们组建团队时就像西游记的完美团队一样，有孙悟空的业务高手，但是也一定要有沙僧一样的踏实的执行者。同样还需要搞气氛的猪八戒，更少不了志存高远的唐僧。
再次，阿里文化培训支撑着阿里人的归属感。影片中有一段是重点介绍了阿里人的团结，
会让你有种以阿里为荣的感觉，虽然我没有在阿里公司。可能源于马云自己当过老师，在过往的录像中可以看到马云给公司人员的培训，他说的很多的话语都是管理的经典句，或许他并没有很高的管理“学历”，但确实有管理大师的风范。他把自己的理念实时的注入到公司中，让公司的每个人都在随公司而成长，公司在蔡崇信入职后，加强了公司的规范，在关明生入职后，加强了公司的组织文化，同时公司在人才培养上每年有大额的预算用于培训的工作，同时也会有大量的公司活动，能调动每个员工的积极性参与到公司的活动中去，特别马云经常放下自己老板的身段身先士卒参与这些活动，与员工打成一片，看着这种氛围让我非常的感动，这种工作的氛围应该会让很多人向往，当然我只是从影片的展现的角度来说明我的观点，最准确的感受应该是在阿里入职过的人能体会的到。公司都会有自己的价值取向，但是能让公司的每个人认同公司的价值取向，需要做很多工作，而不仅仅是一个
口号
，这其中要靠公司的文化的建设和公司的实际行动去捍卫公司的价值。
最后，阿里的确有许多地方是很对企业和个人需要学习借鉴的，对于我个人来说，影片中
还有许多的地方让我很有感触，但是时间的原因这里将不在描述。总之，我佩服马云这个人，也很佩服阿里这个公司，他的确是创造了一个奇迹，或许马云也不知道当年的自己会成为现在的自己，但是我觉得当时至少他觉得自己一定走在正确的道路上，这种对自己成功信念一直支撑着他前进。我觉得一句很好的话就是，如果你的理想或者目标每个人都觉得是对的，或许你的考虑它的方向的对错，如果很多人觉得它是错误的，而你觉得是对的，其实你就有成功的机会。好的成功机会不是人人都看到，但是人人都能看到的机会，那肯定就不是机会了。所以或许我们不能成为下一个马云，但是至少你要做一个为自己理想坚定不移而奋斗的人，不管这路上有多孤独寂寞，有多少嘲讽，为自己而活，最后你一定会为自己而骄傲的。
阿里纪录片造梦者观后感3
阿里巴巴保存了自己成长最完整的的视频资料，在此基础上剪辑而成的纪录片dreammaker完整再现了一个商业帝国的发展史。
阿里的创始人团队很草根，给我印象最深的还是阿里的前台彭蕾。1994年
毕业
鲁友社区于一所再普通不过的大学，杭州商学院，学的工商管理专业。毕业后在一学校教书，1999年加入阿里巴巴。在当时的阿里做前台，做人力资源等工作。目前是蚂蚁金服集团CEO。我想彭蕾当时跟马云应该一样，不知道16年后，阿里变成今天的巨无霸企业。但是唯一可以肯定的是16年前的彭蕾，和今天的彭蕾，知识结构和阅历以及思想完全不可同日而语，说不清楚是公司的成长带动了个人的进步，亦或是个人的成长主推了企业的生长，或者是两者是相互促进的。
从最开始做阿里巴巴的中国供应商，到做淘宝网，做支付宝，再做天猫，再做阿里云等最后形成完整阿里生态圈。阿里的发展，一直在坚守一些不变得东西，当门户很火的时候，阿里没有碰，当游戏很火的时候阿里也没有碰，始终坚守“天下没有难做的生意”，一直围绕中小企业做平台服务的阿里却最后弯道超车，超越了新浪、超越了盛大，成就了属于自己的互联网神话。
看完纪录片，心情久久不能平静，跟早起的阿里比，智诚联是优秀的，因为它长期亏损，而我们至今一直盈利。但是，对于自己核心价值观的坚守，我们确实只有汗颜的份，外面世界纷纷扰扰，很是热闹，我们对于很多诱惑，缺乏自己的定力。看别人卖进口食品赚钱，
51gan
也跟着去卖，进去后发现不到节奏。看别人做微商，赚钱，也进去掺和一脚，最后无功而返。当然坚守，不是固守，不是故步自封，不思进取，而是把自身的资源和创新方向牢牢控制在企业核心价值观之上。
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