摘 要涡流管 推进案件管理机制改革，强化内部执法监督，是近年来检察体制改革的重要内容，对于切实提高检察机关的办案质量和办案效率，稳步提升执法规范化水平及执法公信力，都具有重要意义。本文在探讨案件管理和内部监督关系的基础上，对当前案件管理工作中影响内部监督实效的问题进行分析并提出对策建议，提出全面整合案件管理职能，强化内部监督实效的具体思路。
关键词 案件管理 内部监督 执法公信力
作者简介：花林广、庄燕君，北京市海淀区人民检察院案件管理处副处长；张翼：北京市海淀区人民检察院案件管理处干警。
中图分类号：d926.3文献标识码：a文章编号：1009-0592（2013）03-201-02长春pm2.5
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一、案件管理与内部监督的关系
（一）案件管理与内部监督的联系和区别
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首先，案件管理与内部监督服务于相同的检察工作理念，目标具有一致性。其次，案件管理包含了内部监督的内容，但其是建立在全程管理基础上的动态监督，与原有的上级监督、检务督察监督、不同部门之间业务监督制约等静态监督角度不同。再次，案件管理是强化内部监督的重要手段，与检察内部监督息息相关，相辅相成。
（二）案件管理对强化内部监督的主要作用
首先，案件管理为强化内部监督职能提供了制度保障。其次，案件管理部门的独立地位与专门性，有利于实现内部监督的客观高效。再次，案件管理作为内外衔接的窗口，便于接受外部监督，通过以外促内的方式，形成内外监督的合力。最后，案件管理有利于内部监督的整合发展。
二、当前案件管理工作中影响内部监督成效的主要问题及对策建议
案件管理工作已在全国范围内全面展开，但运行中也暴露出一定的问题，对进一步强化内部监督产生不利影响，需要及时解决。荧屏错别字
（一）案件管理职能发挥不统一
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高检院对案件管理工作的职能定位是“管理、监督、服务、参谋”，但在实际运行中，不同检察院在职能发挥上存在较大的差异。有的院没有跳出“大内勤”的误区，案件管理人员陷于繁杂的事务性工作中，管理和监督流于形式；另一些院则过分只强调管理和监督，缺乏事务性基础工作的支撑，导致管理和监督效果不佳。
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