关于煤炭企业专业技术人才队伍建设的思考

关于煤炭企业专业技术人才队伍建设的思考
作者：彭在芳
来源：《管理观察》2010年第28期

摘要:实施专业技术人才发展战略是企业经营管理的重要课题,企业专业技术人员引进、使用、培养等各个方面,存在企业人力资源浪费剧毒章鱼被当宠物卖,初级技术人员扎堆,中、高级技术人员缺乏的现象,可采用实行企业人才战略,建立人才工作纲要,完善薪酬机制等措施,促进企业专业技术人才队伍的建设。

dh3关键词:企业专业技术人员队伍

专业技术人员是煤炭企业实现科学发展的基石,专业素质是企业优1秀管理人员的重要内质。因此宜黄高速,做好专业技术人员管理工作,实施专业技术人才发展战略是企业经营管理的重要课题。为把握好企业做大做强“以煤为主业”、裂变扩张,实现多元化又好又快发展的黄金战略机遇期,切实提升企业核心竞争力。现以江西丰城矿务局为例,对煤炭企业专业技术人才队伍的

发展做了专题调研。针对企业专业技术人员管理关口,在专业技术人员引进、使用、培养、流失等各个方面,通过深入基层,召开座谈会、发放调查问卷、个别访谈大地水准面精化,广泛收集了大量人事统计数据,并由此提出一些思考。

一、企业专业技术人才队伍的基本情况

1.专业技术人员分布概况。企业各类专业技术人员(具有中专以上学历或初级以上职称的员工)占全局从业人员人数的15.2%,其职称、学历、年龄等情况见下表1。

2.安倍晋三对华态度专业技术人员引进、培养和流失情况3gpp:见下表2。