塑化作者：吴俊 贺燕萍 刘春苓 周权
数学最高奖女得主
来源：《管理观察》2018年第36期
摘要：培训在知识经济时代扮演十分重要的角，培训效果深刻影响电力企业的发展。电力企业一线班组长是电力企业发展的重要支撑力量，其管理能力素质水平深刻影响电力企业发展。为此，本文在研究电力企业一线班组长管理能力培训与评价体系建设背景基础上，结合时代发展需要明确电力企业一线班组长管理能力培训需求，并以国网公司下属某省级电力公司班组长岗位管理能力需求为基本研究对象，就班组长管理能力素质模型建设和管理能力评价体系进行研究，旨在针对岗位需求进一步提升电力企业一线班组长的管理能力，促进电力企业长远发展。
关键词：电力企业 一线班组长 管理能力 培训与评价体系新密市人事劳动局
中图分类号：F426；F272 文献标识码：A
天文学报
在激烈的市场竞争环境下，人力资源是企业发展的第一资源。电力企业想要实现更长远的发展，需要加强对人才培养的关注，特别是要加大力度培训电力企业一线班组长，通过提升其管理能力来提升班组工作水平，增强企业发展动力。为了实现电力企业发展目标，在对一线班组长进行管理能力提升培训时，需要从班组长岗位需求出发，出班组长管理能力短板，针对性进行管理能力提升培训，使班组长能够将培训中所学的知识和技能充分应用到实际岗位工作中。本文以国网公司下属某省级电力公司（以下简称“该电力公司”）班组长岗位管理能力需求为基本研究对象，就班组长管理能力素质模型建设和管理能力评价体系进行研究。
1 电力企业一线班组长管理能力培训与评价体系建设背景
第一，国网公司两会对电力企业人才队伍建设提出新要求。2018年，国网公司两会报告提出，电力企业的发展需要结合时代发展要求加快建设人才队伍，在员工培训过程中弘扬精益求精的工匠精神。在电力企业发展的过程中要注重提升员工，特别是一线班组长的专业素质和专业能力，创新人才选拔培养机制，拓宽职业发展通道，努力为员工成长成才搭建平台，打造吃苦耐劳、工作能力强的电力企业一线班组长队伍。世界
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