史记三家注名词解释
凤凰电视台作者：***
来源：《管理观察》2013年第17期
【摘 要】随着时代的发展，经济全球化和信息技术网络化过程的推进，世界经济已经发生了根本性的变化。世界正在不断发展和改变着，人类社会发展的历史，可以说是一个变革管理史。变革影响着人类生活的方方面面，不仅对企业组织，对个人的影响也不容忽视。企业在经济环境的大气候条件下，企业的管理变革与创新就显得尤为重要。 厚板冲裁 【关键词】企业 变革管理 创新研究
“学如逆水行舟，不进则退”。商场如战场，因此，在这样一个“管理为王”的时代，企业在日常的生产运营中就要通过有效的管理得到丰厚的回报，并且利用创新的管理变革方法来提升管理的效果，使之企业健康可持续的发展。
1.变革管理
1.1变革管理含义
变革管理是企业管理的一种新的管理方法，也是近年来讨论较多的一种管理方法。它不仅适用于企业，也适用于个人。它是在资源和环境的改变下，以提高组织的竞争力，谋求长期发展，创建资源分配的一种新方法。汽车之友电子版
安全域 变革管理（Change Management），它是在组织资源和环境发生了变化的情况下，企业的组织环境、管理模式、工作流程等，不能适应不断变化的经营环境，企业做出的组织变革策略，并且进行必要的调整和改进管理，从而实现企业的平稳过渡。企业改革的核心是管理，管理变革的转变，成功来自于变革管理。变革成功与否谁也说不清楚，但面对市场竞争的压力、频繁更新的技术及其发展的需要，“变革可能失败，但不变是注定要失败的”。因此，知道如何变革比知道为什么变革更重要。
1.2变革管理的必要性
1.2.1变革是适应企业外部环境变化的需要
外部环境的变化给企业带来了两方面的影响：一方面是带来了许多新的发展机遇；另
一方面，给企业带来很多新的问题。为了维持企业的生存与发展，要求企业能够快速响应外部环境的变化，以变革为契机，做出顺应环境的变革，使企业达到内部和外部的匹配，最终获得成功。企业面临的环境有直接环境与间接环境，不管是哪种，其变化对企业来说都是一个挑战，当然也可以把挑战看成机遇来对待。
>鲍德温
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