提高调度管理水平实现精细化到精益化的跨越作者：吕楠 周颖昱 周颖彬来源：《管理观察》2013年第26期 随着廊坊市经济的迅速发展，电网规模的不断扩大，电网安全运行已经成为保障人民正常生产生活秩序的关键点。而电网调度担负整个电网的运行、操作和事故处理职能，调度管理水平的高低直接影响电网的安全、稳定、优质和经济运行。廊坊供电公司调控专业加强调度管理，抓住专业管理的核心内容和关键环节，对日常工作进行精益化管理，整理出一系列适合调度运行的工作管理方法，显著提高了工作效率。 金鸡奖2017 一、典型操作票
调度员结合站内一、二次设备实际情况，投运批准书、运行规程、调度规程、现场运行注意事项等有关要求编制典型操作票，并根据每年年度方式重新修订，保证了典型操作票的时效性。针对日常检修工作典型操作票可直接填写，大大缩减了填票时间，并有效防止操作中的漏项、漏操作，极大程度地减少误操作的风险，同时也可以缩短运行人员的拟票时间，提高工作效率。同时对年轻调度员学习上可以举一反三、对照检查、查缺补漏、取长补短，
滴血的青春在管理上动态地、主动地、超前地堵塞漏洞，做到“一切事故都可以预防”，形成最优操作票。
二、安全日活动
在sir模型“2xxpp安全日典型调查”活动中，调控专业采用多样化的形式，调动班组成员积极性，将每周五上午定为“安全日”活动开展时间，活动分三大板块开展。板块一：学习各类事故通报，积极讨论，总结经验教训，避免类似事故的发生。板块二：结合本周发生的重大方式调整、自投方式变化、故障跳闸情况，进行深入的分析和讨论。板块三：安全日专题活动，每月四次“安全日”活动专题各不相同。第一周：结合班组近期讨论的热点和难点问题，邀请相关专业的专家进行针对性讲解和培训；第二周：组织班组成员展开主题讨论，使班组成员员尽快适应“调控一体化”工作模式；第三周：班组成员结合工作中出现的问题和典型操作整理成PPT，进行技术分析和技术培训；第四周：结合月检修计划、电网重大检修事件，组织开展有针对性的联合反事故演习。
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