构建和谐劳动关系的方法有哪些构建和谐劳动关系的方法有哪些
1.开展文体活动对于构建和谐劳动关系来说，除了对员工的日常工作和行为进行关注外，对于员工的心理活动也要及时掌握。企业 应当尽力创造有利于员工身心健康的环境。企业工会组织应当以增
强凝聚力和团队精神为主要目标，坚持开展多层次的企业文化体育
活动，让员工感受到自己是主角，使员工感受到快乐的氛围，从而
提升企业的精神文化。该局坚持开展形式多样的文体活动，动员广
大员工参与其中，如举办春节联欢晚会、开展摄影交流等活动，营
造了和谐的企业人际关系，在促进员工身心健康发展的同时，企业 的发展也得到了更多的有力支持。2012年，该局举办了首届职工文固态高频
化艺术节，成立了文化活动中心，营造了温馨和谐企业大家庭氛围，在促进劳动关系和谐的同时，有效地增加了企业的凝聚力。
2.畅通民主管理渠道构建和谐劳动关系需要保持民主渠道的通畅，需要不断完善和规范职代会、厂务公开运行机制。厂务公开工作是
强化企业管理的重要手段，是职工参与企业民主决策、民主管理、
民主监督的有力举措。该局认真贯彻执行上级的有关精神，不断拓
宽厂务公开的内涵和外延，通过职工代表巡视活动，员工网上评议
厂务公开工作满意度、建立厂务公开信息栏目等，有力地促进了企
业的健康发展。近年来职代会成为该局员工参加民主监督以及民主
管理的重要途径。以职工权利为重点，构建了职代会联席会议、提等待春天的心情
案以及主要议案预审制为代表的一系列较为完整的民主管理制度，
以此保证职代会具有实质的`权利和地位。对于员工自身利益的方案，坚持职代会或职代会联席会议审议通过才能实行，使员工的权益得
到最大程度的保障。
5.提升员工素质对于企业来说，员工素质的高低，关系到企业的发展，对于员工自身利益的实现甚至社会的发展都是有一定的影响的。因此，结合人才强企战略，利用工会载体优势，大力开展劳动
竞赛活动。积极把局生产、经营中的关键点和职工技能的薄弱点作
为劳动竞赛的主攻方向，组织企业需要、职工欢迎的大讨论、大竞赛、大比武、大献计活动，为广大职工提供岗位成才、自学成才的
ethernet环境和条件，提高劳动竞赛对促进局发展和提高职工技能的贡献度，把科学发展观的要求创造性地落实到每位员工的岗位上和具体的工
作中，唱响“工人先锋号”、“巾帼文明岗”等品牌，形成“激励
有效、作用突出、忠诚企业”的竞赛格局。有效发挥了“以赛促学、以赛代训、以赛促提高”的作用，锻炼了队伍、选拔了精英、储备
了人才，提升了核心业务能力，促进了企业发展，员工队伍综合素
质得到了提升。
二是烟草企业对聘用员工在企业中的地位要有充分的认识。聘用员工在烟草企业中的岗位大多数都在基层一线，是客户了解企业最 直接的层面，他们的表现直接影响企业的对外形象。不能对他们的
工作、生活、思想动态不闻不问，出现真空状态。要及时了解他们
橡皮弹的热点、难点问题和需求，使他们能感到企业在时刻关心着他们的
工作和生活，使他们在心理上得到一定的安慰和满足，使他们放下
包袱，矫正错误的观念，从而调动他们的工作积极性。市局(公司)
充分认识到了这一点，把正式工与聘用工统称为烟草员工，在称谓
上做到一视同仁；在劳保待遇上做了平等相待；在每个员工生日的这天，都能收到市局(公司)送去的生日蛋糕；还为聘用员工办理了“五
险一金”，解决了聘用员工的后顾之忧。
三是强化劳动合同管理，应进一步规范合同管理内容，应全面结合自身工作体制特征、确保劳动合同
桥头堡建设内容的全面、合理、完善、充实，具有较强的实用操作性。其具体内容应涵盖签订合同流程、核
心范畴、解除、立项、变更、续约及终止相关条例。同时应涉及具
体的劳动争议问题处理依据，令企业劳动用工管理更加清晰明确、
有据可依、有法可循，体现公平公正性。同时尤其应注重对合同到
期员工的综合考察管理、终止与续约相关工作，辅助企业留住人才，用好人才。
四是要健全完善科学的选人用人机制，注重员工发展机会的公平，打破论资排辈、平衡照顾、求全责备的旧观念，不唯学历、不唯职称、不唯资历，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的标准，
挖掘、发挥每个人的所长，特别是要让聘用员工看到发展的希望。
要不断拓宽聘用员工的晋升渠道，大胆使用聘用员工，为员工的全
面发展创造良好的环境。要把物质激励和精神鼓励结合起来，建立
公平有效的人才评价体系和激励机制，坚持凭实绩用干部，形成正
确的用人导向，让各种人才脱颖而出。
五是规划聘用员工成长的发展愿景，给聘用员工以期盼，用期望的力量来激发他们的动机。在市局(公司)近几年打破正式和聘用身
份界限在聘用员工子女中开展应届高校毕业考试录用，重视在最基
层一线开展“争先创优”暨感动“赣州烟草”人物评选等，并给予
适当奖励，真正让聘用员工感到生活上有盼头，工作上有劲头，增
强聘用员工的归属感。
六是开展丰富多彩的文体活动。构建和谐劳动关系离不开丰富多彩的文体活动。要经常组织聘用员工开展健康有益的文体活动，陶
冶聘用员工情操，释放情绪，促进聘用员工的身心健康。市局(公司)近几年来，经常组织聘用员工进行丰富的体育文娱活动，比如举行
约翰-纳什
第一届全市运动会、乒乓球比赛、摄影作品展、把员工放在心上演
讲活动，让他们有精神依托和自豪感，真正把构建和谐劳动关系落
到实出。
1、主观因素：一是自卑观念。聘用员工总认为自己的是泥饭碗，稍有磕碰就会被打烂。并且在20xx年因人事改革裁减员工，加深了
聘用人员在思想上总认为自己就是“临时工”，对企业缺乏主人翁
精神，缺乏工作主动性和积极性，工作标准不高，对构建和谐烟草
而言，是一种极大的障碍。二是加强自身学习教育欠缺，只懂得完
成上级交办的任务，不懂得进取，在学习教育和技术研究方面缺乏
深入学习和研究。
2、客观因素：一是烟草企业的体制仍保留了正式工与聘用工的
编制身份，阻碍了聘用员工真正融入到企业中。二是烟草企业改革
力度不断加大，步伐不断加快，客观上给聘用员工造成了思想压力。
豫公网安备41160202000603
站长QQ:729038198
关于我们
投诉建议