人力资源管理考试题库二

人力资源管理考试题库二
1、多选(江南博哥)目前,我国把岗位评价的基本内容归纳为()。
A.劳动技能
B.劳动责任
C.劳动条件
D.劳动强度
E.其他
本题答案:A, B, C, D
2、问答 简述薪酬调查的作用和步骤。
本题解析:(1)薪酬调查的作用:为企业调整员工的薪酬水平提供依据;为企业调整员工的薪酬酬制度奠定基础;有助于掌握薪酬管理的新变化与趋势;有利于控制劳动力成本,增
强企业竞争力。
(2)薪酬调查的步骤:确定调查目的;确定调查范围;选择调查的方式;统计分析调查数据;5.提交薪酬调查分析报告。
3、单选 评价中心对管理人员的评价是在团体中进行的,每个小组的管理人员一般为()。
A、3-5人
B、6-9
C、6-12
D、10-15
本题答案:C
4、多选 因为职位不明确、责权不清,使我国很多企业中存在()的弊病。
A、工作不严肃
B、低效率
C、恶性竞争
D、人浮于事
E、推诿扯皮
本题答案:B, D, E
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5、单选 通过谈话和观察了解应聘者的特点、态度、潜能,从而进行筛选的方法是()。
A.口试
B.观察
C.面试
D.其他
本题答案:C
6、单选 对考核结果进行评价分析的第一步是()。
A、确定单项的等级
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B、确定单项的分值
C、综合同一项目不同来源的考核结果
D、综合不同项目的考核结果
本题答案:Aadams
7、单选 美国人力资源管理模式的特点大致有()个。
A、4
B、5
C、6
D、7
本题答案:B
8、单选 企业根据工作需要和为达到对员工适才适用,在国家统一政策的指导下,通过一定的组织手续改变员工的隶属关系,重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动是()。
A.人才流动
B.人员调动
C.人事调整
D.其他
本题答案:C
9、单选 以下哪一种理论阐明了组织寿命的长短与组织内信息沟通情况有关,与获得成果的情况有关()。
A.卡兹的组织寿命学说
B.勒温的场论
C.库克曲线
D.中松义郎的目标一致理论
E.其他
本题答案:A
10、单选 ()是在组织的总体发展战略和人力资源战略目标确定后,具体实施人力资源管理工作的第一步,其目的,是为组织配备足够的人力资源。
A.组织设计
B.工作分析
C.人力资源规划
D.人力资源供需分析
本题答案:C
11、问答 简述绩效考评的效标及考评方法种类。
本题答案:(1)效标的类别:特征性效标;行为性效标;结果性效标<
本题解析:(1)效标的类别:特征性效标;行为性效标;结果性效标
(2)考评方法种类:1)行为导向型的考评方法包括:主观考评方法,包括排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法。客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。2)结果导向型绩效考评方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接标准法、劳动定额法、成绩纪录法。3)综合型绩效考评方法,主要有图解量表法、日清日结法、合成考评法、评价中心法。
12、单选 小张由于不满于原来的工作,辞职寻新的工作的过程中处于无工作状态,这属于()。
A.总量性失业
B.摩擦性失业
C.结构性失业
D.技术性失业
本题答案:B
架桥机13、问答 什么是“复杂人”假设?
本题答案:“复杂人”即权变人,它是假设随
本题解析:“复杂人”即权变人,它是假设随着人的发展与生活条件的变化,人们会因人、因事、因时、因地而不断变化出多种多样的需要;各种需要互相结合,形成了动机和行为的多样性,掺杂着善与恶的混合的一种人性理论。这种假设是薛恩等人在20世纪末70年代初提出的。他们认为,长期的研究证明,无论是“经济人”、“社会人”,还是“自我实现的人”的假设,都有其合理性的一面,但都不适用于一切人。这是因为一方面人存在着很大的
个体差异;另一方面同一个人在不同的年龄、事件、地点和环境下,也会有不同的表现。人的需要和潜力,随着年龄的增长、知识的丰富、地位的改变以及人际关系的变化而各不相同。所以“复杂人”并不是单纯的某一种人。
复杂人假设的主要观点是:⑴人的需要是多种多样的。人们是怀着许多不同的需要加入工作组织的,而且人的需要是随着人的发展和生活条件的变化而变化的。每个人的需要各不相同,需要的层次也因人而异。⑵人在同一时期内会有各种需要和动机。它们会相互作用并整合为一个整体,形成复杂的动机模式。⑶由于工作和生活条件的不断变化,人会不断产生新的需要和动机。⑷个体在不同单位或同一单位的不同部门工作中,会产生不同的需要。⑸由于人的需要不同,能力各异,对于不同的管理方式会有不同的反应。因此没有一套适合于任何时代、任何组织和个人的、普遍的行之有效的管理方法。
14、单选 职位分析的最终工作成果是职位规范和()。
A.职位规定
B.奖励文件
C.职位说明书
D.工作规范
本题答案:C
15、问答 有效的培训方法有哪些是常用的?
本题答案:有效的培训方法是保证培训效果的重要手段。在培训过程中一
本题解析:有效的培训方法是保证培训效果的重要手段。在培训过程中一定要注意选择恰当的培训方法。常用的有效的培训方法有:第一、讲授法;第二、案例分析法;第三、角扮演法;第四、研讨法。
16、单选 根据机器设备的数量、看管定额和设备开动班次来计算定员人数的方法是()。
A.按比例定员
B.按工作效率定员
C.按岗位定员
D.按设备定员
本题答案:D
17、多选 职位分析的具体内容包括职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系分析、职位()和()分析等等。
A、职位权力分析
B、劳动强度
C、劳动环境
相位调制器D、工作成果
E、工作过程
本题答案:B, C
18、单选 企业在招聘工作中对应聘人员的筛选更加细致和慎重,心理测验的地位越来越突出。这体现了招聘工作的哪一项创新()。
A.招聘工作向战略高度发展
B.招聘是在获得一种资源
C.筛选工作的地位越来越重要
D.招聘工作的内容越来越扩大
E.计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用
本题答案:C
19、单选 研究如何计量在取得和开发人力资源方面的投资,又要研究如何计量目前雇用人员的重置成本的是()。
A、人力资源成本会计
B、人力资源投资会计
C、人力资源价值会计
D、人力资源权益会计
本题答案:A
20、单选 根据各种职位的不同性质,将全部职位划分为若干大类,这种大类在国外通常称为()。
A、职系
B、职组
C、职门
D、职务
本题答案:C
21、单选 考评人员用对某人的某一点特征或者一般的印象来涵盖整个考评结果。这是()。
A.近期效应误差
B.晕轮效应误差
C.偏见误差
D.暗示效应误差
本题答案:B
22、单选 调查人员直接约见员工,了解职位分类所需的材料。这是职位调查方法中的()方法。
A、实地观察法
B、沟通法
C、面谈法
D、书面调查法
本题答案:C
23、单选 在企业内部各类、各级职务的工资水准上,适当拉开差距,真正体现按贡献分配的原则,不能搞平均主义的“大锅饭”。这体现了制定工资标准的()原则。
A.公平性
B.竞争性
C.激励性
D.经济性
本题答案:C
24、单选 在我国三资企业中,劳资关系权力的强弱取决于()。
A.劳动力市场状况
B.企业经营状况
C.双方的权利基础
D.不确定
本题答案:C
25、单选 我国公务员所采取的是哪种薪酬制度()。
A、职务等级工资制
B、岗位技能工资制
C、资历工资制
D、结构工资制
本题答案:A
26、单选 根据组织发展战略的要求,首先提出人力资源管理的总目标,然后将此目标层层分解到部门与个人,形成各个部门与个人的目标与任务的人力资源具体战略的方法是()。
A.目标汇总法
B.目标分析发
C.目标分解法
D.目标叠加法
本题答案:C
27、单选 从现在的情况看,很多原来属于新员工进厂后的适应阶段进行的工作,已经提前到招聘阶段进行。这体现了招聘工作的哪一项创新()。
A.招聘工作向战略高度发展
B.招聘是在获得一种资源
C.筛选工作的地位越来越重要
D.招聘工作的内容越来越扩大
E.计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用
本题答案:D
28、单选 我国于1987年颁布的《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》将我国法定的职业病划分为()。
A.10类
B.8类
南方护理学报C.9类
D.11类
本题答案:C
29、单选 我国现阶段劳动关系的特点是由我国现阶段的()的特点决定的。
A.经济制度
B.企业数目
C.企业状况
D.其他
本题答案:A
30、多选 工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要,规定某职务的(),以及在组织中与其他职务关系的过程。
A、任务
B、权利
C、权力
D、责任
E、内容
本题答案:A, C, D
31、多选 工作设计的方法包括()。
A、工作专业化
B、工作缩小化
C、工作扩大化
D、工作丰富化
E、工作轮换

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