事件四：阿里巴巴月饼门事件作者：来源：《国际公关》蚜虫的资料2016年第05期 1100.la>中国期刊网全文数据库 热度：
回顾：对于百度、阿里、腾讯这类大企业来讲，人事任免确是一个大新闻，然而，阿里却因裁撤了几名员工，而引起了较大关注和争议。 中秋节前，阿里为每位员工都准备了一盒月饼，今年的月饼因造型可爱而受到大家的喜爱，很多员工希望购买一些赠送亲友。对此，阿里行政部决定将余下的月饼通过内网向员工以成本价销售，并临时开发了一个页面。由于多方面原因，几名员工采用编写脚本代码的方式，共“秒杀邵晰”到了100多盒月饼。
有消息称，经阿里内部讨论决定，给予这4位员工以开除处分。很多网友都为这几位员工感到惋惜，并引发了一些调侃，同时也讨论起了企业文化和劳动法等相关话题。 质粒此事再次发酵，还是源自于第5名员工被开除的消息。原来，9月制裁13日，阿里云内部通报
共有5名员工参与抢月饼，最后一位是阿里云安全部的高级专家。阿里高管还发布朋友圈表示“叶敏是我心目中‘前’阿里巴巴全集团（含蚂蚁）在安全攻防技术上的第一人，我的左膀右臂，未来注定是要升p10的人。”他的言语中表达着强烈的无奈与不舍。
技术大咖也因此被开除，更是引起了热烈的讨论，很多人认为开除有些小题大做，所以阿里此番危机公关就备受关注。从阿里巴巴集团首席人力官蒋芳代表公司管理层在阿里内网贴出的内部信，可以看出其公关应对方式。
首先，事发2天后才做出回应，一来是显决定艰难，二来中秋节前做出回应，也能利用假期对此事做淡化处理；其次，信中解释开除决定的理由，是由于5名员工违背了公司运营理念，破坏了相互之间的信任；最后，在人人都是媒体的当下，员工也有很多自己的发声渠道，真实、平等回应此事，才能令事态迅速平息。
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