浅析提高国有资产使用效益的对策

浅析提高国有资产使用效益的对策
[摘要] 中国加入世贸组织已经有几年的时间了,中国的经济也在逐渐转型。作为我国国有资产重要组成部分的行政单位的国有资产,在经济发展的新形势下不断增长。面对这样的形势,如何更好地管理国有资产,提高国有资产的使用效益,便成了当前研究的一个重要课题。
[关键词] 国有资产;使用效益;资产管理
十字军东征的影响随着全球科技化的大潮,中国社会已经处于科技通讯发达的时期,行政单位的执政能力和水平越来越受到广大人民的关注,行政单位国有资产的使用自然也成为了人们关注的重点。目前,我国对行政单位的国有资产仍然实行所有权与使用权相互分离、同级政府进行监督的管理体制。随着我国经济体制的改革,提高国有资产的使用效益成为当下行政单位的目标之一。
1      我国国有资产管理出现的问题
我国的国有资产大量地分散在各个行政部门,没有进行充分的整合利用;另外,能够为政府
提供融资担保的国有独资公司的规模较小,其融资担保的能力受到相应的限制。综合分析来看,我国国有资产的使用主要存在以下问题:
1.1  管理国有资产的法律体系不健全
三界演义健全的法律制度是管理国有资产的前提和保障。然而,从目前来看,与管理国有资产相关的法律体系出现立法滞后、无法适应新体制等问题。现存的法律原则规范的范围较广,但是具体操作性相对较弱,致使我国国有资产的使用效益低下。特别是行政单位内部的财务控制方面,管理制度力度不足,使得国有资产管理在该单位只流于形式,更甚者出现腐败的现象。缺少制度的管理,让国有资产的使用效益大大降低。
1.2  国有资产出资来源渠道复杂,管理办法简单
国有资产出资人方面缺少健全的制度,资产的来源渠道多而复杂。由于各个部门没有协调好,使得国有资产的管理比较分散,出现各自管理各自占有的资产,不能整体整合、综合利用,大大降低了国有资产的使用效益,甚至影响了整个行政机关的规章制度的有效实施。行政单位单纯地以国有企业的资产管理目标来权衡其所有的资产,没有根据各个类型
的国有资产的特点来具体管理;没有实行统一的管理体系和评估体系,使国有资产管理与其职能目标不相符,出现管理目标不明确的问题。医疗保险制度
1.3  行政人员对国有资产整合的认识不到位
忆白石老人
我国国有资产长期以来就是分散在各个单位和部门进行管理的,众所周知其所有权归属国家,单位和部门只是拥有占有和使用权。但是,在很多行政人员的意识中,在谁手里就是谁的的想法普遍存在,若是把国有资产整合到一起,就会与各个单位和部门的利益产生摩擦甚至矛盾,使得对整合资产产生反感,影响制度的执行。正是由于国有资产管理者的意识淡薄,思想难以统一,让国有资产管理改革难度加大。
2      提高国有资产使用效益的对策
国有资产是行政职能有效执行的重要保障。全面整合国有资产,提高国有资产的使用效益,是一项重要的任务。针对上述我国国有资产管理出现的问题,笔者思考出以下几点对策。   
2.1  健全国有资产管理的法律体系
为了更好地管理国有资产,提高国有资产的使用效益,首先应该完善国有资产管理的法律体系,使得资产管理有法可依。行政单位从自身情况出发,建立相应的内部管理制度,对国有资产进行采购管理、验收核算、审批论证、效益分析和处置等,将管理人员的绩效与管理效果挂钩。具有一定超前性的外部法律体系,与健全有效的内部控制制度相结合,促进国有资产整合改革,提高国有资产的使用效益。
2.2  提高国有资产管理方式
加强国有资产的管理,行政部门应该保证预算管理制度的有效实施。首先,要做好国有资产的评估,准确掌握国有资产的价值。国有资产的价值评估,应该在公开、透明、公平的原则下,根据市场供需情况来定位,精确量化,提高国有资产的最大使用效益,做好静态管理。其次,加强资产管理责任制度,做好动态管理。国有资产分到各个部门后,要具体明确管理的人员及相关的职责,该人员对国有资产的完整和安全负责,并接受相关部门的监督。
2.3  提高对国有资产整合的认识,促进资产管理改革
思想是行动的先导,提高行政单位人员的认识,首先要提高素质。行政单位应当定期对单位人员进行岗位培训,使其与财会人员加强交流,提高其对国有资产管理的业务素质和业务水平。加强领导部门的职能,统一对资产改革的认识。客观上,各个部门单位要加强协调合作,互相尊重,管理好本部门国有资产的同时,兼顾其他部门利益;主观上,要统一各部门的认识,加强思想领导,共同促进国有资产的有效利用。
3         
综上所述,国有资产管理是一项长期的系统化工程,节约资源,提高国有资产的使用效益,是我国构建社会主义和谐社会的必然要求。强化行政部门对国有资产的管理,促进国有资产改革,使其更好地为社会、为人民服务。
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本文发布于:2024-09-21 10:57:11,感谢您对本站的认可!

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