信息环境下国企财务管理内控有效策略
作者：叶 辉
来源：《现代经济信息》 2021年第15期
叶 辉 安徽省徽商集团有限公司
摘要：随着科技的发展以及全球信息化，信息化逐步深入各行各业，并应用于企业发展的各个方面。信息化的运用，促进了工作效率的提高，加强了企业之间的业务联系，同时也改变了原有的工作模式。不论是企业的业务发展，还是管理工作，以及企业的内部控制，都发生了改变。由于工作模式的变化，原有的传统内部控制管理模式已无法满足信息化发展的要求，对负有国有资产增值保值的国有企业，为了适应时代的发展与需求，应对现有的内部控制管理模式进行完善。视频压缩算法
关键词：信息化；国企内部控制；完善
陈沙立 引言
随着信息化进入国有企业，将先进的信息技术和管理模式带到了企业的生产经营活动中，为国有企业的发展注入了活力。信息化带来的不仅仅是先进的技术，同时也带来了先进的管理理念，使企业内部的
各方面都发生了改变，提高了工作效率。但在带来新的发展的同时也存在着一定的风险。由于原有的内部控制管理模式中还存在许多不稳定因素，无法适应信息化的环境，因此我们要针对这些问题进行分析和研究，到确实可行的办法完善内部控制。
周小青 一、信息环境下国有企业财务管理控制存在的问题
ousia>瓷棒 (一)缺少复合型人才，人才储备不足大学教育问题
随着信息的全球化发展，为了适应发展要求，国有企业也逐步实行了信息化管理。但要做到在企业内部控制方面完全实现信息化管理，还是存在一定的困难。企业财务在实现了信息化管理之后，财务人员已经掌握了基本的业务操作。但是当信息系统出现问题时，由于他们只具备专业的财务知识，而不具备相应的网络信息技术知识，致使在问题出现时，只能求助于专业的网络信息技术人员。但是由于国有企业的重要性和特殊性，财务部门的信息系统具有一定的保密性，如果出现问题就外部人员进行处理，既浪费了人力和物力，同时也存在着财务安全问题。所以企业如果具备了既懂得专业财务知识又具备良好的网络信息技术的复合型人才，那么，将会使国有企业在确保财务安全的基础上，节省很多的物力和人力。但是我国国有企业目前对复合型人才的重要性还没有高度重视，致使企业的信息化财务管理只具备专业的财务人员，复合型人才缺乏。
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