随着医院管理制度日趋完善，公立医院财务支出内控工作也越来越重要。公立医院的财务支出内控是指对财务支出活动进行监督、控制和管理的工作，目的是保障医院资金的安全、规范和高效使用，防止资金流失与浪费。为加强公立医院财务支出内控，以下几个方面需要着重加强和完善： 高世宝 一、建立完善的内部控制体系
聂华苓简介 公立医院需要建立健全的内部控制体系，包括财务管理制度、内部审计制度、会计准则、财务报告和实行制度等。各个制度要有规范明确的内容，明确各部门的职责和权限，保证整个医院的财务支出活动有序和规范。
象棋与人生 二、制定科学的预算管理制度
预算管理是公立医院财务支出内控的基础。公立医院需要根据不同部门的需求，制定科学合理的年度预算。每个科室要按照预算实施支出计划，对超预算或重大支出事项需上级批准。每个年度结束后，还需进行预算执行情况的分析和评估，为下一年度制定预算提供参考。
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三、加强资金管理
西昌学院学报 公立医院需要建立健全的资金收支管理制度，定期开展资金盘点和清算工作，保证资金的真实性和准确性。同时，需要规范医院各种经营活动的资金使用，禁止超预算和无预算支出，严格控制借贷行为，避免资金流失和滥用。喷胶
四、增强成本意识
医疗机构作为公共机构，领导干部和医务人员都应具备一定的成本意识。公立医院需要推行成本意识教育，加强成本调度、成本分析和成本控制。此外，需要加强对资源利用效率的监测，尽可能利用现有资源，避免造成资源的浪费。
随着社会信息化程度的不断提高，公立医院也需要建设信息化管理系统，实现财务信息化、门诊收费信息化、住院医疗信息化和管理信息化。通过信息化管理系统的建设，可有效提升信息收集、处理、分析、决策的能力，减少人为失误和篡改风险，保证财务信息的安全性、准确性和完整性。
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