摘要：在信息技术快速发展的背景下，信息化在多个领域均实现了广泛应用，不仅改变了人们的工作和生活模式，也为各个领域带来了全新的发展机遇。业财融合作为企业中财务、业务工作的积极发展战略思想，能够对企业的进一步发展产生较大影响。因此，为了能够更好的加快业财融合进程，凸显出业财融合对于企业发展起到的积极作用，需要准确分析信息化对于业财融合能够产生的影响，通过分析当前利用信息化促进业财融合过程中遇到的各种问题，针对性的提出解决措施。基于此，本文章对业财融合信息化系统建设的必要性和总体策略建议进行探讨，以供相关从业人员参考。 关键词：柴王业财融合；信息化系统建设；必要性；总体策略；建议
引言
随着目前市场环境体系的变化，企业也面临着严峻的发展问题和较大的发展调整，而业财融合策略则是促进企业财务和业务工作融合发展的关键之一，企业为了进一步增强内部控制效果、实现财务共享理念、提高财务管理效率，必须要积极采用业财融合制度，并且要进一步展开财务信息化的改革，确保企业能够在新技术和管理制度的支持下得到进一步发展。
一、企业业财融合的相关概念
业财融合是指公司的财务和业务领域之间的交流和整合，新形势下，财务人员要主动学习业务和财务管理知识，对公司经营情况有全面的认识，对于财务管理的革新，需要有关员工主动学习业务和财务管理的知识，把财务和业务活动有机结合在一起，有效提高公司的经营水平。合理使用企业现有的资源，加强财政管理，对于公司的发展至关重要。积极推进“业与财”的整合，能够有效加强风险管理，对财务风险进行合理地评价，加强公司的内部经营。强化财务和业务之间的有效联系，采用融合发展的方式，提高经营效率，加强风险预警，强化对财务及业务的管理与控制，及时、高效地整合财务与业务部门的有关资料；有利于在业务和资金融合的过程中实现信息的共享。
二、业财融合信息化系统建设的必要性
（一）有利于加快企业财务转型
在企业传统财务管理模式下，财务管理工作普遍由记账与编制报表两部分构成，在企业管理过程中扮演事后采集数据的角，并在自身所采集的数据中发现企业运营过程中的存在 的隐患与问题。由此可见，传统财务管理模式下的财务数据具备一定的滞后性，并不能与企业运营保持一致，因而也不能在企业经营过程中为其提供指导。但在新型的业财融合模式下，企业财务部门能够与业务部门进行实时沟通，从而及时掌握企业各类业务数据发生的过程，并以此对自身工作及时做出调整，使财务数据更具时效性，并促进企业财务管理工作整体水平的提升。
（二）有利于各部门间信息数据的传递
企业各部门间信息数据的有效传递，对企业信息共享、提升运营效率等方面起到良好的促进作用，促使企业各个部门之间相互配合、支撑，充分发挥出各个部门的最大优势，使企业在业务运营、管理、评估等方面具备更大的发展空间，并在激烈的竞争市场中实现有序、健康、长久的运作与发展。业财融合将信息数据进行汇总、分析及共享，避免因沟通不深入、信息传递不及时而造成的不必要损失，同时对财务监督作用的发挥也有较好的作用，有效防止财务风险发生。除此之外，企业实现业财融合，还能够将各部门进行有效的整合，将各种资源进行科学、合理、全面的调配，增加企业营销与企业运营规划投资等过程的关联度，促进工业化管理与多项数据更好的结合。
三、企业业财融合现状及问题分析
（一）专业化业财融合人才储备不足
现代化企业业财融合的实施需要依靠更多专业化人才，这是企业创新的根本。为了更好的发挥业财融合的优势，要求企业对财务管理人员做出调整，使其转变思想，学习财会专业内容，通过财会内容与业务内容的融合，强化财务与业务的关联性。但是当前企业对人才培训与人才储备方面缺法足够的投资，考核机制不够完善，且财务人员工作积极性不高，对新知识的接受能力较弱，导致企业业财融合难度加大。
（二）业财融合意识淡薄
结合当前的企业发展来看，在市场经济不断改革下，很多行业迎来了发展的黄金时期，在众多的机遇中得到了良好的发展，不过各行业也存在着较大的发展竞争力，一些企业过于重视业务上的发展，在强调经济效益提高中忽略了财务方面的管理，因此在业财融合工作中，难以有效进行。具体而言，在企业缺乏业财融合的意识下，企业会将业财融合工作交于财务部门处理，在仅有财务部门对业财融合工作进行推进下，很多融合工作得不到有效
开展，在长期缺乏良好的融合环境和融合目标下，业财融合工作就得不到有效进行，进而影响企业核心竞争力的提高。
哈尔滨职业技术学院学报（三）预算管理精细化程度不足
当前，我国大多数企业都已形成了比较完备的预算管理制度，在实践中，在预算目标的设定和编制过程中，都要求企业财务部门的参与。但在对预算目标设定的合理性进行财务审计时，通常以业务存量、增量和业务转换率为主要指标，预算编制中还常常使用增量式的预算方式，缺少对外部市场的控制和业务计划的预测，不可避免地会影响到企业的预算实施和企业的实际运作；同时，企业的预算和审计工作也全部由财务部门来完成，不仅增加了财务部门的工作压力，同时，也会对预算监督和审计工作的客观公正产生一定的影响。另外，在企业内部，经常会出现任意更改预算的情况，制约了财政预算管理的执行。
四、业财融合信息化系统建设的必要性和总体策略建议
（一）引进全新技术
落实业财融合的过程中，信息化建设的程度、水平，都能够对融合效果产生影响，这是整
个业财融合过程中需要重点关注的内容。因此，为了能够促使两个部门实现有机结合，保证数据完整的结合在一起，改变信息孤岛等问题，就需要结合全新的信息化技术。首先，需要将企业实际运行管理，作为前提条件，联系财务和业务之间的深度，并且对原有的财务系统、物流系统、成本系统等进行整合，创建出完整、能够互通的共享管理平台。其次，需要借助这个平台，引导企业进一步的对数据进行分析，对业务数据实时全面考察，实现对业财融合过程中遇到问题的有效发现和解决，为企业的长久发展提供支持。最后，需要将动态化的数据共享落实在实际业财融合工作中，实现对数据的实时更新，及时帮助企业规避各种更出现问题，提升企业的防范能力。
共青团中央改革方案（二）加强企业信息安全管理
希伯来神话在信息时代下企业业财融合的改革过程中，企业必须要加强信息安全管理工作，企业财务管理的数据将通过上传到计算机平台以便于为企业提出合理的发展规划，在这个过程中管理会计的一切工作及信息都需要依托网络平台，所以企业一定要进一步加强对于信息安全管理工作的重视程度，并且在会计改革过程中以信息安全工作为核心展开改革，将财务信息进行整合并且建立数据库，同时还需要设置好严格的权限，将数据库的数据进行合理的
加密授权来保障企业财务数据的安全体系建设。此外，企业必须要对财务信息管理工作者进行深度培训，以此来增强企业相关人员的信息安全保护意识，从而保障信息数据的安全性，同时还要加强组织领导能力、完善工作体系建设过程，以推动企业内的管理会计信息化建设。
张叶帆
（三）整合信息系统平台
大数据背景下，信息技术发挥的作用至关重要，在业财融合过程中，信息系统平台的整合工作也应当引起重视。在数据整合环节中，相关人员应当对业务数据与财务数据进行有效整合，以此保障企业业财融合建设工作的开展。在对数据进行整合时，对大数据技术进行合理运用是至关重要的内容，大数据技术的应用能够有效增强数据间具备的交互性，同时提升数据输入过程中具备的逻辑性，以数据共享模式完成对资源配置的优化构建工作。一般情况下，数据的基本类型分为非结构化数据、半结构化数据与结构化数据三种，企业的业财融合建设环节中，需要以企业自身生产实际情况为依据完成数据分类与数据清洗工作，以此提升数据具备的应用价值。在此基础上也需要对数据渠道边界加以明确界定，以此使数据库构建工作更具针对性，并有效避免混乱现象的发生。
（四）整合会计资源
业财融合的同时应实现业务、财务工作流程的同步进行，规避企业以往的信息孤岛问题，整合企业内的会计资源。应用信息技术提高会计信息质量，提升业财融合效率。搭建业财融合信息化平台，使业务信息与会计信息整合，企业数据在各部门内实时共享，尽可能的提高财务信息处理效率，优化内部管理机制，拓宽信息共享渠道。建立财务信息横向比较极致，降低财务人员因个人操作失误而造成的信息失真问题，保证财务信息和会计信息的真实性和有效性，结合企业自身经营特点确立信息处理模式，统一财务与会计信息处理方案，为企业未来发展奠定基础。
（五）加强财务人员培训
在未来发展中，大部分财务会计工作重心朝着信息化方向转移，并由信息系统来完成，这对于传统会计工作来说必然是一种强烈的打击。基于此，企业在优化财务管理信息化系统过程中，应该注重财务人员转型发展。一方面，企业应对现有财务会计人员进行专业培训，制定详细的培训计划，除了要加强专业知识学习之外，还要提高财务会计人员信息技术和设备操作能力，建立信息化思维方式，对财务软件的取数逻辑、使用方式有充分了解，
能够快速适应财务管理信息化环境。另一方面，企业应加强管理会计人才培训，把管理会计职能优化创新，其中包含业务财务人员、融合财务人员等，例如，融合财务人员主要负责预算管理、决策控制、融资计划制定、税务筹划等。通过管理会计职能细化和转型，优化企业人力资源管理体系，为财务管理转型发展提供充足的人才支持。再生制动
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