摘要：随着我国部分企业的规模越来越大，导致财务管理的难度也越来越大。由于企业整体竞争力的要求不断增高，企业的财务信息化的地位也越来越显著。它不仅影响着企业的经济效益，同时对企业的风险也有一定的影响。然而，在市场严峻的冲击下，我们必须实现财务信息化管理，跟上时代发展的步伐，满足当今企业的需求。 关键词：财务；信息化管理；财务控制；作用
1、财务信息化的内涵和特点
目前我国各大企业对信息系统得到了广泛应用，而财务信息化是其中的重要一环。财务信息化运用先进的科学技术和网络技术等，通过把各类的信息数据进行汇总，从而建立现代化的管理信息系统，管理系统可以针对财务数据进行有效的分析、核算、监管和决策，从而实现管理信息化。财务信息化统一规划会计和财务工作，对于传统的会计信息化和会计电算化来讲，新型的财务信息化技术的内涵更为广泛，主要避免“信息孤岛”现象的发生，通过对企业其他系统的整合，财务信息数据及时共享，统一管理，从而促进财务管理水平和经济效益的不断提高。 ollier病是什么意思
2、财务控制的内涵及作用
财务控制指主要是控制财务的风险，与此同时制订和实行有效财务管理制度和措施。 它是加强财务管理的一种重要途径，对企业的健康发展有着尤为关键的作用。因此，财务部门的实施，有利于保障相关法律法规贯彻执行，规章制度的实际落实。从而提高财务活动的质量和财务信息的准确性和完整性，一定程度上保障资产安全，严格防止违法行为。会计控制、财产安全保护、资产控制都是财务控制所包括的重要内容。保障了企业的有效管理和稳固的发展，对企业经营的目标有着重要的作用。
3、财务信息化对提高财务控制能力的作用分析
3.1 财务信息化对提高财务内部控制的有效性
财务信息化技术得到了各大企业的广泛运用，从而对财务内部控制起着一定的积极作用，不仅有利于增强财务内部控制对于检查和预防、反馈和纠正功能的一个管理，还有利于强化财务控制有效性和高效性、灵活性和多样性的手段。通过实施财务管理信息化，首先，对于资金的流转情况，财务部门可以高效率的进行有效、合理的监控。一定程度上保障了
新冠疫苗生产临时性应急标准出台在企业资金在管理方面，可以集中统一进行，使企业的资金没有流失和浪费的现象，从而得到合理
288uu的配置和有效的利用，减少了资金的使用成本；其次，财务数据可以准确显示出来，并且可以做到及时地数据共享，为提高财务会计的信息质量和提供良好的、公开的环境提供保障，从而方便领导在实施决策时有一个正确的观念，使财务工作也可以正常运行；最后，财务信息化建设的不断完善促进了管理模式的转变，有利于财务部门可以有效预测财务状况、提高应对能力、减少负面因素影响，从而改善投资决策。
3.2 财务信息化对提升财务内部控制的效率
财务管理信息化得以广泛应用，他可以减少工作人员工作的压力和任务。财务信息化的应用使财务人员直击而通过网络技术就可以在第一时间对财务信息资源进行各方面汇集，运用网络技术自动化，生成会计报表直接进行会计核算，有利于提高工作效率。财务数据也可以直接在电脑中提取，通过网络就可以进行管理工作，对于数据的申报，也可以直接通过网络，在申报系统进行申报，不限时间不限空间，减少部门之间的上访和调查，从而提高了财
务内部控制的工作效率。在财务信息化的影响下，使财务内部可以合理化的进行控制，很大程度上提高了资金管理的效率，减少财务控制成本。
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3.3 财务信息化保证财务部门的信息畅通对国产电影的看法
财务信息化建立了沟通管理渠道，使财务人员与企业相关部门，职工、供应商、客户等可以进行沟通，并且也可以协同处理各种信息。财务人员对于企业内、外部的各种信息和资料的及时整理、流程进度的查询，都可以及时、随时的查看，减少了更多的人力和物力。财务内部控制的发展方向也随之与时俱进，由顺序化发展转型并行化发展，使交流的速度加快，方式更加简单，信息的分层次传递得以实现，通过信息数据的准确、及时共享，在数据方面可以得到有效的保证，保证数据的一致性、唯一性和实时性，从而最终实现业务、运营的高效化发展。财务信息化可以对企业内部信息进行有效、合理的整理，并且进行外部消息的分析。 因此，在面对挑战和问题时，根据具体问题进行具体分析，积极采取相应的解决措施，从而做到有据可依，有的放矢。
3.4 财务信息化加强财务风险的把控能力
信息技术的系统化、自动化、信息化减少错误的发生，防止不良行为和监控成本的减少， 从而提高对财务风险控制的水平。网上银行系统的建立，减少大量的精力和人力，可以直接在系统进行款项操作，防治出现钱财损失的后果，通过网络操作， 既安全又方便。而且，在网上交易都会存有详细的交易信息和记录，系统会保留每一笔进行交易和操作的信息，有力保障资金的安全性。财务信息化贯穿与财务部门预算、控制、核算的全过程，要想及时
对执行情况进行发现和了解，就需要对各个部门的数据和预算进行比较。从而对企业的经营状况和资金情况进项全面的掌握与管理，有利于了解企业资产风险程度，及时采取解决对策，防患于未然。
4、完善企业财务信息化的对策
4.1充分利用云计算、大数据和互联网金融等信息技术
在日渐完善与发展革新的全球信息技术浪潮下，大数据、云计算等新技术的涌现与应用均具有突出性的互联网生态彩，而且可行性验证与技术方案调整便捷、迅速，投入实际使
用的效果较为直观而且效率较高。当前借助互联网平台，由云计算、大数据等新技术带动的算力革命已然开始，例如，某一个项目能够直接分包给广东、印度与美国的技术公司一同实行开发，借助先进、成熟的网络技术与合作思维达成了跨时区的协同合作。此种合作方式也必定会对财务共享的日后开展形式带来较大影响，同时作为公司共享服务中心之中的财务方面的共享子系统，也会协同具有对外利用大数据平台获得更多机遇、对内创建多元化沟通与办公的平台，实现对计算能力和人力资源的和谐、高效共享共用，从而带动二级平台的创建与优化完善，也让相关工作人员的专业能力与综合素质得到提高。
4.2提升财务大数据信息储备
当前的数据信息不但包括结构化的财务信息，还应当包括非结构化的信息。由于外部市场的信息和外部环境的变化都有可能会影响企业未来的发展，因此企业在构建财务大数据平台时，应当将外部的信息纳入到未来财务大数据分析中来，通过大数据软件尽可能的采购足够多的外部信息，进而能够进行全面的计算分析、比对和整合，实现大数据平台真正的功能。以企业销售环节为例，不但包括原始的凭证、会计处理的记账凭证、会计报表等基本的财务信息，还应当包括人力资源、市场销售和客户信息，尽可能多的搜集全面外部环
境变化、行业动态、政策变化等一系列非结构化信息。在获取基础的信息之后，将全部的信息纳入到大数据处理平台，通过一些分析模型，进行综合的预测和评价，为企业发展提供建议。利用这些优质的大数据模型解决企业财务管理中的不足，深挖未来有潜力的优质项目，为企业未来的发展提供更好的决策和建议。
结语：要想财务信息化在财务控制中充分发挥重要的作用，我们必须摆脱传统的管理理念，应用全新的模式，不仅能够促进企业内部资源的合理配置，对于企业外部环境的交流沟通也有一定的积极作用，为企业的发展提供有利的支持。因此，财务信息化的实施，不仅促进了科学、先进、合理的管理机制，也为企业未来的发展奠定了良好的基础。
参考文献：
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