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在新形势下，人才队伍建设不仅提高政治素质而且还要以科学发展观为指导，不断增强市场意识、经营意识和责任意识，才能不断提升企业核心能力。 renyi标签：新形势 企业 人才队伍建设
随着企业现代化建设的深入发展，对人才队伍提出了更新、更高的要求。新形势下，加强企业人力资源特别是人才队伍建设，是提高企业整体素质和管理水平，适应企业不断发展的需要。文振富
1 加强人才队伍思想政治建设，提高政治素质
着力在学习的“深化”上下功夫，提高政治敏锐性和政治鉴别力。通过多种形式、多种渠道深入学习。通过学习统一人才队伍的思想认识，增强凝聚力，增强人才队伍运用党的理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高工作的原则性、系统性、预见性和创造性。不断加强企业人力资源的能力建设，按照提高执行力的要求，有针对性的开展各类培训，提高人才队伍决策能力和管理水平。 1.1 创新学习方法，构筑学习载体。以党委中心组理论学习、主要领导讲授党课、全局职工每月政治理论学习为载体，使理论学习收到切实的效果。特别是一贯坚持中心组理论学习制度，认真安排中心组年度、季度和月度学习计划，坚持副总以上领导干部每月集体学习。中心组参学率达90%以上。
1.2 认清发展形势、创新发展理念。通过学习创新，提高了学习效果，把“软理论”变为班子成员的“硬本领”，打造“学以致用型”领导班子，领导班子谋全局、把方向的能力得到了明显提高。2008年笔者所在企业，坚持“请进来”与“派出去”相结合，先后邀请区政府党校多位专家教授为班子成员作专题辅导；为提高干部的综合能力，就执行力邀请专业培训公司对全局副科级及以上领导干部进行培训；举办《物权法》、《劳动合同法》、提高领导干部应变突发事件能力的相关法律法规培训班。
2 以科学发展观为指导，不断增强市场意识、经营意识和责任意识，努力建设业绩导向型领导班子，不断提升企业核心能力潜阳封髓丹
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2.1 创新管理手段，提升核心能力。一是抓标准化管理。笔者所在单位，在2009年就启动标准化体系建设工作，编制了202个管理流程，管理标准以及工作标准，重点规范工作流重庆创模
程、人员行为和工作质量。在现场工作中严格执行制度规定，进一步加强和规范现场标准化作业管理，实现对现场作业的全过程控制，实现对设备及人员行为的全过程管理，达到“作业有程序、安全有措施、质量有标准、考核有依据”的目标，实现现场作业的“可控、在控”。二是抓人才队伍建设。制定人力资源教育培训十年规划，确定每年人才招聘、教培数量和培训要求。通过组织各种技能竞赛等活动，在全局范围内营造出了崇尚知识、尊重人才的良好氛围。
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