根据企业实际情况,适当推进人才队伍建设,提高人才质量,树立创新文化,加大培养力度,开展有效配备,是企业今后发展的重要保障。本方案结合实际,总结提出以下八个方面的具体措施,旨在构建一支全新的、高素质的人才队伍。 一、建立科学的用人理念。正确把握企业大局,在企业发展中不断调整企业文化,加强企业凝聚力,建立科学的人才评价体系,营造良好的企业文化氛围,规范招用、培养、奖励、考核等人才管理流程。
二、加强人才行为规范和服务质量建设。针对不同类型的人才,统筹制定和完善人才行为规范,建立起有利于人才发挥的约束机制,提高服务质量,及时解决招聘、调职等问题;强化企业文化意识,坚持融入、转化、传播、实施,树立良好的企业文化榜样。
三、凝聚团队凝聚力。民主管理加强团队凝聚力,增强团队意识,提高团队协作效率,建立起全新的团队文化,让每个成员都成为企业的一部分。碳纤维布
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四、提升技术能力。及时跟踪研究国家最新的技术发展趋势,吸取外界专家、学者经验,
深入开展技术攻关,不断提升企业技术水平,建立先进的科研队伍体系。
五、提高人才素质。把人才培养作为永久性建设工程,结合企业发展、需求,组织针对性的培训,提高人才素质,培养科学管理人才、技术研发人才、行政管理人才和营销服务人才。
六、完善人才奖励机制。落实企业的人才奖励政策,根据不同岗位的业绩考核结果和工作要求,奖励优秀的人才,鼓励他们把事情做好,提高企业绩效。dppe
七、积极选拔管理人才。深入各部门、岗位,随时识别优秀人才,加强他们的素质和能力培训,注重培养领导才干,提高年轻人的组织管理能力、团队管理能力、决策创新能力。
八、建立超前的晋升机制。为高總能力、高合格标准的人才安排良好的晋升职务,给予积极激励,以刺激良好的工作态度,提升团队建设因子。
蓝血人作品 总之,企业必须坚持不懈地发挥人才作用,把人才作为企业发展的重要组成部分,在持续不断地提升人才质量,夯实建设以人为本的文化基础,努力构建一支健康、蓬勃、高素
质的人才队伍,为企业发展营造强大的人才体保障。江苏经贸职业技术学院学报