1. Google优势
1) 最有力的竞争态势：Google拥有全世界最多的使用者
2) 从族的资金保障：Google的应用俄收入逐年大幅增加
3) 良好的企业形象：口碑好
4) 强大的技术力量：Google的成功源于其突破性的技术 5) 稳定的市场份额：目前Google在全球搜索引擎市场份额已达到70% 2. Google的劣势
1) 管理混乱：“公司毫无结构可言。”施密特甫一上任就说。一个以技术擅长的公司，管理方面存在很多不足。 2) 扩张障碍：对于一个到目前为止还只有技术优势的公司，要想控制好Google帝国的扩张远非技术所能解决。
3) 发展不平衡：Google在中国的市场份额在持续下降。
4) 竞争力：Google除了搜索外，其余的产品和服务在与Yahoo!的较量中均处于下风。
5) 技术：择业意愿网页内见不到广告横幅，也没有动画图片，所有的广告都是文字格式的，而且这种文字广告只有15% 的搜索结果页面上才有，网络广告形式单一。 3. Google的机会
1) 新产品
a、Google现在正在完善其语言翻译功能 b、Google于去年二月收购了以新闻组而闻名的网站Deja，要为后者的数百万名用户提供新闻组搜索服务 c、Google还加强了现有的搜索功能 现在他们已能搜索Adobe公司的PDF格式的文件 图片搜索功能也已开始试运行 d、将在未来不久开通自有品牌的e-mail服务 农业生产资料监督管理工作暂行规定
2) 新技术：Google积极参与了无线应用等新技术的开发，mpeg1 mpeg2Google已成为掌上电脑的两大
品牌Handspring和Palm的默认搜索引擎，此外，他们也与欧洲的沃达丰和日本的DoCoMo签署了合作协议。同时，Google的技术人员还和德国宝马公司的人一起开发Google的语音搜索系统
3) 新市场：Google的英国、德国、法国、意大利、瑞士、加拿大、日本和韩国站点已经不事声张地悄悄开通。
4) 新需求：将搜索内容细分，级进模具并与各企业结合。
4. Google面对的挑战
1) 新的竞争对手：雅虎终止了与Google的盟友关系，斥资20多亿美元收购了两个搜索引擎公司，并准备在2004年第一季度正式推出自己的搜索技术。
2) 推广壁垒：开发新功能无法体现在首，Google 置于来自投资者要求收入最大化的压力之下。
3) azo行业政策变化：若国家出台与网络中搜索引擎或技术开发应用等有关的新政策时，会对Google 产生影响。
4) 客户偏好改变：Google一直使用简约风格倍受追捧，改变风格后客户的接受程度或许发生改变，失去对Google的偏好。
5) 突发事件：新产品无法推广，海外扩张失败，麦迪霉素Google内部管理矛盾激化或管理决策失误等。
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