一优三减实施方案

富源县中劲鸿泰贸易有限公司墨红镇东兴煤矿“一优三减”工作

实施方案

编制单位：东兴煤矿

编制日期：2019年4月30日

偏二甲肼煤矿会审意见杜家台分洪

名称：“一优三减”实施方案日期：2019年4 月30 日

香桃木2012山东文综南通科技进修学院

安全科		监控科（队）
技术科		抽放队
通风科（队）		调度室
机电科（队）
矿长意见：签字： 2019年 4 月 30 日
技术总工意见：签字： 2019年 4月 30日
安全副矿长意见：签字： 2019年 4月 30 日
生产副矿长意见：签字： 2019年 4月 30日
机电副矿长意见：签字： 2019年 4月30 日
会审意见： 2019年4月30日

东兴煤矿“一优三减”工作实施方案

为认真贯彻落实国家安全监管总局《关于减少井下作业人数、提升煤矿安全保障能力的指导意见》（安监总煤行【2016】64号）要求，根据煤矿安全生产的相关要求，结合本矿实际情况，特制定“一优三减”工作实施方案。

一、矿井基本情况

东兴煤矿井田面积1.3542平方公里，设计生产能力30万吨/年，现设计可采储量1165.51万吨，服务年限30年，证照齐全；可采C7、C9、C10、C11、C12、C16等煤层，属高瓦斯矿井，矿井水文地质类型中等，正常涌水量189m³/h，最大涌水量236m³/h；煤尘具有爆炸危险性，为自燃煤层；采用斜井开拓方式，采煤方法为走向长壁采煤法，矿井通风方式为中央并列抽出式，供电为双回路供电。

二、组织领导

1、为确保“一优三减”（优化系统，减面、减产减人员）工作的全面顺利开展，特成立工作领导小组：

组长：矿长

副组长：总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长

成员：各科室、区队主要负责人原料油

领导小组下设办公室，办公室设在技术科，由技术科科长担任办公室主任，具体负责“一优三减”各项协调工作。

2、职责

组长：负责“一优三减”全面工作

副组长：协助组长按照分工，带领相关的业务部门研究制定

三、“一优三减”"实施方案

（一）生产系统优化减少采区(采面)

1、简化生产布局。减少采掘工作面数量,保持接续平衡,大力推行“一翼一面的生产模式,减

少采煤工作面个数、控制掘进工作面个数,同时生产的采煤工作面与回采巷道掘进工作面个数的比例控制在1:2以内。

（二）优化运输系统简化运输环节

1、优化矿井主运输系统。推广选用带式输送机构成主运输系统，实现从工作面到地面的连续运输。

2、推广使用辅助运输机械。1171综采工作面回风顺槽安设辅助提升绞车，运输综采支架等大型设备。

(三)优化劳动组织压缩入井人员

1、优化生产组织管理。坚持正规循环作业,推行岗位标准化作业

流程,严格控制加班加点。优化调整设备检修、巷道修复物料运输、安装回撤等作业时间,避免在同一工作地点安排检修就与生产班平行或交又作业:避免在同一作业区域安排多个单位、多头指挥混岗作业。错时安排调研、参观、检查、验收等非生产活动,避免个别时段、尤其是上午时段人员集中入井。

2、减少井下交接班人员。完善井下作业人员交接班制度除带班入员。除带班人员和瓦斯检查员等关键岗位人员在井下交接班外，其他人员应尽量减少在井下交接班；特殊情况下需要实行在井下交接班时，应尽量错开交接班时间、避免人员聚集。

3、大力培育生产服务专业化队伍,创造条件,培育或引进综合机械化采煤技术；综采工作面回撤、水害探查、巷道修复、设备维修、物料运输等生产服务专业化队伍,推行专业化施工。通过提高工作效率,减少生产辅助作业人员

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标签：生产人员作业工作面

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