1.供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和()。 A.供应商的关系管理
B.供应商的目标管理
C.供应商的成本管理
D.供应商的考核管理
答案：A
C.相关网络风险
D.外部供应链风险
答案：D
3.在合作伙伴分类矩阵中，有影响力的合作伙伴()。
A.竞争力高，增值率高
B.竞争力高，增值率低
C.竞争力低，增值率高
D.竞争力低，增值率低
答案：C
4.()是供应链企业间合作的理论基础。
A.集成机制
B.激励机制
C.委托代理机制
D.竞争机制
答案：C
5.效率型供应链适合的产品类型为()。
A.创新性产品
B.功能性产品
C.高附加值产品
D.低值易耗性产品
答案：B
6.供应链最根本的特点是()。
A.厂商数量多
B.产品成本最低
纪念马克思200周年
C.协调配合的网络结构
D.各厂商分工负责
答案：C
7.市场风险属于()。
A.内部供应链风险
B.组织风险
C.相关网络风险
D.外部供应链风险
答案：D巨人的花园教学实录
8.JIT代表()。
A.即时采购
B.直接采购
C.延迟采购
D.客户管理
答案：A
9.供应链最关键的是采用()的思想和方法。
A.集成
B.纵向一体化
C.合作
D.资源外用
答案：A
10.()不属于传统采购模式。
A.直观判断
B.询价采购
C.比价采购
D.招标采购
答案：B
11.供应链管理的思想可以从以下()方面去理解。
A.信息管理
B.客户管理
介入心脏病学C.库存管理
D.关系管理
E.风险管理
答案：ABCDE
12.在传统的管理模式下，市场以()为主。
A.规模化需求
B.区域性的买方市场
C.集权式管理
D.区域性的卖方市场
E.卖方市场
答案：ADE
13.不同主体的供应链分为()。
A.以生产商为主体
B.以批发商为主体
随行夹具
D.以零售商为主体
答案：ABD青岛张韶军
14.流程简化的作用有()。
A.提高响应能力
B.降低成本
C.降低次/废品率
D.提高员工的满意度
答案：ABCD
15.按照唐纳德·鲍尔索克斯等的观点，美国企业物流管理组织的变化经历了以下()典型模式。
A.传统物流管理的组织结构
B.简单功能集合的物流组织模式
C.物流功能独立的组织形式
食用菌多糖
D.一体化物流组织形式
答案：ABCD
16.根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。()
A.错误
B.正确
答案：B
17.生产延迟和物流延迟的做法是完全吻合的。()
A.错误
B.正确
答案：A
18.物流在管理上是一个实施机制。()
A.错误
B.正确
答案：A
19.传统采购模式下，响应用户需求能力迟钝。()
A.错误
B.正确
答案：A
20.在供应链的设计过程中，创新性并不是一个很重要的原则。()
A.错误
B.正确
答案：A
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